調度职责

Ⅰ 电力调度职责

1。认真贯彻落实党和国家的政策，政策和有关法律，法规。 2。负责为全球行政，文秘，档案，车辆，环保卫生，后勤，安全等方面的管理。 3。督促所属各部门局提交一份年度总结的工作时间和计划，检查各部门完成企业年度工作计划。 4。协助董事会，管理层要求的规则和法规的制定和检查落实各单位。 5。抓好社会治安综合治理工作的总体情况。 6。好局印章管理。 7。良好的上传已发行及组织和协调工作。 8。负责全球前来参观的酒店管理和董事会会议室，使用和管理的工会活动。良好的全球基础设施的管理和维修工作。 10。及时完成局交办的其他临时性工作的领导。计划随之而来的代码1。必须是严重的下班时间，集中精力，集中考虑系统的运行模式，并做好使用权制度的质量，安全和经济运行的事故。 2。应该始终保持沉默的调度室外整齐，清洁，不得值班时，在聊天，而不是服务的家人和朋友没有做的事情没有做与当值调度工作。 3。事故发生时，调度室内除了让局调度办公室的领导下，安全监管，调度运行方式，继保，通信，运行专用的柜台和其他人员不允许在调度室内逗留不值调度员也主动退出。 4。应注意在手表，仪器整洁，干净，发布命令，应明确清晰，准确的表达，语言文明，礼貌，态度和蔼。 5。安排各种室内数据，图纸，文件应摆放整齐，没有价值的调度使不出来的房间，或者转借，涂改，改变运行图板和及时的技术数据。 6。在低峰负荷运转的责任，让你找到时间来学习程序文件和工作相关的技术资料。 7。值班调度员值班的领导代表局生产调度，运行和操作的职权范围行使过程中，所有的调度办公室的领导应调度员直接发出的命令。调度办公室发出的领导和执行上的值班调度员。 8。执勤时间不得离开自己的工作岗位，特殊情况必须离开，应同意由领导向代理找人。调度主任工作职责：1。认真贯彻落实党和国家的电力生产和建设的原则，政策以及上级主管部门的各种文件。 2。负责指导调度服务员坚持上级调度命令，检查计划执行的命令。 3。组织计划用电，节约电力，安全，电力和其他规章制度，加强技术管理，全面完成各项经济技术指标。 4。技术措施，经济措施，以加强掌握区计划用电计划用电工作的管理和监督，增强反作用力组件，电能质量监测和管理。 5。坚决实现更高水平的调度指挥，检查发出调度命令的执行。 6。负责参与电力系统发展的愿景，组织发展区，供应，改造和配电设备检修计划和系统的操作模式。 7。负责组织开发的继电器设置程序和微机的移动设备的长，短期规划。 8。负责审查和平衡停止，电源规划，指导处理电力系统故障，并及时向上级汇报。 9。做一个好工作，组织实施的保障措施，反事故措施，以防止人身和设备事故的发生，确保电网的安全运行。调度，副主任工作职责：1。认真贯彻落实国家能源政策，以及作为上级主管部门的各种文件。 2。执行上级调度命令，检查调度命令的执行，协助主任建立和完善电力调度规则和规例。 3。负责审查和平衡的停止输电规划，引导各种故障的处理能力。 4。电力的国家进行了严格的实施细则，有权制止任何现象，危及电力系统的安全性。 5。在电力系统中的参与发展的愿景，组织制定电网脂肪，，变化，和分配的电力设备维护调度和系统操作模式。 6。协助主任继电器整定的程序和在计算机上运行设备的长期和短期规划的制定。 7。下属工作人员定期组织反事故演习，不断提高他们的技术和业务水平。 8。负责技术管理工作计划办班，系统调度运行的技术数据收集和整理。 9。协助主任在日常的日常生产安排，确保按时完成生产任务。正值调度员岗位职责。要遵守的规则和法规局的安全事故处理的有关规定实施。 2。每日调度计划执行的上级主管部门，根据系统运行的需要，调整负荷和运行模式。 3。负责管辖范围内的操作，审核操作票执行操作命令发出后，被问责。 4。在解调与城市网络，监控和调整系统调度，以使它们符合规定的设定值。 5。负责对管辖范围内的继电保护及自动装置的操作设备，移动设备的调度负载设备的低电压解决方案的设备撤出的范围或投资。 6。负责记录系统操作的系统事件的处理，收集和整理。 7。这个值在批准的安排，工作许可证和临时设备维护。负责系统的运行报告向上级和问题，并听取指导。 8。主持的转变。副值调度员的工作职责。与董事会的规则和法规的合规性，安全生产，事故处理的有关规定执行。 2。协助正值调度员联系每个用户的停机时间和调整负载。 3。的监控系统的发展趋势，合理调整无功功率和无功潮流，并保持电动屏幕显示器，它的功率符合价值。 4。协助在运行良好的系统设备的价值，以书面形式或通过电话接受停电的应用程序的各有关单位，要做好记录，并填写出票的现值的操作的操作。 5。主要用户的电力负荷计算机监控系统，并敦促其分配指标用电计划。 6。负责检查相吻合的操作命令，及时正确的模拟屏相匹配的实际操作。 7。辅助值来处理该意外，并在记录调度的事故发生时，电源的变化的时间和处理时间。 8。负责当值来往的文件和数据的收集和整理，归档。 9。负责调度室内和地方清洁。 10。协助正值调度员转变。调度室的职责。认真贯彻落实国家能源政策，以及作为上级主管部门的各种文件。 2。负责县网络，通信调度管理，并制定计划用电，节约用电，安全用电的规则和规例。 3。根据安全，经济，更多的证据及发行的情况下，合理安排合理的操作模式的区域电网，及时，准确地反映调度生产。 4。负责参与电力系统的发展远景规划，组织编制县的头发，更改的配电设备检修计划和系统的操作模式。 5。组织建立的声音调度专业技术标准化工作标准和各项规章制度。加强技术管理，努力完成生产任务和经济技术指标。 6。负责检讨和发送的平衡停电计划，以指导处理电力系统故障，并及时向上级汇报。 7。负责适当的安全措施，反事故措施，并支付阻塞执行，以防止人身和设备事故的发生，确保网络的电子表的正常运行。 8。负责组织其实中继系统设置程序和微机设备运行，如短期的规划。 9。负责简报准备，做好调度和功率电力生产统计数据和运行数据归档。 10。要加强职工的思想政治教育和安全培训教育。质量不断提高的文化和技术工人。

