总工办的职责
⑴ 房地产公司总工、总工办的岗位职责是什么
以下内容是一些参考,希望对您有所帮助!
1 总监理工程师岗位职责
(a)对工程建设监理合同的履行负全面责任,并定期向公司报告工作;
(b)组织编制工程项目监理规划和审核批准监理实施细则;
(c)主持施工监理交底等监理工作会议,签发项目监理部重要文件,下达重要指令;
(d)审批,签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书;
(e)组织编制并签发监理月报;
(f)组织项目监理部各专业监理人员对工程的质量,进度,造价进行控制,按合同进行管理;
(g)负责公司质量体系文件在项目监理部的实施;
(h)组织审查承包单位的竣工申请,在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合 同规定的标准后,向建设单位办理工程交付;
(i)组织整理工程项目竣工监理资料档案,对工程项目的监理工作做全面总结;
(j)就工程项目的主要监理工作和工程情况记好"总监理工程师日志"
2 总监理工程师代表
(a)当总监理工程师不在工作岗位时,按总监理工程师的授权,行使总监理工程师授权范围 内的职责和权力;
(b)协助总监理工程师工作
3 监理工程师岗位职责
(a)在总监理工程师的领导下,负责"质量手册"和"质量体系程序"等质量体系文件在本专业监理工作中的贯彻实施;
(b)熟悉本项目有关的图纸和文件,明确本专业监理工作的特点和要求并按总监理工程师的 要求编写监理细则;
(c)参加图纸会审,审核本专业的各类施工计划,方案并监督其实施;
(d)做好本专业的质量和进度控制,主要材料及设备的报验核查,分项,分部及隐蔽工程的验收;
(e)每天巡视工地,与有关部门研究处理本专业的重大技术问题及质量事故并应及时向总监 理工程师汇报,对重点工序,关键部位进行旁站监理;
(f)审核设计变更或工程洽商,核定月付款申请中本专业的工程量;
(g)协助总监理工程师做好工程竣工验收工作;
(h)按公司要求认真记好监理日志
⑵ 总工办和工程部是怎么回事
总工办与工程部不是一个部门。总工办的工作是负责全局的统筹和审查工作,工程部负责具体的项目管理工作。
总工办工作职责
一、 负责组织工程项目施工图设计的审查。
二、 负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。
三、 与工程招标过程中的技术工作。
四、负责检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定和论证工作。
五、负责工程变更、计量支付的审核工作。
六、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。
七、参与局内计算机网络管理与维护工作。
八、负责组织计算机应用与开发。
九、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案。
十、 负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。
十一、负责组织“双文明”的检查评比工作(只能处室为计划处)。
十二、参与工程安全生产管理。
十三、随时完成局领导交办的各项工作。
工程部作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。
主要职责有:
1、工程技术管理;
2、合同管理;
3、项目成本控制管理;
4、工程质量控制管理;
5、施工进度控制管理;
6、施工安全监察管理;
7、资源调度与内、外部协调管理;
8、现场文明与环保施工管理;
9、项目竣工验收与结算管理;
10、项目质保期过程管理等方面。
⑶ 总工办是干嘛的
协助总工程师处理日常工作.对工程项目\科研成果等等进行评估.
⑷ 房地产总工办职责是什么
房地产总工办岗位职责:
1、协助总经理进行公司各部门工程技术管理;
2、负责审批并优化各工程施工组织方案、专项施工方案;
3.负责指导各工程选择设计单位,优化设计方案,降低工程成本;
4.负责指导并协助各工程部门进行各类工程、设备、材料等招标工作;
5.参与审定各类合同协议,确保合同协议的严肃性,保证公司利益不受侵犯;
6.参与审查工程部工程资金使用计划和签署工程款支付意见;
7.负责对项目提供技术支持,审查工程决算,项目决算;
8.协助总经理督查工程部按期组织质量、进度、安全、成本检查,强化工程管理水平;
9.组织安排本部门员工工作;
10.完成总经理办公会交办的其它临时性工作。
(4)总工办的职责扩展阅读:
房地产需求:
从微观经济的角度看,房地产需求是指房地产消费者(包括生产经营性消费主体和个人消费者),在特定的时期内、一定的价格水平上,愿意购买而且能够购买的房地产商品量。这里所说的需求不同于通常意义的需要,而是指有支付能力的需求,即有效需求。
从宏观经济的角度看,房地产需求是指社会对房地产市场的总需求,而在某一时期内全社会或某一地区内房地产需求总量,包括实物总量和价值总量。
不管房地产巨头承认与否,房地产是个暴利行业是不争的事实。那么,房地产的暴利来自于哪里呢?笔者从房地产巨头的“高谈阔论”中悟出了其获暴利的两条渠道和两大手段。
所谓两条渠道:其一炒地皮,住房不能建在空中,必须要土地,而土地是有限资源,因此,谁拿到了有限的土地资源,就意味着谁掌控了房地产开发的主动权。
更重要的是,土地资源的有限性又注定了它的巨大升值空间。笔者认为,这大概是上个月“地王”纪录频繁诞生的一个重要原因的目的:炒地皮,等待升值,从中赚取暴利。
⑸ 求施工单位总工办岗位职责及总工办岗位配置及岗位职责
总工程师岗位职责
1、在经理的领导下,负责施工技术、技术工作的统一管理,实施总工程师技术负责制。
2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。
3、负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年、季、月施工计划。
4、组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。
5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。
6、负责技术管理基础工作,贯彻科技是第一生产力的指导思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权,主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责本项目部科技研发项目的申报、实施。
8、调查、研究、审理、总结分管工作,及时为经理提供强化管理和决策的建议。
9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作;组织参加项目部对项目分部的全面技术交底工作,负责项目部对现场监理的联络与协调。
10、分管工程部及职工培训工作。
11、负责项目部对设计院的联络与沟通,即使索取设计资料。
12、完成经理交办的其它工作。
天下文章一片抄,改改再利用,仅供参考。。。。。具体配置不太清楚```
⑹ 急:建筑施工企业总工办部门职责、总工程师岗位职责、总工办组织架构、总工办岗位设置及各岗位职位说明
在总工程师的领导下,负责施工技术的指导管理;具体是:一是贯彻执行国家及上级主管部门基本建设、科技工作等有关方针、政策、法规、规范、规程和技术标准,不断提高企业施工技术水平;二是对全部的工程项目施工图会审,主抓施工技术管理和重大技术方案的制定;三是组织制定施工组织设计、确保安全文明施工的技术措施及确保工程质量保证体系建设,指导、解决有关重大技术难点问题,协调内外有关关系;四是负责本企业的新材料、新工艺、新材料、新设备等科技成果的推广和应用,申报科技研发项目;五是参与本单位日常施工技术管理。
⑺ 求:房地产开发企业总工办部门职责、总工程师岗位职责、总工办组织架构、总工办岗位设置及各岗位职位说明
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