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后勤文案职责

发布时间: 2021-02-18 02:54:57

Ⅰ 动漫公司后勤部文案

是要写后勤部的文案么

Ⅱ 人事 后勤 办公室文员各工作的职责是什么详细一点

下面文字供参考(经验总结),应用时自己依据实际情况增减、整合等:综合部管理事务提要1、行政内勤(办公室)工作事务提要行政文员一般负责公司的文件管理、办公用品管理、会务管理、保安部管理、车队管理等日常事务。1.1、公司文件管理1.1.1、负责公司级普通文件的起草、打印、收发、保管工作1.1.2、负责公司部门级文件的审核、备案、管理。1.1.3、负责公司的保密工作管理1.1.4、负责公司的合同管理1.2、办公用品管理1.2.1、负责公司办公用品的计划(或计划汇总)与申购1.2.2、负责公司办公用品采购的跟催工作1.2.3、负责公司办公用品入库前的验收1.2.4、负责公司办公用品的发放核准1.2.5、负责监督、检查、处理公司办公用品的使用1.2.6电脑及网络的维护、保养、维修管理1.2.7、公司印信管理1.3、会务管理1.3.1、会议室的保洁管理1.3.2、会议室的布置1.3.3、会议装备的准备1.3.4、会议纪律检查与处理1.3.5、会议纪要1.3.6、涉外会议的沟通与协调1.3.7、大型会议的组织领导1.4、公司安全管理1.4.1、负责领导保安工作1.4.2、负责维护、完善安全保卫系统1.4.3、负责监督 、检查、处理保安部的重大问题1.4.4、负责监督保安员的招聘、培训管理1.4.5、负责领导公司消防队(义务)的组建与培训1.4.6、负责保安值班计划的批准及值班检查1.4.7、负责监督每日安全巡察,保障防火、防盗。1.4.8、预防、制止厂内外的打架等暴力行为1.4.9、负责与地方治安队,派出所的沟通与联系。1.4.10、负责编制公司门禁等公司安保制度1.4.11、负责公司大型会议的安保特勤管理1.4.12、负责公司紧急或意外事故的应急管理1.4.13、负责公司邮件的管理1.4.14、负责公司监控及设施的使用、维护、保养等管理1.5、汽车队管理1.5.1、负责汽车及司机调度与安排或检查1.5.2、负责编制车队日常管理制度1.5.3、负责车辆保养的监督管理1.5.4、负责车船费、过路费、里程及油费的管理1.5.5、负责车辆的牌照管理1.5.6、负责公司车辆违规罚款及责任追溯管理1.5.7、负责公司日常包车管理1.6、其他管理1.6.1、前台管理1.6.2、员工礼仪培训管理1.6.3、接待室管理1.6.4、负责公司监督、检查、处理(安全、纪律、环卫、食宿、进度、规范等。)1.6.5、负责公司通知、通告事务1.6.6负责公司固定资产管理的监督2、行政外勤(办公室)工作事务提要2.1、公司行政对外资料管理2.1.1、营业执照的年审、变更管理2.1.2、各种评审、评选资料的汇编、呈送等管理2.1.3、公司对外文件的呈送、寄送管理2.1.4、体系外认证资料、手续汇办管理2.2、办公、零星采购管理2.2.1、办公用品、零星采购的供应商信息汇编2.2.2、办公用品、零星采购的供应商的评审及定点申请2.2.3、办公用品、零星采购的质量验证2.2.4、采购的票证与报销处理2.2.5采购的账务处理2.2.6、申购质量条件确认2.3、公司行政对外联络管理2.3.1、负责与政府相关部门联系2.3.