事务科职责
1. 企业法律事务部门的职责有那些呢
企业法律事务部是企业统一处理企业法律事务的专门法务机构。其具体职责有:
一、 参与决策,为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。
二、 预防纠纷
1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度,对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理,逐步建立完善的监督约束机制。
2、参与企业重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。
3、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。
三、 解决已发生的法律问题
1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。
2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为,对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工,经企业总经理批准,负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。
3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。
四、 协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件
1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。
2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。
3、协助企业相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜,发表申明、启事等事务。
4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。
五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,负责企业的法律事务档案管理。
六、与司法机关及有关政府部门保持沟通,为企业创造良好司法环境。
七、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。
八、处理集团企业总经理交办的其它事务。
2. 大学生系学生会事务部主要职责是什么面试问什么
一、主要职责
方便学生办事、解决学生困难、维护学生权益、促进学生成长。(简而言版之,就是帮助在校学生解决遇权到的任何难题)
二、面试问什么
1、最基础的自我介绍。建议准备精彩一点的,让人眼前一亮,一下就记住你。
2、对职位的理解和认识。这方面一定要做好功课,如果你连自己应聘的岗位职责都不清楚的话,那你根本不可能被录用。
3、你对这个职位的规划。制定一份详细的计划,主要表述出有利于事务部发展的方面。
3. 事务员的职责
事务员是负责处理和安排总务处事务性工作的人员,在总务处主任领导回下工作。
一、 每月巡检,答统计水、电用量,向主任报告,扣款单报会计室。协助总务处领导制定和改进节约措施。
二、 完成处领导布置的校内外联系、会议、办事等任务,并及时向有关部门、人员传达。
三、 负责安排夏季防暑和冬季取暖工作。
四、 负责组织校舍基建、维修和教育教学设备,桌椅维修工作。
五、 管理仓库的建材、杂品库房,存放整齐,重要物品出入有人记录。对无使用价值的废旧物品,经与主任研究后,有偿处理。
六、协助总务部门、会计部门做好工资发放,出纳等工作。
七、 做好临时分配的其它工作。
4. 公司事务部的职责包括哪些
具体得看贵公司的部门与职能设置是如何的。
一般事务部的部门设立国内版很少见,目前南方的权企业相对应用较多。
大体上其职能的设置是一个综合事务性质的部门,如果公司不设立行政部、商务部、人资部、企划部等都会将这些职能综合体现在事务部的职能范围之内。那么事务部的职则就很容易进行分析了。
1、企业行政事务的决策与实施。
2、企业商务接洽与服务事务的处理。
3、企业人事规划与管理。
4、企业形象建设、维护、宣传与企业文化的引导。
5、以上四个工作范围的系统建制与工作流程规划。
根据四个大范围进行工作内容和重点在定性与定量的角度进行细化。
一份详细的部门职责说明规范就产生了。
希望能够给你启发。
5. 房地产公司事务部主要职责是什么
我来房地产公司上班,应该是经理助理职位吧.
经理说要成立一个事务部,要我拟定职责,在些想向各了解一下事务部主要职责:
事务部就是管杂事的部门了。卫生、安全什么都应管的。
6. 社会事务科工作职责是什么
社会事务科是民政局的一个职能科室,它的工你职责:承办区(县)政府交办的行政区划和地名管回理方面的工作;答指导街道 镇(乡)社区 村路门牌设置;贯彻《婚姻法》,指导、监督镇(乡)婚姻登记管理工作;承办民间组织的登记、审批、更名、注销,协调各有关业务主管部门搞好管理工作;弃婴儿领养。 负责全区(县)性社团和区(县)级单位主管的民办非企业单位的登记和年检工作;监督社团和民办非企业单位的活动,查处其违法行为;查处非法社团和未经登记擅自以民间组织名义开展活动的非法组织;指导社团和民办非企业单位的组织建设、人事管理和财务工作;负责向上级民间组织管理机关行政复议的举证工作;负责有关行政案件的诉讼工作.找不到答案了,晕
7. 事务部是干什么的
很多公司都有政府事务部,他们的主要职责:
1、申请相关企业资质;
2、申请相关政府资助内、奖励;
3、申报某容些政府项目;
4、扩大企业在政府的知名度和影响力;
5、协助政府制定所属行业的政策法规等。
8. 人事部门的主要职责是什么
1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3、 根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;
4、 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
5、 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6、 建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
8、 对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;
10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。
(8)事务科职责扩展阅读:
传统人事管理与现代人力资源管理的区别:
1、在管理内容上
传统的人事管理以事为中心,主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。
2、在管理形式上
传统的人事管理属于静态管理,也就是说,当一名员工进入一个单位,经过人事部门必要的培训后,安排到一个岗位,完全由员工被动性地工作,自然发展;而现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。也就是说,对员工不仅安排工作,还要根据组织目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽其才。
3、在管理方式上
传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段;现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少处罚,多表扬,少批评,多授权少命令,发挥每个人的特长,体现每个人的价值。
4、在管理策略上
传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,只顾眼前,缺乏长远,属于战术性管理;现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术与战略性相结合的管理。
5、在管理技术上
传统的人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。
6、在管理体制上
传统的人事管理多为被动反应型,按部就班,强调按领导意图办事;现代人力资源多为主动开发型,根据组织的现状、未来,有计划有目标地开展工作。