电气车间变电站

工作职责：1，负责110KV变电站和14两个降压型研究停止高电压设备，高压电缆和两个下降加压站的安全和经济运行的低压接触开关和测试设备维护工作。
2，严格执行电气工作程序和规章制度，准确执行的各种操作命令的区域调度，供电局，正确的开关操作任务的完成发行。
3，供电局完成了110KV设备预防性试验和继电保护校验和计划准备和组织实施工作。

4，巡视检查设备时，发现事故隐患，并正确地确定事故发生的原因，组织完整的事故抢修工作和处理问题的设备。
5，完成面积？责任的设备，定期组织清理行动。
6，供电局，是组织工作的各种报表，并按时完成规定的范围内。
7，定期组织并完成安全检查，事故演练和事故分析。
8，认真履行工作票所列的安全，技术和组织措施，正确记录运行日志和记录表。
9，负责站安全，消防和卫生工作。
10，组织学习和培训，定期

Ⅱ 调度的分类及职责

第1条 铁路运输调度工作，实行分级管理，集中统一指挥的原则。铁道部设调度处，铁路局设调度科，铁路分局设调度所，编组、区段站设调度（改编作业量大的编组站设调度室）。
铁道部调度处，铁路局调度科，铁路分局调度所，编组、区段站调度（室）分别代表铁道部长，铁路局长，铁路分局长，编组、区段站长，根据分级管理，统一指挥的原则，分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。

