护士质控职责

⑴ 医院临床科室质控员工作职责有哪些急求！！！

质控员就来是质量控制专员自。一般有病历质量、 感染、医疗安全（不良）事件等所有与医疗质量有关的项目。假如你是病历质控员，一般每周定期质控出院病历和运行病历，发现问题并记录。每个月针对科室内出现的有损质量与安全的问题，在科主任的主持下组织科室讨论，形成质量与安全管理小组活动记录。
例如：外科科室，本个月出现了5例术后病人切口脂肪液化的情况，这个问题完全可以形成一次活动记录，分析这5例病人的情况，找出原因，以减少切口脂肪液化的发生。分析要全面细致，包含患者年龄、超过70岁的占%多少；切口缝合者是否是同一人；患者营养情况如何；术后护理；切口换药频率是多少.........
假如你是内科，一个月内有10份病历的会诊记录未写，也可以讨论形成活动记录。会诊医师是谁，不写的原因是什么，责任到人。科室讨论可以形成科室考核机制，不写的与自己的绩效考核挂钩，形成科室内制度。以减少病历问题的出现。

⑵ 科室护理质量控制组长的职责是什么[请教]

不用担心，这并不难，自己可以根据所做的制定一个职责，况且好记。例如：护理部质量控制小组组长应该有制定各项质量标准的职责，但科室的小组长就没有这个权限，就改成“参与”。我不知道你们都做了些什么。我先帮你起草一个，你们再根据需要加些内容进去再修改一下就可以了。**科室护理质量控制小组组长职责：1、认真学习***文件，贯彻落实上级护理中心（或护理部）的精神。2、参与本院护理质量标准的制订。3、参与本院护理质量控制制度的制订。4、根据本科护理质控人员的特点，合理分工。5、定期组织小组成员学习、交流。6、定期组织小组成员进行质量检查。7、根据检查中发现的问题制定整改措施，并督促落实制定职责时要注意：职责中提到的，都要有书面材料。所以上述这个职责，要有“本院护理质量标准”、“质控制度”、“分工记录（可写在会议记录中）”、“会议记录或学习记录”、“检查记录”。制度的制订和职责一样，把多长时间检查一次，每次检查什么内容，由哪些人参与检查，多长时间召开一次会议，检查后以什么形式反馈、整改等用制度的形式确定下来。最后再检查一下自己的各种书面材料与职责制度是否相符。OK了职责、制度、执行记录这三项是应付检查必备的材料。

⑶ 护理部质控组的工作职责有哪些

护理质控小组职责
1． 病区管理质控职责

（1）根据医院护理部工作的任务，不断完善病区管理制度及质控标准。
（2）熟悉病区管理规章制度及质量标准，发现问题及时与病区护士长沟通，并提出改进意见。
（3） 对病区管理进行督查质控，检查有记录及统计分析。
2． 基础护理质控职责
（1）熟悉掌握基础护理的理论，督促指导护理人员实施规范的
基础护理操作。
（2）对基础护理、护理程序实施过程进行督查评价，根据工作流程或技术规范，进行必要的示范指导。
（3）调查了解患者及家属对护理工作的满意度。
（4） 督查中发现的问题或隐患，及时记录并提出改进意见。
3．护理文书书写质控职责
（5）熟悉掌握各种护理文书书写规范，按护理文件书写合格率
要求，进行质控。
（6） 对全科病区护理文书进行督查，对存在的问题及时与科室护士长沟通，协助改进。
4．护理技术操作质控职责
a) 熟悉掌握护理技术操作，熟悉各专科技术操作要点。
b) 对各病区的护理技术操作，专科技术操作进行督查，对存在的问题及时指导改进。
c) 每年规范护理技术操作3—4项，统一培训并考核。
5． 物品消毒、抢救设备质控职责
a) 检查灭菌物品在有效期，无过期物品。
b) 消毒液浓度、日期符合要求。
c) 抢救药品无过期、混放，药品批号与药盒一致，每日检查并有记录，抢救设备处于备用状态。

⑷ 护理质控的目的是什么

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部2008年工作计划，制定护理质量持续改进方案:
一、护理质量的质控原则：
实行院长领导下的护理部－护士长－全体护士的三级质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理，继续QC小组活动的开展。
二、护理质量管理实施方案：
（一）进一步完善护理质量标准与工作流程。
1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。
2、修订护士长、护士绩效考评标准。
（二）建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍
1、继续实行以护理部---护士长---科室质控员的三级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。
2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法
3、落实各专项护理技术指导（会诊）小组的职责，规范护理会诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。
4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。
5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。
7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。
8、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。