质检部职责

『壹』 品质部、质检部、品控部是一回事吗

品质部、质检部、品控部三者间略有区别的。

1、职能不一

品质部：负责策划与执行。

质检部：负责执行。

品控部：负责策划。

2、工作性质方面不一

品质部：监督、查核、跟进、统计、分析、纠正预防、标准化。

质检部：检验、反馈、标示、跟进、监督。

品控部：制定、完善、培训、监督。

3、对象方面不一

品质部：监督品检员检验方法与作业员操作方法。

质检部：监督作业员操作方法。

品控部：监督产品质量。

4、跟进不一

品质部：跟进长期措施改善效果。

质检部：跟进临时措施整改结果。

品控部：跟进长期措施改善效果。

5、处理不一

品质部：发现反馈问题。

质检部：发现反馈问题，并标识。

品控部：分析解决问题，防止再发。

『贰』 质检员的工作职责是什么

岗位职责：
1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。
2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。
3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。
4、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

『叁』 质检员的岗位职责

质检员的岗位职责，对自己的工作认真负责，对自己的业务精益求精，认认真真做好细节，热爱自己的岗业，大公无私对待工作

『肆』 质检部 部长职责

1、在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、 制订质检计划。
4、 确定质检规程。
5、 设计质检工艺。
6、 质检人员的招募、选择、培训、调配。
7、 质检情况评估。
8、质检部质量管理。
9、质检部费用整体把握，制定节支策略。
10、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、组织计划、管理

1、在生产副总领导下，管理好整个质检部员工。

2、主持部门工作例会，协调好班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。

4、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法规观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

二、质量监控

1、经生产副总授权，负责对产品的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户。

8、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁。

三、工作总结

1、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

2、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

3、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。

5、完成临时交办的任务，主动搞好协作。

『伍』 质检部的职责是什么

质检的性质是对产品的质量和规格监督，有权让不符合规定的产品，重做，甚至销毁，也是质量保证的关键所在

『陆』 生产部和质检部的职责

公司生产部工作职责：

一、管理权限：行使对产品生产过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

二、管理职能：合理组织公司产品的生产过程，综合平衡生产能力，科学地制定和执行生产作业计划，加强职工的培训教育，提高生产效率，节约制造成本。

三、主要职责：

1、严格执行公司规章制度，履行工作职责。

2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制和执行。

3、负责编制年、季、月度生产作业计划和设备维修计划。

4、密切配合营销部门，确保产品合同履行。

5、负责编制技术管理标准、生产工艺流程、设备操作手册和作业指导书。

6、负责安全生产教育、加强安全生产控制，严格执行生产操作规程，及时监督检查。确保安全生产。杜绝安全事故。

7、负责组织生产现场管理，确保生产现场整洁有序。

8、及时编制年、季、月度生产报表，定期进行生产统计分析，不断改进生产核算工作，节约开支、降低成本。

9、负责做好生产设备、计量器具的维护检修工作，合理安排生产设备、计量器具计划，确保设备正常使用。

10、做好生产管理人员的培训工作和业务指导，并定期进行工作能力的检查、考核和评比。

11、配合品控部门，不断进行产品质量和管理品质的提升。

『柒』 质检员的职责是什么

1、执行来国家颁发的安装自工程质量检验评标估准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

5、对不合格项目及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

(7)质检部职责扩展阅读

质检员上岗需要培训和考证，需要通过质检员资格考试，携带质检员资格证书上岗。直接上级是对质检科科长负责。

（1）初级：具备中专以上学历即可；

（2）中级：只要满足下面条件之一即可：

a、取得大学专科学历，从事质量专业工作满5年。

b、取得大学本科学历，从事质量专业工作满4年。

c、取得双学士学位或研究生班毕业，从事质量专业工作满2年。

d、取得硕士学位，从事质量专业工作满1年。

e、取得博士学位。

f、在2000年底以前，按国家统一规定已受聘担任助理工程师职务，从事质量专业工作满5年。

『捌』 药厂质检部的具体工作内容是什么

药厂质检部的具体工作内容是对物料、标签、中间产品和成品进行取样、检验、留样，并出具检验报告。

『玖』 企业质检科长岗位职责

岗位名称：质检科科长
直接上级：质保部经理
下属岗位：质检员、计检员
岗位性质：全面主持质检科的工作
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1．全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理；
2．对下属人员的考核、评价、激励；
3．对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查；
4．对产品在生产过程中各工序的计质量检查；
5．对设备动力的计质量检查；
6．对出厂的产品的计质量检查；
7．对产品计质量合格数进行统计；
8．协助对计质量人员的业务水平的培训；
9．协助拟订产品计质量保证体系标准；
10．协助做好对公司ISO9000产品质量管理标准；
11．定期或不定期组织人员进行分析讨论；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力；
2．有较强业务能力和协调能力；
3．有较强工作责任感和事业心。
参加会议：
1．参加公司召开科以上有关会议；
2．参加公司每月季工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会。

『拾』 工程质检员的职责

工程质检员岗位职责
一、 服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。
二、 协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。
三、 熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。
四、 熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。
五、 对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。
六、 配合质检部长做好质量报表工作。
七、 配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。
八、 严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作 九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量