广告公司设计部职责

⑴ 广告公司广告设计部制度是什么

有需要印刷的吗？

⑵ 广告公司制作部，或者说设计部的工作职责和守则 都有什么内容

不给你说,给的分太少

⑶ 广告公司一般都分为哪些部门各有什么职责 具体的 谢谢啦~

总经理：1 人，岗位：总经理
行政管理部（含人事、财务）：2人，岗位：副总经理、行政文员
客户关系部（含业务、调研）：2人，岗位：客户总监（客户经理）、客户经理
创意设计部（含艺术指导、文案、设计、工程）：4人，岗位：创意设计总监（设计师）、设计师、高级文案、工程督导（制作、影视会展）
媒介公关部（含媒介调研策划、购买监测）：1人，岗位：媒介总监
岗位名称：总台
所属部门：行政部
直接上级：副总经理
本职工作：①来访客户的接待与记录工作。
②办公室日常的管理。
③必要的文秘工作。
岗位名称：企划总监 所属部门：企划部
本职工作：①企划案的创意拟定和审核，并监控整个企划案的操作全过程。
②企划部门的运营管理。
岗位名称：媒体总监 所属部门：媒介部
本职工作：公司业务中所有媒体的操作监控。
岗位名称：设计总监 所属部门：创意设计部
本职工作：主持并参与公司业务中的创意设计项目。
岗位名称：调研专员 所属部门：企划部
本职工作：市场信息的收集、调查、研究。
岗位名称：行销专员 所属部门：企划部
本职工作：客户产品的行销策略研究
岗位名称：客户经理 所属部门：客户部
本职工作：公司客户管理与新客户的开发
岗位名称：客户执行 所属部门：客户部
本职工作：新客户的开发与客户协调

⑷ 平面广告公司的设计部经理职责

第一节 总则

第一条

为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条

设计部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。

第二节 具体职责

第三条

认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。

第四条

掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。

第五条

对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。

第六条

开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。

第七条

根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。

第八条

设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。

第九条

深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。

第十条

深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。

第十一条

组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作。

第十二条

树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。

第十三条

协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第十四条

完成领导交办的其它工作。

⑸ 急求广告公司设计部工作制度

自己的总结

设计部

广告设计部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告业务部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同业务部门制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作。
1熟悉各种材料的规格、性能、颜色和机理效果，并熟悉装饰材料。
2熟悉各种工艺，并对工艺和材料之间的关系具有充分的理解力和创新能力。把握工艺和材料之间的尺度和表现方式。
3深刻的理解所设计的空间的功能，在为功能服务的基础上，灵活的运用材料、颜色、材料机理、自然光线、风向的各种手段为设计服务。
4准确的标出图纸尺寸、标高、界面、材料、颜色、工艺和大样图，为现场人员按图施工提供方便，为甲方和预决算人员提供准确的计算依据。
5施工前清楚的交底、施工期间监督施工，并对不完善的图纸进行变动，并监督现场人员在甲方完清变动手续。工程完工后，验收签字并就质量提供书面报告。
6深刻的认识所设计的工程和其它工程的关系，所设计的内容和土建、综合布线、空调、管道、电器设备的相关工程功能是否相符，对可能出现的问题应及时汇报有关部门，对工程进度和工艺制作方法有建议权。
7维护电脑设备和软件，了解各种最新的材质软件。下班前必须关闭电脑及打印设备，合理使用耗材。
8负责向甲方解释方案并就设计和客户保持密切的联系了解客户的意图及时准确的通过图纸传达给现场人员。
9为公司的家庭业务提供一个有效、快速素材库，为家装业务菜单式报价提供依据。
10对本公司的业务范围和设计内容保密，负责对图纸的分类和归档。
11公司的正式设计人员不得隐瞒其产值，不得利用上班时间或公司设计备、材料做私人工作，不得冒用公司名誉对外承担工作而不上报公司领导，违反上述两条都警告一次，再次违反退交公司另行工作职务安排。
12不可随意向第二客户透露设计项目及某单位采取某项目的情况。设计负责人有权了解所有设计人员的所有设计内容，以便掌握相关业务情况。

⑹ 平面广告公司设计部主管的工作职责

您好 这类职能问题请去大型公立图书馆查询 希望上述回答对您有所帮助 祝您好运！

⑺ 广告公司设计部门有什么职位

2＼所谓的商业广告的目的只有一个，买出产品． 3＼初级设计人员的要求软件（photoshop、专dreamweaver）要熟悉 4＼要有大胆的想法属（敢于创造，广告公司选择新人的标准一般都是看你的潜力，一般也不会要求新手有多牛B的执行能力．） 岗位工作内容 1＼平面广告设计（海报＼报纸广告＼宣传单业＼喷绘画面等等） 2＼企业设计（名片＼标志＼VI） 3＼包装设计（产品的外包装）主要也就这些啦

⑻ 广告公司一般有哪些部门职责分别是什么

中国一些大牌的广告公司都是照搬的国外的组织架构，而且分工都比较明确，一般内包括这几个部容门：
客户部（高大上的称呼叫AE）：负责拉客户谈单子（大公司一般都不愁客户，都是客户主动找上门），搜集行业资料，了解客户的需求和营销目标，充当执行部门和甲方爸爸之间的传话筒，盯着项目完成进度。
策划部：策划部开会发表各自对这个项目的看法，敲定一个大家都能达成共识的策略思路，然后讨论具体的框架和细节，形成策划方案。
创意部（文案+设计）：策略定好后，文案和美指开始发想创意，想出几套备选方案，然后向客户提案，达成共识后，就可以正式创作了。文案撰写海报文案、影视脚本、各种物料延展等文字内容，设计负责用画面将它实现，创意总监负责把关质量。
媒介部：媒介部购买、搜集竞争对手的广告投放情况和广告表现，然后根据项目的策略思路，完成媒介投放方案。
基本上大公司的核心构成就是这样的，小李白也是按照这样的组织架构来安排的，小李白是广东省有名的广告公司，每个部门的成员专业素质都过硬，具有多年的行业经验，大家相互配合，从战略层面寻求企业发展之道，帮助新品快速落地和传统企业快速转型，提升产品销量，建立品牌强势影响力。