班组长安全职责
Ⅰ 班组长在安全生产上的职责是什么
生产
班组
是建筑施工
基层单位
。生产班组长除了掌握
施工技术
、
质量标准
等问题外,还要负责本班组的
安全生产
。其主要安全职责为:
①认真遵守安全规程和有关安全生产
制度
,根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
②组织本班组
职工
学习安全规程和制度,检查执行情况,对新调入的
工人
进行现场
安全教育
,并在其未熟悉工作环境前,指定
专人
照管其
人身安全
。
③经常检查施工场地的安全生产情况,发现问题要及时解决或上报。
④发生
工伤事故
要详细记录,及时上报,并组织全班组人员认真分析,吸取教训,提出防范措施。
⑤听从
专职安全员
的指导,有权拒绝违章
指令
。教育全班组人员坚守
岗位
,做好上、下班交接工作和自检工作。
⑥支持班组
安全员
的工作,及时采纳安全员的正确
意见
,发动全班组职工共同搞好安全生产。
Ⅱ 生产经营单位的班组长的安全生产职责有哪些
班组长的安全生产职责 (1)认真执行有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组从业人员在生产中的安全和健康负责。 (2)根据生产任务、生产环境和从业人员思想状况等特点,开展事故预防工作。对新调入的从业人员进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。 (3)组织本班组从业人员学习安全生产规程,检查执行情况,教育从业人员在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业,立即制止。 (4)经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能根本解决的问题,要采取临时控制措施,并及时上报。 (5)认真执行交接班制度。遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。 (6)发生工伤事故,要保护现场,立即上报,详细记录,并组织全班组从业人员认真分析,吸取教训,提出防范措施。 (7)对事故预防工作中的好人好事及时表扬。
Ⅲ 生产经营单位的班组长的安全生产职责有哪些
10.班组长(或相当于级别)安全生产职责
10.1贯彻执行公司(厂)和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作;
10.2组织员工学习并贯彻执行公司(厂)、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵纪守法,不违章指挥,制止违章作业和违反劳动纪律行为;
10.3组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;
10.4负责对新员工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;
10.5负责班组安全检查,发现不安全因素要及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告上级并组织抢救,保护现场,做好详细记录;
10.6搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品用具,正确使用灭火器材。
10.7负责员工的日常安全考评工作,及时填写安全记录。
10.8做好交接班工作和其他安全工作。
注:班组长安全生产职责的制订,还要根据单位实际情况还确定,应具有实用性、可操作性;不能一味照搬照抄。
Ⅳ 班组长在安全生产上的职责是什么
生产班组是建筑施工基层单位。生产班组长除了掌握施工技术、质量标准等问题外版,还要负权责本班组的安全生产。其主要安全职责为:
①认真遵守安全规程和有关安全生产制度,根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
②组织本班组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,对新调入的工人进行现场安全教育,并在其未熟悉工作环境前,指定专人照管其人身安全。
③经常检查施工场地的安全生产情况,发现问题要及时解决或上报。
④发生工伤事故要详细记录,及时上报,并组织全班组人员认真分析,吸取教训,提出防范措施。
⑤听从专职安全员的指导,有权拒绝违章指令。教育全班组人员坚守岗位,做好上、下班交接工作和自检工作。
⑥支持班组安全员的工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全班组职工共同搞好安全生产。
Ⅳ 班组长的职责
如何做基层管理者
基层管理
以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。
当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。
班组长岗位职责
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
Ⅵ 作为班组长,所应承担的安全职责有哪些麻烦告诉我
(1)是本班组的安全第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。
(2)负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标,应用安全性评价、危险点分析和预控等方法,及时发现问题和异常,采取合理安全措施。
(3)在日常生产工作中,组织实行标准化作业。
(4)负责认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事
故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。