第2条 铁道部设值班处长，调度员；铁路局设值班科长，主任列车调度员、列车调度员，各工种主任调度员、调度员；铁路分局设值班主任，列车调度员，各工种主任调度员、调度员。
编组、区段站设值班站长，车站调度员，货运调度员，助理调度员（设调度室的编组站应设室主任、副主任）。
铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。在日常运输工作中，具有组织指挥本班各工种调度和有关人员协调动作，统一行动的职责。
在组织实现日（班）计划中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主任统一组织指挥。
车站和各单位在完成班工作任务中，受车站值班站长统一指挥，在完成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。
各级调度职责范围

第3条 铁道部调度职责范围：
1、负责组织全路货流、车流，平衡各铁路局运用车保有量，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力及运输设备，编制全路运输工作日常计划，并组织各局完成；
2、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输，督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务，及时处理局间分界站出现的问题；
3、制定、掌握全路去向别和限制口的装车计划和装车数量，督促检查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；
4、掌握全国重点厂矿、企业、港口和车站的装卸车，搞好与路外单位的协作；
5、掌握专列、军运、重点超限货物车辆的运行情况及跨铁路局的直达列车和定期货物列车的开行情况；
6、按阶段收取各铁路局调度工作报告，检查日常运输工作完成情况；
7、掌握部备用货车，批准部备用货车的备用、解除，检查各铁路局对备用货车的管理情况；
8、掌握全路客流和国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车的运行，组织各局有计划、均衡地输送旅客，处理跨局旅客列车的加开、停运、变更径路、客车甩挂及客车调拨；
9、负责全路守车、专用货车的统一调整，军运备品的回送，篷布的运用和备用、解除；
10、检查、通报安全正点情况，及时收取重大、大事故概况和自然灾害情况，当发生事故、灾害中断行车时，及时指示有关列车的运行方向、迂回径路和机车运用办法，根据铁路局的要求，调动跨局的救援列车；
11、维护调度纪律，检查各铁路局调度执行部令和规章制度的情况，对违令、违章造成不良后果的提出处理意见；
12、负责全路日常运输工作完成情况的分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广调度工作先进经验，不断提高全路调度组织指挥水平。

第4条 铁路局调度职责范围：
1、负责铁路局管内货流、车流组织，平衡各铁路分局的运用车保有量，组织各分局完成部令规定的车流调整计划，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力及运输设备，编制铁路局运输工作日常计划，并组织各分局完成；
2、监督检查各铁路分局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输，组织各分局按铁道部、铁路局批准计划均衡地交接列车和车辆，保持各分界站机车与列车的紧密衔接，及时解决、处理局间及分局间分界站发生的问题；
3、按铁道部批准的旬、日计划掌握去向别和限制口的装车，组织各铁路分局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；
4、掌握铁路局管内主要厂矿、企业、港口和主要站的装卸车，搞好与路外单位的协作；
5、掌握铁路局管内专列、军运、装载超限货物车辆的运行、挂运情况及直达列车、成组装车和定期货物列车、排空列车的开行情况；
6、按时收取各铁路分局调度工作报告，检查各铁路分局日（班）计划执行情况及列车运行、机车车辆运用情况，预防、处理日常运输工作中发生的问题，并及时将有关情况报部；
7、认真执行部备用货车的管理制度，检查、掌握铁路局管内部备用货车和港口、国境站备用货车的备用、解除；
8、掌握铁路局管内的客流及跨铁路分局的旅客列车运行情况，组织分局有计划均衡地运送旅客，处理局管内旅客列车的加开、停运，客车甩挂和调拨；
9、负责铁路局管内守车、专用货车的调整，军运备品的回送，沿零货物运输，篷布的运用和备用、解除；
10、检查、通报各铁路分局安全正点情况，及时收取事故概况和自然灾害情况，发生中断行车事故时，应首先向有关领导报告和采取措施迅速恢复行车，必要时，调动跨铁路分局救援列车或向铁道部调度提出要求，调动跨铁路局的救援列车；
11、维护调度纪律，检查各铁路分局调度执行局令和规章制度及上级指示的情况，发现问题及时纠正，对违令、违章造成不良后果的提出处理意见；
12、负责铁路局管内调度工作分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广调度工作先进经验，不断提高调度组织指挥水平。

