坚守正道基层带兵

A. 如何当好一名军队基层主官

你的这个来问题要说的太多，下面是我的源几点建议，
第一，你要端正自己的思想态度，牢记我党的宗旨，全心全意为人民服务。
第二，要经常换位思考，以情带兵，不能太有官架子，
第三，你是基层领导，工作中是父母官，对下要以身作则，对上要给部队机关领导交一份满意答卷。
第四，在军事方面自身要有过硬的本领，要让下面的战士和干部佩服，即树立威信。
第五，经常找战士谈心，生活中像老大哥一样为战友们排忧解难，多关心他们，无论是新兵还是老兵，争取在最短时间内熟悉每个战士的基本情况和姓名，做到一眼就知道谁谁谁。
第六，在连队账目上要做到真正公开，至少不要让战士们感觉哪里克扣他们一样。伙食经常变花样，也可以争取连队官兵的意见。
第七，在职务任免和立功以及组织关系这些敏感方面要做好，尽量做好公布和征求战士和骨干的意见，
第八，就是和基层干部及骨干关系处理好，及时了解他们的思想动态及工作情况。
第九，引导官兵多学习知识，不断强化他们的文化知识，为那些想考军校的战士提供帮助。鼓舞那些有文笔的战士经常投稿军报。
第十，开展文艺性活动，尽量让每个战士都有机会上台表演及互相学习各自特长。

B. 我想去基层去基层得到锻炼、军校的时候我就想去基层带兵。我想去基层带兵如果能到基层怎样才能让大家不知

就当自己很普通，然后其他注意一下，与他人差不多的…

C. 浅谈基层带兵干部如何开展谈心工作

一是要将谈心谈话工作作为一项重要的干部工作来抓，将谈心谈话活动作为解决基层科级领导班子和干部突出问题的重要举措，坚持人事调整必谈，考核考察结束后必谈，干部受到处分时必谈，群众有问题反映时必谈，家庭发生重大变故必谈。通过下乡调研、来信来访等形式，对群众反映有苗头性问题的干部，工作中不作为、闹情绪、有不良倾向的领导干部以及不团结的班子等问题，及时谈心谈话掌握情况。重点与党政正职、新提职干部、任职时间较长的干部、思想情绪有波动的干部、群众有不良反应的干部进行谈心谈话，深入了解领导班子的整体运行情况和干部的思想、工作、学习和生活状况，解决领导班子和干部队伍存在的问题。对这些问题进行认真分析，研究谈心谈话的策略、解决问题的办法，及时深入基层面对面地给他们解心结、想法子，并不定期地进行回访，直到问题彻底解决。
二是要具体问题具体分析，注重谈话的针对性。对不同的人采取不同的谈话方式，对于性格偏内向的干部，宜采取提问式和鼓励式的方式；对于性格偏外向的干部，宜采取漫谈式和商讨式的方式。针对单位党政主要领导不团结的问题，分别找他们谈话，要求增强沟通合作意识，在处理重大问题时必须协商一致，改善党政主要领导之间的关系。针对少数单位一把手独断专行的问题，及时谈话教育，要求其正确处理好民主与集中的关系，尊重和支持班子其他成员开展工作，在班子中营造民主团结的和谐氛围。
三是要端正谈话态度，杜绝形式主义。谈话前，要打好“草稿”，要带着问题谈，带着感情谈，既要有话谈，还要谈到点子上。与单位主要负责人和党政正职谈，可以深入了解一把手的工作开展情况，思想状况和意见建议，及时掌握主要负责人的思想动态，保证领导方向的正确性；与中层干部进行谈话及时掌握他们上情下达、下情上传、分工合作情况，提高他们的大局意识、团结意识，及时纠正不良的思想苗头；与一般工作人员谈，就要紧密掌握他们的工作状态和一线工作的经验教训，增强全体工作人员的团结力、向心力、凝聚力。避免谈话内容枯燥或者无话可谈，敷衍了事，尽量做到谈出真问题和真效果。

