职责和责任

㈠ 简述职责和责任的联系与区别

职责主要是在职业上必须要完成的任务，如果完不成可能会遭到批评。而责任主要是在道义的角度来说。责任可以不履行，没有人强制，但是会受到人们的谴责。履行职责没有奖励，负责人则会受到夸奖。

㈡ 对责任和职责有什么理解

责任是必须承担的，职责是指某个方面上必须承担的责任

㈢ 职责和责职有什么区别

职责，职责职务的责任，应该是义务，必须做的，被人掌控。
职能，是职务的能力范围内的权力，就是可以自己主导，掌控。

㈣ 职能和职责有什么区别

所谓的职能，从字面上讲，就是职务能力。就是做职务行为的资格。通俗讲，就是说哪专些事你可以管，可属以做。
职责，从字面上讲，就是职务责任。是从事职务行为应该承担的责任。也就是说，哪些事是你必须做的，不做就要受到处罚的。
通常来讲，对于行政机关和社会公共事业管理部门，职能也就是职责。因为有权力必有义务，这是法治的基本要求。

㈤ 职能和职责有什么区别

所谓的职能，从字面上讲，就是职务能力。就是做职务行为的资格。通俗讲，版就是说哪些事你权可以管，可以做。
职责，从字面上讲，就是职务责任。是从事职务行为应该承担的责任。也就是说，哪些事是你必须做的，不做就要受到处罚的。
通常来讲，对于行政机关和社会公共事业管理部门，职能也就是职责。因为有权力必有义务，这是法治的基本要求。

㈥ 工作职责与岗位责任制有什么区别

1，含义不同

工作职责：在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果。

岗位责任制：指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。

2，作用不同

工作职责：可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;

岗位责任制：把岗位责任落实到具体的工作目标责任之中，保证岗位责任制的切实落实。

(6)职责和责任扩展阅读：

工作职责的划分

管理层的工作职责又可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接管理职责两大类。

1，生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动，作出的决策对企业效益与各项生产经营指标有直接影响。

2，生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动，但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作，其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。

生产经营的直接管理职能与间接管理职能，因其工作的着力点不同，在绩效管理系统的设计中应针对其不同特点，选择适宜的指标进行考核。

参考资料来源：网络_工作职责

参考资料来源：网络_岗位责任制

㈦ 职责和责任有何区别

职责与责任的区别:

一从社会道德的方面:责任体现的是个体内应该做的事。身处社会的个体成员必须遵守的规则和条文，带有强制性。它伴随着人类社会的出现而出现，有社会就有责任。责任感是衡量一个人精神素质的重要指标。责任产生于社会关系中的相互承诺。

二从职业岗位的方面:职责是在某一岗位上，需要履行的工作职能或者工作使命。两者最明显的区别就是两者所处的层面不同。责任是在社会道德上的。但职责是一个任职者的职能。

三从针对的对象方面:责任是任何人身上都背负着责任，如家庭、学习、父母、国家等方面;而职责所针对的是就职人员，要求履行自已岗位上的应做的责任，是对自己的岗位的一种尊重一种负责。

(7)职责和责任扩展阅读:

责任对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指社会道德上，个体份内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务。责任意识，是“想干事”； 责任能力，是“能干事”； 责任行为，是“真干事”； 责任制度，是“可干事”； 责任成果，是“干成事”。责任心就是关心别人，关心整个社会。

职责:是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。

参考资料:

责任-网络 职责-网络

㈧ 职责和责任的区别

职责：指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承内担的一系列工作任务容，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。

责任：

1、指分内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等。

2、指没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务。