2、负责贵宾的食宿管理2.3.3、负责在公司属地外进行的公司各种会议、集会、聚会的组织、管理3、总务管理3.1、食堂管理3.1.1、食品卫生、安全管理3.1.2、食品的采购监督、检查、处理3.1.3、有害生物的预防和控制3.1.4、饭卡的充值管理3.1.5、餐具的消毒监督3.1.6、桌椅的维护、保养、维修管理3.1.7、打饭时的秩序维护3.1.8、饭菜质量的监督、检查、处理3.1.9、食堂承包的谈判与执行管理3.2、宿舍管理3.2.1、员工入住确认及单据保管3.2.2、员工入住引导及宿舍物品交接3.2.3、宿舍的卫生检查3.2.4、晚间熄灯检查3.2.5、宿舍用电安全检查3.2.6、上班后宿舍关电、关门检查及处理3.2.7、宿舍被褥等宿舍用品管理3.2.8、招待所的安排及清洁卫生管理3.2.9、临时住宿员工的行李物品寄存管理3.2.10、员工离职等退宿时物品的检查交接3.2.11、宿舍器材的维护、保养、维修管理3.2.12、宿舍纪律维护3.3、锅炉管理3.3.1、锅炉的维护、保养、维修管理3.3.2、锅炉的点火管理3.3.3、锅炉供水检查或管理3.3.4、锅炉及管路的清垢管理3.3.5、公司热水器、开水器的管理(申购、发放、维护、保养、维修等)3.3.6、矿泉水管理(申购、发放、保管)3.4、基础设施建设、维护3.5、保洁管理3.6、绿化管理3.7、员工福利、康乐管理4、人力资源部4.1、人力资源专员4.1.1、招聘计划确认4.1.2、招聘广告的制作、发布。4.1.3、招聘会的规划、联络及现场咨询处理4.1.4、应聘人员初选及通知4.1.5、主持应聘人员的笔试及评估4.1.6、主持应聘人员的素质口试及评估4.1.7、负责应聘人员复试的联络工作4.1.8、负责应聘人员终试的联络工作4.1.9、签定用工合同4.1.10、新员工《入职须知》培训及考核4.1.11、派发试用通知及通告4.1.12、新员工入职手续4.1.13、试用期跟踪4.1.14、新员工去、留审核及相关处理:A、合格:任命通知及通告 B、不合格:离厂手续4.1.15、离职员工管理4.1.16、人事档案的管理4.1.17、负责处理意外伤害事宜4.1.18、负责处理医疗保险事务4.1.19、负责公司的培训管理4.1.20、负责员工的职业规划4.2、绩效与考核专员4.2.1、起草考勤制度4.2.2、监督签到或打卡4.2.3、出勤统计4.2.4、负责考勤日报及月报4.2.5、缺勤处理4.2.6、全勤奖励申报4.2.7、请假备案4.2.8、核算、公告、上报(财务)每月普通员工的工资(工时、计件)4.2.9、放假、休假通知4.2.10、负责处理劳资双方的冲突4.2.11、负责公司的绩效考核工作4.2.12、负责公司的任用、升降、奖惩等事务管理。4.2.13、负责公司任务的进度检查与处理(报告)4.2.14、负责组织公司的现场检查与处理4.3、企划、法务管理常务(综合部部长兼任)4.3.1、负责公司级文件的审核4.3.2、维护、完善公司的组织机构4.3.3、维护、完善公司各岗位事务4.3.4、维护、完善公司各事务的程序及标准4.3.5、负责公司形象建设4.3.6、负责公司的情报、信息管理4.3.7、负责公司的项目管理4.3.8、负责编制公司的中长期发展规划4.3.9、负责审核公司各部门年度工作计划4.3.10、负责公司的法律顾问事务4.3.11、负责公司合同编审事务4.3.12、负责公司的诉讼事务