D. 带兵有什么好的思想教育管理方法

浅谈基层带兵中的实事求是
-----市场经济条件下基层带兵方法的探索
学员三队 余千
实事求是一词最早出现在汉代史学家班固撰写的《汉书》中，他是马克思主义哲学的精髓所在，改革开放市场经济的新时期，对部队建设提出了更高的要求，部队的兵员成份也发生了较大变化，这给基层一线带兵人增加了一定的难度。带兵是每个从事部队管理工作的者的基本职能，也是一门博大精深的学问，它随着历史的发展而被子不断赋予新的内涵，面对新形势，新特点，如何把兵带好，这是每一个带兵人必须认真研究和解决的重要问题，这对部队的发展具有非常重要的意义，我认为带好兵必须做到以下几点：
一、适应战士渴望赞美的心理特点做工作。心理学中的“皮格马利翁效应”告诉我们：给一个人贴上什么标签，那个人就在下意识里让你看到一个什么样的人。年轻战士也总是自觉不自觉地用他人对自己的看法来衡量自身的价值，对周围的人特别是领导的评价非常在乎，有一种被肯定、被赞美的渴望。带兵人要善于以欣赏的态度看待战士，对战士多表扬少批评、多鼓励少打击、多信任少质疑、多笑脸少瞪眼，善于捕捉他们的积极面，并加以肯定。尤其是对那些在人生路上遇到挫折、栽了跟头的战士，更要注意用恰到好处地赞扬点烯其奋起的希望之光，激励战士不断进步。
二．适应战士渴求宽松空间的心理特点做工作。现在的战士大多生长于安逸的生活环境中，入伍前没经历过多少“风雨”。部队紧张的生活节奏和竞争给年轻战士带来了较大身心压力。带兵人要在提高战士承受能力的同时，有针对性地做好减压扣帽子负的工作，确保战士能健康成长。要走出“兵无事定会生非”的误区，不以“累兵”、“疲兵”、“忙兵”来控制战士，敢把节假日、双休日还给战士，能给战士适应的个人时间和发挥空间，让他们从无谓的体力劳动中解脱出来，投入到有效益的学习训练中去；要走出“压力越大动力越大”的误区，尊重战士的成长环境和经历，注意减轻战士来自社会、家庭、恋人、朋友、同事等方方面面的心理压力，让战士有一个宽松的心理空间，以好的心情投入到工作训练中。
三．抓住规律特点，坚持以“形”带兵
新的历史时期，兵中结构发生很大变化，今天的士兵大多文化较高、思想活跃、交际广泛、求知性强、接受事物快，加之新形势下新情况、新问题、新特点增多，有的战士入伍时就不同程度地染上社会上的一些不良风气，如法纪零售淡薄，行为容易失控，这给带兵人带来了相当的难度，客观上地求带兵人既要用兄弟情关爱他们，又要用自身的形象去影响他们，但是更生要的还需要用组织纪委去约束他们。为此，抓住规律特点，把以“形”带兵和管理教育融为一体是带好兵的方法。一是增强带兵的感召力和影响力。在以身作则上下功夫。古人之：“人不率则不从，身不先则不信。”可见言行一致，则一言九 ，具有较强的感召力和影响力，带兵者的一举一动，都留在下属的眼里，自身形象的好与差会下接影响到战士的成长进步，因而要时刻想到身后有兵，时时刻刻做好战士的表率。这就要求我们的带兵人要认真学习好江主席“三个代表”的重要思想，加强自身修养，努力发行自己的世界观，表里如一，做好战士的领路人。二是工作上坚持高标准，在模范带头上下功夫。“身驭重于言故”，这是一条带兵的宝贵经验，带兵人的模范作用至关重要，在井冈山的挑粮路上，朱德的一根扁担，激励了多少红军将士。在长征的雪山草地上，在抗日战争的峰头中，在思索战大江南北的日子里，我军将士冲锋在前，吃苦在前，确立了带兵者的光辉形象，这种优良传统，我们今天还要继承，带兵人要敢于在战士中叫响起“看我的、距我上”，工作要坚持高标准，要求部属做到的，自己首先做到，真正树立起“标杆”的形象。这样，才能使他们在部队这个大熔炉里健康成长。三是摸清新形势下兵员的思想状况。在严管善教上下功夫。以“形”育人固然重要，但管理教育也不能忽视，官兵的良好形象都是通过严格的教育管理中得到升华的。战士的动机表现出多样化，掺杂看不同的个人目的，其根本总是就是他们没有树立正确的世界观和人生观，因此，带兵人运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论对战士进行理论灌输，使他们逐步树立起共产主义的运大理想，形成正确的世界观、和人生观，还要善于运用条令条例和规章制度管兵，坚持从细微之处入手，从自己做起，用条令条例规范言行，抓好点滴养成成，从而树立从武警“威武之师、文明之师”的良好形象。
给广大士兵创造成长进步的良好氛围，激发他们爱岗敬业，求真务实的工作热情，尤其是坚定他们的理想信念，培养锻造他们的集体荣誉感，让他们以满腔的热情投到部队建设的大潮中去。只有这样，才能提高战斗力，才得以强大。