第5条 铁路分局调度职责范围：
1、负责铁路分局管内的货流、车流组织和车流调整，按阶段均衡地完成铁道部、铁路局下达的车流调整计划，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力和运输设备，及时、准确地掌握现在车数及其分布情况，编制分局运输工作日常计划，并组织站、段完成；
2、组织车站按列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车，保证列车按运行图正点运行，检查各站、段日（班）计划执行情况，处理区间内装卸车，办理区间和线路临时封锁或开通；
3、按铁路局批准的计划组织列车在分界站均衡交接，保证机车与列车的紧密衔接，经常保持与邻分局的密切联系，及时洽商、解决发生的问题，保证分界站畅通无阻；
4、按铁路局批准的旬、日计划掌握去向别和限制口的装车，组织各站、段按旬、按日、按班均衡地完成装卸车任务；
5、掌握铁路分局管内各站和主要厂矿、企业、港口装卸车，搞好与路外单位的协作；
6、掌握铁路分局管内专列、军运、装载超限货物车辆的运行、挂运情况及直达列车、成组装车和定期货物列车、排空列车的开行情况；
7、及时收取、上报调度工作报告，并向邻分局作出正确的列车预报；
8、认真执行部备用货车的管理制度，严格掌握铁路分局管内部备用货车及港口、国境站备用货车的备用、解除；
9、掌握铁路分局管内客流、旅客列车运行情况，组织车站按计划均衡地输送旅客，负责组织分局管内旅客列车的临时加开、停运、迂回运输和客车甩挂；
10、负责铁路分局管内守车、专用货车的调整，军运备品的回送，沿零货物运输及篷布运用和备用、解除；
11、检查、通报各站、段安全正点情况，及时收取、上报事故概况和自然灾害情况，对中断行车事故，应采取积极措施迅速恢复行车，必要时，调动救援列车或向铁路局调度要求调动跨分局的救援列车；
12、维护调度纪律，检查各站、段执行调度命令和规章制度的情况，发现问题立即纠正；
13、负责铁路分局管内调度工作分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广运输生产先进经验，不断改进调度工作，提高运输组织指挥水平。

第6条 车站调度职责范围：
1、掌握货源、货流、车流，根据分局下达的日（班）计划，正确编制和组织实现车站的班计划和阶段计划，保证按列车编组计划和列车运行图编、发列车，不间断地接发列车，按计划完成班计划和阶段计划的任务；
2、经济合理地运用车站技术设备和能力，掌握调车机运用，组织有关部门、单位密切配合，协同动作，按作业计划、技术作业过程和时间标准，完成编组和解体列车的任务，提高调车作业效率，加速机车车辆周转；
3、及时收集到达列车预、确报，掌握车流变化，正确推算现车和指标，按阶段向铁路分局调度所汇报车流和车站作业情况；
4、主动与厂矿企业联系，及时预报重车到达情况和取送作业计划，掌握货位、装卸劳力情况，按计划组织均衡地完成装车和卸车任务，组织货物作业车、检修车和专用车的及时取送，缩短待取、待送时间；
5、保证安全生产，维护调度纪律，认真执行调度命令、上级指示和规章制度，在安全的基础上努力提高运输效率；
6、正确、及时填画技术作业图表，并运用技术作业图表组织指挥运输生产；
7、认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成情况，及时向分局和车站领导报告。

