出版社总编室职责

㈠ 人民出版社的组织机构

总编室
编辑部：马列·国际编辑室、政治编辑室、经济综合编内辑室、容哲学编辑室、历史编辑室、文化编辑室、法律编辑室、东方编辑室、对外合作部、质量管理处、宣传策划部、重点工程办公室、东方出版服务公司
期刊：新华月报、新华文摘、人物杂志
出版部、发行部、财务室、审计室、人事处、党委办公室、工会、老干部处、办公室、信息部
社直属公司:东方音像电子出版社东昌文化公司
人民东方图书销售中心

㈡ 请问出版社总编室的具体流程是什么

。。。。那是一个部门，负责和编辑有关的各种行政事务（但有别于办公室）你要问具体流程通常是只具体的某项工作吧？你问哪项工作？

㈢ 深圳报业集团出版社的组织机构

深圳报业集团出版社内设总编室、一编室、二编室、办公室、财务部、营销部、储运部。

㈣ 国家图书馆出版社的组织机构

国家图书馆出版社设有（一）办公室；（二）总编室；（三）财务部；（四版）营销策划部；（五）权历史文献影印编辑室；（六）图书馆学编辑室；（七）综合编辑室；（八）中华再造善本编辑室；（九）古籍普查目录编辑室；（十）数字出版部；（十一）发行部；（十二）储运部。
国家图书馆出版社组织机构如下图：

㈤ 请问出版社的职位有哪些

社长、总编辑、总编室、编辑部、美术编辑部、出版部、财务部、发行部、校对部、审读室、财务部、行政办公室……

㈥ 出版社有哪些主要部门我想出书应找谁

化学工业出版社 段志兵 一般来讲，出版社按照功能至少设立管理部门（行政、财务、人事和业务专管理等）、属编辑出版部门（编辑部、出版中心、出版分社等等）、印务部门（负责排版、校对和印制）和销售部门等四大类部门。 如果要出版图书，可以直接找相应的编辑部门。目前，不管是综合性出版社还是专业性出版社，编辑部门内部也有分工和合作，各个编辑部和编辑负责的方向不完全一样。专注于某个出版方向的编辑部和编辑，对于这方面的图书的编写、审稿以及营销等都比较有经验。您最好能找到专注于您的新书稿方向的编辑。 也可以找出版社的总编室。总编室是出版社编辑业务管理部门，会认真地将您的信息发送到合适的编辑部或合适的编辑那里，并责成编辑及时处理，及时向总编室回复，并联系作者，与作者进行交流。