Ⅲ 拍电影后勤具体做什么工作

普及一下剧组知识:电影中各个职位是做什么的制片人:一部影片里最高负责人 (寻找资金,建立剧组)

制片主任:管理整个剧组

导演:创作组中最高负责人(调动全剧组的积极性,在限定的时间内完成拍片计划)

监制:后期制作中的最高负责人(后期剪辑中做监督工作)

策划人:对制片人负责(负责影片的除剧本以外的案头工作)

编剧:对制片人和导演负责(创作剧本和在第一时间里修改剧本)

艺术指导:对导演负责(负责影片中整体的影调定位)

制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。负责统筹指挥影片的筹备和投产,有权改动剧本情节,决定导演和主要演员的人选等。 制片人大多懂得电影艺术创作,了解观众心理和市场信息,善于筹集资金,熟悉经营管理。电影生产中有时把制片人称为监制,通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助 的人。

电影制片人(Procer),也称“出品人”, 指影片的投资人。影片的商业属性,决定了制片人是一部片子的主宰,有权决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片 的全过程。影片完成后,制片人还要进行影片的洗印,向市场进行宣传和推销。

监制(Executive Procer)。监制通常受命于制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划,代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。

制片(Proction Manager,可直译为制作经理)是电影制作中的中层职位,负责具体的运营事务,向导演和监制负责。

在摄制组中,制片和统筹是两个职务。

制片分很多部门的制片,生活制片是管理剧组的生活的,后勤的一切,吃喝拉撒睡的管理人员;现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员;生产制片是管理剧组的场景的的制作陈设等的管理人员(在以前的电影厂,生产制片还负责整个 剧组的拍摄计划,这个部分已经划给统筹了);外联制片顾名思义就是联系剧组在外拍摄场景接洽的管理人员(就像一个单位的公关部门);各个制片部门上面有制片主任,制片主任上面有执行制片人(有的直接面对制片人,执行制片人介乎于制片主任和制片人之间),下面有若干剧务,就是干一些具体事务的人员,制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作,相当于一个单位的后勤部门。

统筹,在一个剧组当中相当于一个单位的办公室主任的角色,属于导演部门,要负责整个剧的拍摄计划,每天要拍摄什么都要有统筹来安排,要跟每一个部门都要协调好,首先是美术部门的场景能否顺利的完工,演员是否到位,制片部门是否把场地联系好,还要跟导演沟通要拍摄多少天,先拍什么后拍 什么,等等,在剧组是一个举足轻重的角色。作为我们剧组,有专门的统筹跟大家协调场景,每天的拍摄计划都是导演和摄影亲自跟统筹安排。
(网络综合备存资料)

制片组设有制片主任、制片、财务人员、剧务及后勤保障人员等。
导演组设有导演、副导演、场记、动作导演、特技导演等。
摄影组设有摄影师、副摄影师、摄影助理、 机械员、灯光师、灯光助理。
美工组设有总美工师、美工设计及服装、道具、化装等小组,根据场景制作需要和拍摄 时对服、化、道的要求安排适量置景工和 服、化、道等方面的人员。
录音组设录音师和录音员。
以上除了演员组还有制片人或出品人和编剧 作词作曲演唱。

制片人或出品人是一部片子的总负责人,相当于一家公司的董事长。有出品人又有制片人时,则制片人是出品人所聘请,出品人是大制片单位的负责人,但对于片子的制作职责是一样的。制片人工作的最主要内容是负责组织制定并监督实施影视剧摄制计划与摄 制预算。在没有剧本或剧本不成熟的情况下,制片人还要负责组织必要的剧本创作工作。制片人对确定影视片的风格,包括确定导演在内的摄制组主要成员的构成,确定主要演员的人选方面负有重要责任。在预算不足的情况下制片人还要负责筹措资金。有的 制片人负有发行的责任。

制片主任对制片人负责,是制片人最主要的助手。主要工作是协助制片人编制影视剧的预算、制定拍摄计划、保证摄制组日常工作的正常运作及控制资金的支出。制片主任还要根据制片人的授权与要求,代表摄制组联系外景场地,联系人员等协调并签署协议。

现在还有副制片人的说法,副制片人实际上履行制片人应履行的职责,有时这个头衔会 授予某个制片主任或者副导演,以表彰他们 做出的超过份内的贡献。

制片相当于制片主任助理,主要工作负责拍 摄现场运转协调,管理生活与车辆调度的后勤等,负责协调美术道具等,制片对制片主任负责,没有独立决定权。还有的设有生活 制片主任等。 剧务对制片负责,处理制片部门的杂务。

