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奖励的职责

发布时间: 2021-02-19 00:14:03

1. 我想做一份管理制度,及奖惩的计划里面应该有些什么啊

转载以下资料供参考

员工奖惩管理制度
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励
(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。
(2)热心服务,有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。
(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。
(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一,予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理
(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。
(2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。
(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。
(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。
(8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

2. 奖励制度属于什么管理职能

奖励制度属于企业的行政管理职能,有企业的行政管理部门负责。
奖励制版度执行的步骤权:
1、日常工作、奖励范围工作的监督和检查。
2、科学合理的效果审核和评价。
3、按照原定的标准进行奖励的发放和鼓励。

行政管理的职能:
1、辅助公司制度政策的落地实施。
2、负责日常工作的监督和检查。
3、协调各部门之间的工作沟通和工作交接。
4、企业人事变动和人员工作安排的制定和审核。
5、协助团队或者企业管理者进行日常工作的进行。

3. 黯法塔的会员奖励及职责

黯法塔的会员并没有明确的职责分工。对于执著于研究的会员,法塔内部的无尽空间为他们提供了无限大的研究场所。每个会员都可以拥有一间设备精良的研究室,他们可以全权支配那里,不会有任何人干涉他们的研究内容。当然,唯一的限制是:完成的研究成果必须在法塔资料库中留下一份存档。
法塔的研究场所、器材、设备,以及查阅法塔庞大的资料库都是免费服务——当然,查阅的资料只限于公开的部分——但即使是强大的法师也需要吃饭、睡觉、洗澡,而研究法术需要法术材料、墨水、蜡烛、笔、羊皮纸,以及镶边工具,法塔一楼的交易大厅是购买生活必需品和研究材料的场所,(这个大厅的门常常因为法塔内部的半位面空间发生异变而改变位置,而最近一次则是从八号门挪到了九号门),在这里可以买到的法术材料从2铜币一磅的白色细沙到常常有价无市的泰拉斯奎巨兽垂体上皮一应俱全。许多会员也会在这里出售他们制作的一些小玩意。
黯法塔很少与其他势力发生什么冲突,但这并不意味着发生冲突的可能不存在。在遭到攻击的情况下,塔主有权决定命令所有成员为法塔而战。自创立至今为止,法塔还从未遇到过需要动用这一条款的局面。正如通常所知的,没有人敢和一个可能拥有自己全部资料,甚至可能比他更了解他自己的敌人对抗。

4. 列出值得公司嘉奖的表现岗位职责以外

岗位职责以外的,值得嘉奖的表现……那就只有3类了……
1、做出重大贡献……比如一下子给公司来几个亿的合同等……
2、解决重大问题……比如把困扰公司多年的老大难问题给解决了……
3、好人好事……比如扶老大爷过马路等……

5. 如何建立激励奖励制度

转载以下资抄料供参考 员工奖惩袭管理制度 第一章总则 第1条目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。 第2条适用范围 企业所有员工。 第二章奖励 第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。 第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励 (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。 (2)热心服务,有显著善行佳话。 (3)检举违规或损害企业利益的行为。 (4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。 (5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。 (6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。

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