(5)主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动,并督促做好安全活动记录。
(6)负责和督促工作负责人做好每项工作任务(倒闸操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。
(7)协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人的安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。
(8)组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动,落实上级下达的各项反事故技术措施。
(9)经常检查本班组工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
(10)支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂,要及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。
Ⅶ 班组安全小组成员的职责是什么
1、在交接班时,对机器设备、安全设施、工器具、危险源点、现场环境、劳保用品穿戴、人员的精神状态等进行检查与交接,有问题要交接清楚并做好记录。
2、班中进行巡查,重点是设备运行状况、人员操作行为、安全制度执行情况;
3、本着事事有人管、人人有事管和便于工作的原则,把安全责任划分到每个人。
4、长期闲置的设备使用前要全面检查,经确认合格后方可使用。
5、有一段时间未上班的员工,要重点督促安全。
6、对检查出来的问题要及时整改,对自身不能解决的问题要及时上报,并敦促上级尽快解决。
7、做好安全检查记录。
(7)班组长安全职责扩展阅读
为了提高班组成员的整体素质、实现班组的安全生产,班组可以通过开展班前“三指”活动,即:指明上一班完成任务情况、指明安全规程和应当注意的问题、指出当班任务与具体要求。;实施“六预行为”安全管理模式(预想、预知、预查、预防、预警、预备)。
推行班组安全动态管理,开展班组风险防范献计献策活动,让班组成员进行充分交流与沟通,鼓励班组成员将自己亲历的、但不为人所知的一些未遂事故进行描述,以对班组全体成员起到安全教育作用。
Ⅷ 班组长安全生产责任制是什么,有没资料可看看
班组长安全生产责任制:
1、认真遵守安全操作规程有关安全生产制度,根据本组人员回的技术、体力、思答想等情况安排工作,做好安全交底对本组人员在生产中的安全健康负责,做到三坚持(上班前坚持讲安全,工作前坚持查安全,工作中坚持抓安全)。
2、组织开展好安全合格班组活动,支持安全人员的工作,对新调进的工人进行现场安全教育。
3、组织本班工人学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下均不得违章蛮干,不得擅自动用机械电气架子等防护设备。
4、每天检查施工现场的安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施并及时上报。
5、发生人身事故要详细记录,并及时上报,组织全组人员认真分析提出措施,发生重大伤亡事故,保护好现场,立即上报。
6、有权拒绝违章指挥,听从专职安全员的指导,接受改进措施,做好上下班的交接和自检工作。
7、发动工人为促进安全生产积极提出合理化建议,支持安全工作及时采纳安全员意见。Ⅸ 班组长的工作职责是什么
班组长的职责主要包括:
1、劳务管理
人员的调配、排班、勤务、严格考勤、内员工的容情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。
2、生产管理职责
生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。
3、辅助上级
班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。
(9)班组长安全职责扩展阅读
班组长必备能力:
1、深入了解企业的文化理念,作为班组文化的基础。是凝聚人心的精神基础。
2、要做出一套适合班组工作流程的绩效管理制度,是激发员工积极性的方法和物质基础。
3、要明白班组各个工种(岗位),并懂得团队建设,简单说就是让适合的人在适合的岗位上,并且团队要优化工作流程和配合。
4、班组团队的成型和战斗力要越快越好,拖久了就凉了,所以要结合“大干百日”之类的活动把各种工作和文化搞起来,这要能快速形成战斗力。
Ⅹ 施工班组长安全生产职责需要注意什么内容呢
1.认真执行有关抄安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
2.根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点,开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
3.组织本班工人学习安全生产规程,检查执行情况,教育工人在任何情况下不违章蛮干,发现违章作业,立即制止。
4.经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能根本解决的问题,要采取临时措施,并及时上报。
5.认真执行交接班制度,遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。
6.发生工伤事故,要保护现场,抢救伤员,立即上报,详细记录,并组织全班工人认真分析,吸取教育,提出防范措施。
7.带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练,掌握急救的基本知识和器材使用方法。
8.对安全工作中的好人好事及时表扬。