企业职责是什么

Ⅰ 企业员工代表的职责是什么

职工代表会的职责、权利、义务
一、职工代表职责
1．讨论本公司涉及职工利益的有关事项，向全体职工负责并报告工作。
2．听取公司工作报告，监督公司的工作。
3．广泛听取职工意见，及时向公司提出工作建议。
4．必要时提请召开职工大会。
二、职工代表的权利
1．有联名提出议案的权利。
2．有职工会的表决权。
3．有对公司成员的评议权。
4．有对公司各项事物的知情权、监督权和建议权。
三、职工代表的义务
1．认真贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规和职工自治章程，带头履行公民义务，维护职工的合法权益。
2．密切联系职工，及时向公司反映职工的合法意见和建议。
3．按时参加职工代表会，依法履行职工代表职责。
4．带头执行职工代表会决议，维护职工代表会议的权威。
5．积极支持配合公司做好各项工作，动员职工完成公司布置的工作任务。
6．监督检查公司工作和村务公开落实情况
7．向职工报告职工代表会议情况
8．公司职工代表会议规定的其他职责。

Ⅱ 企业法人的职责是什么

企业法人职责
一、企业法定代表人，是企业经营管理活动的决策人，对本公司的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。
二、遵守国家的法律、法规，上级主管部门的指示和决定。
三、
制定企业发展计划，审定年度经营计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措施与方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
四、
面向市场，加强经营管理，不断提高企业管理水平，增强企业的竞争能力，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经营效益。
五、积极推进新的经营理念和方法，强化服务意识，加强职工的专业知识和技能培训，不断提高经济效益，增强企业自我改造和自我发展的能力。
六、注重改善职工物质文化生活，丰富职工业余文化活动，加强劳动保护，重视安全经营，防止人身伤害和责任事故的发生。
七、坚持“用人唯贤”的方针，尊重知识，尊重人才，正确使用选拔和培养干部，支持采纳合理化建议，激发职工的劳动热情和爱岗敬业精神，调动职工创造性的开展工作。
八、维护和保障职工的权益，充分的挥他们参与企业管理的积极性。正确处理公司和职工的利益关系使职工收入逐年增长，福利条件不断改善。
九、负责协调内部关系，充分发挥经理、员工的积极作用。
企业法人是指具有符合国家法律规定的资金数额、企业名称、组织章程、组织机构、住所等法定条件，能够独立承担民事责任，经主管机关核准登记取得法人资格的社会经济组织。

Ⅲ 企业职责包含什么

企业职责分内部复和外部两大块。对内制而言，要保证企业盈利，对股东的财富负责；对员工而言，企业要保证员工的待遇及发展机会。对外而言，企业一方面要依法经营、依法纳税，另一方面要履行社会责任，对社会做出力所能及的援助。但是不要打肿脸充胖子，没有能力的时候就不要对外乱撒钱。

Ⅳ 企业管理的主要职责是什么

管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。
管理的目的是效率。管理的核心是人。
管理的作用是聚合企业的资源，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业目标。
企业管理的内容：1、计划管理
通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、生产管理
即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。
3、物资管理
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、财务管理
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

Ⅳ 企业的作用与基本职能是什么

企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业在社会经济活动中的作用：
1、企业作为国民经济的基本单位，是市场经济活动的主要参加者。
2、企业是社会财富的生产者和流通者。
3、企业是发展社会生产力的主要承担者。
企业的基本职能有两个，这就是市场营销和创新。
这是因为：
1、企业作为交换体系中的一个成员，必须以对方（顾客）的存在为前提。没有顾客，就没有企业。
2、顾客决定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务，才能使企业的资源变成财富。换句话说，顾客对其所购物品的感觉、判断及购买行为，决定着企业的命运。随着社会经济文化的不断发展和人民生活水平的提高，顾客的需求水平、结构和偏好也在不断改变，这就从本质上决定了企业必须据此不断调整其资源配置以满足市场需求。即创新成为企业的基本职能。
3、企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他功能，如生产功能、财务功能、人事功能，只有在实现市场营销功能的情况下，才是有意义的。因此，市场营销不仅以其创造产品或服务的市场而将企业与其他人类组织区分开来，而且不断促进企业将营销观念贯彻于每一个部门，将营销作为企业首要的核心职能。

Ⅵ 谁能告诉我公司岗位职责是什么

一、岗位职责的含义：
1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。 2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。
编辑本段二、怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
编辑本段三、实行岗位职责管理的作用和意义
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、是组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。
编辑本段四、岗位职责范本
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：

Ⅶ 什么是职责什么事企业职责

职责是相对于工作岗位而言的，就是指担任某种职务的人必须承担的岗位责任，简称职责。企业职责这个提法不妥，应该是企业责任更恰当，指企业必须承担的社会责任，如必须挣到钱，必须承担相应的社会责任，必须对自己的员工负责，必须为社会提供有意义的服务等等。