㈦ 出版社总编室职责

总编室是社领导进行科学决策的参谋和助手；总编室担负着出版社编辑出版业务的监督和管理职能；总编室是为编辑出版人员做嫁衣的服务部门。

注意的问题就是熟悉政策法规，还要处理好各个书稿的出版流程。

㈧ 主编和总编有什么区别

主编和总编的区别如下

1、定义不同

主编是对某种出版物 (包括报纸、期刊、学报、年鉴、丛书、回辞书、文集答、选集等) 编辑事务主持者的称谓。

总编是总编辑的简称，是新闻或出版单位的业务总管。总编是新闻媒体、学术期刊、出版社等单位统领各主营业务部门或内容供应部门主编、编辑的最高领导。

2、职责不同

主编的职责是在编委会或总编辑领导下，组织并领导日常编辑事务，如审稿、审样、撰写重要言论等。按编辑方针实施某个方面的具体编辑业务。

总编总编具体负责研究、制定和实施编辑和采访工作方针，组织领导编辑部日常业务工作，并协调版面配置、采访人力调动等。

3、职务不同

按照我们国家目前的人事管理分类，主编一般理解为业务职位，总编属于行政职务。

㈨ 国家行政学院出版社的组织机构

办公室主要职能：
（一）协助社领导处理日常社务工作，协调行政事务。
（二）参与社发展有关的重大问题或重要工作的考察研究，提出方案。
（三）承担社会议组织及相关事项的督促检查工作。
（四）承担人事、劳资及相关规定的制定及贯彻落实。
（五）拟制、发布社有关规章制度，起草社年度工作总结、计划、请示、报告。
（六）承担编写社月主要工作计划、政务信息及有关上报材料事宜。
（七）组织全社政治、文化、体育、娱乐等集体活动等工作。
（八）承担与学院机关及有关方面的联络工作。
（九）承担社领导日常服务工作。
（十）承担文件、接待、办公用品的购置、资产管理、车辆管理、安全保卫。 总编室主要职能：
（一）负责制订本社图书出版计划；协调编辑、出版、发行的生产运行业务。
（二）汇编全社的年度选题计划；负责本社图书书号、合同、稿酬的管理工作。
（三）负责组织召开专题业务会，负责会议记录；督查催办会议决定事项；办理图书在版编目（CIP）；跟踪全社出书计划的完成情况。
（四）编制《在版图书周报》和各项统计报表；负责版权管理；承办版权贸易。
（五）开展调查研究，了解学术发展动态和图书市场信息；开发支柱图书。
（六）负责样书的管理和检查验收、存档登记，发放和陈列工作；按时向有关单位和个人赠送样书；负责书稿档案（含书稿电子文件）的收集整理和归档保管。
（七）负责出版社网站建设和管理工作；负责投稿和读者来信的答复工作。
（八）承办领导安排的其他工作。 编辑部主要职能：
（一）拟定中、长期选题规划和年度选题计划。
（二）负责图书策划、组稿编辑工作，组织书稿的编辑加工（初审、复审），提出图书版式设计、 印数、材料、定价及稿酬标准意向，核发发排单。
（三）了解公务员培训重点和需求，研究相关学科的用书出版信息和市场需求，大力开发畅销书、常销书选题资源，重点策划双效益图书，努力提高编辑人员策划、组稿能力和编辑加工水平。
（四）参加社会活动，广泛联系作者、读者、开发选题，建立稳定的、高水平的作者队伍；做好图 书的市场分析，积极宣传本社图书，及时提供书评和图书内容简介。
（五）承担领导安排的其他工作。 出版部主要职能：
（一）负责图书版式和封面设计、制作及装帧要求。
（二）负责书稿录排、校对及校样的取送、退改和出片。
（三）负责图书生产成本、周期及印刷质量的监控,统计每月图书出版情况。
（四）负责采购材料及纸张管理。
（五）负责图书印刷胶片的管理。
（六）负责提出工价执行标准,并审核结算工价。
（七）负责提出图书定价标准并执行定价工作。
（八）负责选题策划过程中的成本预测。
（十）承担领导交办的其他工作。 发行部主要职能：
（一）负责制定和执行设年度图书发行计划、回款计划，控制图书库存和退货率，确保完成年度各项计划指标。
（二）负责图书征订单的制定、发送、回收和促销宣传活动。
（三）负责图书发行、销售、售后服务及读者服务业务。
（四）及时了解图书市场情况,建立图书发行、销售网络，拓展发行、销售渠道。
（五）参加全国及区域图书订货会、图书展销活动。
（六）负责图书的库房管理、承担打包、发运及送书业务和库房的定期盘点。
（七）负责制定并严格执行图书销售折扣和发行策略；
（八）定期、准确统计并向社领导和有关人员提供图书销售、汇款、库存、在途等情况。
（九）建立和维护图书销售网络。
（十）承担领导交办的其他工作。 财务科主要职能：
（一）负责全社财务年度预算、决算工作。
（二）负责核实收入、成本、利润，对本社经济运行情况作阶段性分析总结。
（三）制作各种财务报告和财务报表，依法照章纳税。
（四）负责全社各项财务收支，审核各项开支。
（五）统管各类保险和公积金。
（六）协助有关部门对产成品进行盘点。
（七）承办领导交办的其他工作。

㈩ 总编室的出版社总编室

长期以来，由于出版社事业单位体制的性质，加上传统的行业认知，出版社总编室一直被认为仅仅是一个单纯的编务部门，因此在出版社的实际工作中，总编室往往被定义为出版社的二线，除对出版社出版工作业务生产流程的调配和相关业务收档管理外，它还是有关文件及相关信息收转的“传达室”、出版工作中出了问题的“协调处”、出版工作查询的“档案馆”、出版社应对来信来访的“信访站”。对于多数中小型出版社而言，总编室还兼顾版权管理、上级管理部门或者行业管理部门的各项检查及汇报等。
总编室的这种复合工作角色使其在出版社的实际工作中，既是一个离不开的部门，又被认为仅仅是一个简单的管理部门，和编发部门相比，它即不是出版社生产力的必要元素，也不是出版社架构中重要的组成。
这种状况在出版社原有事业单位体制下，或许还无关紧要，但是，随着出版社转企改制的进行，出版形势已经发生了深刻的变化，出版社自身也面临深刻的变革。这个变革既要求对出版社传统管理思维做出转变，也要求对出版社组织架构给予重新认识，把出版社传统的事业单位管理思维转变到企业体制管理思维，这里除了对出版企业的再认识，还包括对其职能部门的再认识，其中就包括对出版社总编室工作的再认识。 出版社总编室的工作，由于其工作内容的繁杂、工作项目的细化，以及工作政策性强。
总编室是社内对外联系的窗口部门，因此，出版社总编室是接到文件最多、对国家出版政策了解最多的部门。
还有对著作权的保护。保护著作权，也是为出版社创造财富。比如面对越来越多的网络阅读或手机阅读，现在已经有单位着手研究网络著作权的问题。著作权管理也是总编室的一项重要业务，因为著作权问题引起的法律纠纷，以后可能会随着出版企业的初期发展以及企业发展中的不完善而越来越多。在这个发展过程中，总编室通过加强对著作权合同的审核，可以更好地规避因为著作权纠纷而给出版社带来的损失，减少了损失，就是为出版社创造财富。