开发部的工作职责

⑴ 开发部职责和项目部职责

开发部经理职责：
负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划,详细规划,市政方案规划及施工图设计,单位工程的施工图,小区内部市政工程图设计.协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》.
根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划.
负责办理征用土地的相关手续.
负责办理方案的报批并办理领取执照的手续.
负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作.
在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈.
办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工.
工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续.
做好前期开发工作资料的搜集,保管,移交.
开发部经理的岗位职责
规划管理工作
根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律,法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作.
负责公司与政府各专业部门的协调工作.
负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作.
项目规划设计工作
按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项
目设计工作,并安排好出图计划.协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作.
协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料.
征地拆迁工作
按公司计划做好征地拆迁的调查,测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题.
负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序.

⑵ 房地产开发部岗位职责是什么

（一）工程部部门职责：1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。7、 负责工程竣工验收及移交工作。8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

⑶ 研发部的职责

研发部的职责：

1、根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施。

2、负责收集，整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。对国内外新产品，新技术保持时刻的敏感性，结合公司实际，积极创新。

3、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研。

4、制定研发规范，推行并优化研发体系。

5、规划组织现有产品的改进。

6、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度。

7、评估产品研发的可行性。

8、监控每个研发项目的执行过程。

9、组织研发成果的鉴定和评审。

10、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的资料库。

11、分析总结研发过程中的经验和教训，提高研发质量。

12、做好公司标准和专利规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织。

13、制定并实施研发人员的培训。

14、组织对市场部和销售部人员进行新产品的培训。

15、负责新产品在研发之前，充分了解客户在用料，结构和品质档次方面的需要，在设计中充分考虑生产的工艺路线，在设计后完整的向业务部转交技术资料和成本信息。

16、配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息、跟踪生产进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。

17、负责各类标准的宣贯工作，根据公司实际需要积极组织编制企业标准，并组织定期进行修订工作。