第7条 铁道部、铁路局、铁路分局、车站调度人员的具体职责范围，分别自行制定。

Ⅲ 物流调度员工作职责

01、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐； 
02、负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理； 
03、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理； 
04、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作； 
05、协助上级实施对下级的管理和考评； 
06、负责运输成本分析及控制； 
07、完成经理（番禺经理）安排的其它工作。

Ⅳ 中外运物流/调度员主要工作职责是什么

呵呵，一无所知就麻烦了。你以前没有做过这个行业吗？根据你的名称来内说。我理解的集装容箱物流的调度员主要是负责管理集装箱调配的。有些和车辆的调度一样。主要就是要解决不能使某地的集装箱空缺，也不能是某地的集装箱过分的挤压。要根据你们公司货物的流动规律来进行预测，监控，和管理。
主要的调动手法大概有这几种，1种是通过铁路公路和船舶将空的集装箱运到所需要的地方，2是通过价格的调整揽取需要的货物，顺便把箱子的位置移动到你想要分配的地方。（例如你天津箱子多，山西箱子少，需要箱子。正好有个大票货要从天津到山西去，所以你就要用优惠的价格拿到这个货物，即赚钱了，又调动了箱子）。3是让别的公司帮你免费的，或者花很少钱来运你的箱子。这要靠长期的积累，认识业内人士，还有需要灵通的消息来源。
调度就是要做好及时的跟踪和管理，要未雨绸缪，知道哪里箱子多，哪里缺箱子。至于怎么调动，如何调动，上面的办法只是几个例子，工作中你还可以学到很多。
你应聘这个职位不知道到底是做什么的。如果是小岗位的，（不是经理）你不必担心，只要你有好的素质就行了。也许人家更喜欢白纸一张的呢？祝你好运了！

Ⅳ 调度是干什么的，具体职责是什么

举例之一：
在实抄现精益生产的及袭时供应链系统的完全零库存衔接之前的时代里，所有汽车生产的排产，下线之后的在大库的停车场的进出库，全部工作，都是由具体调度经理，来实现和负责任来实现工作全程安排的。
国法庄严国法尊严

Ⅵ 生产调度工作职责

1、督促各科召开好好早会。

2、督促各科做好员工出勤记录。

3、督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线。

4、代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度。

5、根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排。

6、负责不良品退补的工作、沟通、协调。

7、根据生产计划提前做好车间人员的调配工作。

8、组织各班组长召开装配工艺、质量检讨会、降低消耗。确保产品质量。

9、合理的利用人力资源、妥善安置、提高工作的效率。

10、代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性，积极性。主动性。提高员工的士气。

11、组织好各科的班组长、对工艺、安全、6S等现场进行检查。

12、完成各科的日报表工作、《日、月》的成本消耗表《物料，辅料/月》。

13：抓好员工的培训、考核、淘汰工作。

14、做好辅的发放。记录、控制的工作。

15、做好每月辅料的申购、审批、跟踪工作。

16、下班前监督好各科关好水、电、气、等开关。

Ⅶ 生产调度人员职责

转载以下资料供参考

生产调度员职责
职务
1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。
3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。
6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。
7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。
8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。
9.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。
10.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
11.完成厂部临时布置的各项任务。
□ 职权，
1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。
3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向主管厂长报告。
4.根据生产现场需要，有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
5.根据生产计划的要求，有权签订零件加工生产协作方面的合同。
6.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向有关领导汇报。
□ 职责
1.对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2.对下达调度命令的正确性负责。
3.对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额，致使资金严重积压负责。
4.对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。
5.对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

Ⅷ 生产调度的工作职责

生产调度岗位职责有负责制定公司运行调度的监控制度及工作安排并组织人员实施；负责统筹公司各门站的日常运行和SCADA系统的数据监控，及时发现运行数据异常并调度人员排除隐患；负责统筹SCADA系统及数控中心、门站数据监控系统的日常管理等。