E. 带兵班长时代先锋事迹材料

俯瞰大海方知海之浩淼深邃，登临五岳乃觉山之雄拔伟岸。他只是普通的一名消防干部，但是当你象阳光穿行万物一般地走近他的内心，就会强烈的感受到他的每一滴血，每一颗汗都有着青春的色泽和金属的质感，流淌着的都是忠诚。他没有惊天动地的壮举，然而在一次次生与死的考验面前，经受住了血与火的洗礼，他怀着对党和人民的无私情怀，一次次与死神擦肩而过，把热血男儿的青春洒在了福建这片人杰地灵的热土上，他以对组织的无限忠诚，在橄榄绿方阵与浓烟烈火的辉映中书写了壮丽的诗篇。他就是现任福建省莆田市涵江区公安消防大队二中队政治指导员——谭高明。 谭高明，男，汉族，1975年9月出生于湖南益阳一位朴实的农民家庭。1994年12月入伍，2000年2月入党，1999年7月毕业于南京消防指挥学校，武警上尉警衔，现任福建省莆田市涵江区公安消防大队二中队政治指导员。在1999年7月至2002年8月分别在武警莆田市涵江区消防大队一中队、莆田市荔城区消防大队一中队、仙游县消防大队一中队任排长、代理副中队长、副中队长。2002年8月至2004年4月在莆田市消防支队司令部任副连职参谋。2004年4月至今在莆田市涵江区消防二中队分别任代理政治指导员、政治指导员。自入伍以来，他先后两次荣立三等功，一次被评为全省"优秀带兵干部"，两次被公安局评为"优秀民-警先进个人"，多次受到上级嘉奖和表彰。在调任涵江区消防大队二中队任代理副政治指导员、政治指导员期间，大队党委在2004年7月被总队评为“先进基层党组织”，大队先后被总队评为 “先进大队”、“岗位练兵先进大队”，被支队评为“岗位练兵先进大队”。其事迹曾相继被《慧聪网》、《中国消防在线》消防英模、《中国消防服务网》、《福建省消防服务网》专题报道。
当兵如果不习武 不如回家种红薯
"看我的，跟我上。"--这是谭高明同志常挂在嘴上的一句话。在训练场上，随时可见他的身影，晴天一身汗，雨天一身泥，与战士们一起摸爬滚打， 1999年7月至2000年3月，谭高明同志分别在莆田市涵江区消防大队一中队、荔城区消防大队一中队担任排长、莆田市消防支队班干集训队任班长，新兵连排长，在此期间，谭高明同志生活中都能时刻以一名军人的身份，高标准、严要求，自觉实行“五同”，始终叫响“看我的，跟我上”，以身作则，率先垂范，样样走在前，当好标杆。用自己的实际行动影响人、感召人。白天，我总是第一个到训练场，晚上最后一个就寝，成为了生活的必然规律。尤其是每天的早操和就寝前的查铺查哨，无论自己工作多忙多累，从未间断过。平时和战士摸爬滚打，总是身体力行，模范带兵，从不叫一声苦、一声累。有时中队临时任务多，每天忙碌下来经常疲惫不堪，但自己从未因此而放松自己的要求，有时病了，就咬咬牙，边吃药过坚持。在任务十分繁重、紧张的情况下，他始终不畏艰难，勇挑重担，吃苦耐劳，冲在前，干在前，始终身先士卒，发扬吃苦耐劳的精神，不断摸索和改进训练方法，认真负责地带领着战士利用有限的条件进行刻苦训练。从而大大激发了部队官兵以队为家的光荣感和使命感。比、学、赶、帮、超的良好氛围蔚然成风，积极圆满地完成了上级领导赋予的各项任务，受到了好评。1999年8月，莆田市涵江区消防大队一中队在参加1999年度莆田市消防支队业务比武时团体获第一名，2000年8月，在率莆田市荔城区消防大队一中队带队参加2000年度莆田市消防支队业务比武时团体又获得第一名的成绩，中队被福建省政府评为“双拥工作先进单位”。2006年3月份在率涵江消防二中队参加支队冬季岗位练兵考核中中队又获得全市消防部队第一名的成绩。

F. 基层干部如何提高带兵能力

军队，了解每个士兵，敬重士兵，明白军人的职业特点职业要求，严格要求自己，加强日常训练，创新战法，注重思想政治工作。

G. 依法带兵以情带兵科学带兵心得体会

一、坚持“以情带兵、依法带兵、能力带兵、科学带兵”观念。
二、从回思想政治工作入手，切实打牢新答兵思想基础。
三、严格用条令条例规范新兵的言行，抓好日常养成。
四、带兵骨干起好带头作用抓好队列示范教学当好新兵入伍后的“第一位老师”，树立良好的带兵形象。
五、强化辅助性训练以“训”促“训”，确保训练质量。

H. 下基层带兵当连长好还是在上当干部好

我认为后者好，毕竟是领导啊

I. 军区表彰的优秀基层带兵人有没有三等功

军区表彰的优秀基层带兵人有三等功的，亲