生产调度岗位职责

序号 价值领域 主要活动
1 制度建设
负责制定公司运行调度的监控制度及工作安排并组织人员实施。

2 运行调度
负责统筹公司各门站的日常运行和SCADA系统的数据监控，及时发现运行数据异常并调度人员排除隐患。

负责统筹SCADA系统及数控中心、门站数据监控系统的日常管理。

负责协助部门经理做好冬运工作方案的落实，及运行期间的调度指挥。

3 生产调度
负责牵头新建工程的移交工作，通知工程管理部、管网运行部、客服服务部等部门的相关人员现场验收工程质量、并签字确认纳入运行管理

负责牵头天然气置换及应急恢复供气的调度工作，通知相关部安排人员至现场协调解决问题，保障客户及时恢复供气。

4 汇总归档
负责统筹生产调度、运行调度的档案记录汇总工作，安排人员做好档案的及时更新与归档整理。

Ⅸ 工程调度主要职责

工程部调度岗位职责 1、在工程部长的领导下，认真贯彻国家基本建设的方针、政策，迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议，发布调度命令、通知和通报，并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。 2、掌握在建工程施工情况及重难点工程项目的施工组织安排，并根据施工计划和实施性施工组织设计要求，及时了解工程基本情况和施工进度、项目管理动态，研究分析施工形势，提高对项目的预警能力，促进施工生产有计划、按比例地均衡发展，确保合同兑现。对需重点跟综的项目进行定期跟综，及时了解项目进展情况，并按时向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报。 3、定期收集和掌握主要经济技术指标完成情况，如工程任务总额、施工产值、主要工程数量及工程质量、安全生产情况等。建立在建工程项目和竣工工程项目台帐，根据上级单位、集团公司的相关要求，分类统计每年要完工的重点项目、关键攻坚项目、业主告急项目等。 4、根据调度工作需要，按周、月、季、半年、年度特别关注项目实行日报制度，收集相关信息，掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况；人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并部门领导、向指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况，针对工程施工中存在的问题，提出改进措施或建议。 5、定期向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报工程施工进展情况，强化日常工作，作到讲效率、快节奏、高水平。日常工作中及时了解在建项目施工进展情况和存在问题，按时处理反馈，加强工作的效率和敏感度。按上级调度部门规定的时间及内容要求，及时准确地上报各种调度报表。 6、加强对各单位完成产值计划和施工进度的考核力度，根据下达的施工计划和产值计划按月、季、年对施工各项指标的完成情况进行考核和通报，进行各级数据分析，汇总影响施工进度和产值计划完成情况的原因，并提出各项措施上报部门领导和指挥部领导。 7、参加有关施工生产的各种会议，组织工程例会、施工现场会及工程情况专题汇报会。记录、整理和下发会议决议，及时上报下达并通报有关部门并督促执行。协助有关部门抓好在建项目的文明施工及综合达标工作，总结交流推广施工经验，不断提高企业管理水平和队伍素质。 8、深入重点工程检查指导工作，做好调查研究，及时发现施工中出现的问题，并提请指挥部领导研究处理。 9、定期与监理、项目部进行沟通，获取现场信息，从中掌握施工管理中存在的问题及缺陷，及时向部门领导和指挥部领导汇报，同时督促各单位进行整改，直到顾客满意为止，避免出现告急工程。 10、工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作，及时收集施工所在地气象预报和水文资料，根据掌握的气象水文变化情况，及时采取预防措施。遇有紧急情况，要立即向指挥部领导和上级调度部门汇报，并积极协同有关部门紧急处理。 11、坚持值班制度，保证施工生产组织指挥畅通，做好调度日志和通话记录，及时处理施工中存在的问题。 12、搞好调度业务建设，建立健全各项工作制度，建立调度台帐，不断提高工作质量和业务素质。