场务也叫场工,现场杂工的总称,为现场各个部门服务,如铺设轨道、管理操作升降机, 现场的清理与搬运等,相当于工人。

广告宣传员、司机、紧急救援人员、勤杂人员等属于制片组的范畴,对制片人和制片主任负责。

导演组的导演对制片人负责,相当于公司总经理。导演的主要职责是在制片人确定的资金预算及制作计划下,在影视剧创作的各个阶段里指导演员和摄制组的活动,将剧本内容转化为影视剧的图象和声音。

副导演对导演负责,副导演的主要工作的是代表导演组与制片主任合作编制切实可行的摄制计划,协助导演选演员并根据导演要求指导临时演员、群众演员和特技效果。副导演还负责摄制过程中的主要文案工作,如演员调度计划,摄制通知单及影视剧送审方面 的工作。 助理导演协助导演处理导演组的日常杂务。
场记是是导演组中的重要成员,负责在分镜 头剧本上详细记录拍摄过程发生的一切,如 场景名、镜号、机位、对白、表演的衔接、 镜头长度,主要道具使用情况,导演对镜头的评价等,这些作为拍摄现场参考与后期剪辑使用。厉害的场记能够给剧本计时,一些场记拿着剧本和秒表试演分镜头剧本中的每 一场戏,经过多年的实践,在计算剧本场景的放映时间方面练就了异常精确的判断力, 这样就能使剧本避免出现不必要的素材,能够为投资预算确定精确的数目。

武侠剧及其他一些剧中还有专门的动作导演 或特技导演,有的还有台词导演,负责在每个镜头之前与演员一起复习台词,如果演员 要使用特别的口音或方言时,擅长这样语言 的台词导演要对演员进行训练和现场指导。

摄影师对导演负责,拍摄电影是用的摄影机,拍摄电视是用的摄像机,不过人员统称为摄影师。主要负责影视剧的屏幕造型处理,为影视剧获取最恰当的摄影画面。摄影师根据影视剧的内容与导演的要求选择摄影 机及其辅助设备,确定照明设备,监督摄影 组与照明组的工作,决定各场景的布光与镜头曝光量。

大型摄制组里设总摄影师,主要是指导协调各摄影师的工作。
副摄影师协助摄影师拍摄,代表摄影组和其 他部门协调,有的操作摄影机。
摄影助理协助摄影师检查机器,参与拍摄试验,拍摄中要求量光、检查曝光、拍摄剧照。还有助理负责领取保管装卸胶片和磁带 (电影用胶片,电视用磁带),做摄影记录等文案,同时联系洗印等。

灯光师也叫照明师和照明技师,主要工作是 根据影视剧内容和摄影师意图,完成各种光 线效果。灯光助理协助灯光师工作,一起负 责安全用电及灯具的使用。

美术师负责影视剧的造型,美术师在拍摄的 准备阶段就要与导演和摄影师一起根据剧本 的假定情景及导演意图构思,绘制各种造型 的设计图,主要设计有场景设计、人物造型设计、道具设计、镜头画面设计,同时在拍 摄过程中组织指导服装、化装、道具、置 景、绘景、特技美术、字幕等工作。

美术师的助手有副美术师和美术助理。

大型剧组会设总美术师。 服装师根据导演与美术师的设计确定服饰的 设计,并进行制作与采买。服装师的助手是 服装员,负责管理服装并登记造册,拍摄时 负责演员服装的衔接,发放大批群众演员的 服装。

化装师设计人物化装造型,指导制作各种化 装所需要的零配件,完成人物的试装和造 型。拍摄中,负责保持人物造型的连续性, 准确描画人物随年龄、环境、情绪的变化产生的不同形象。

化装师的助手是化装助理, 对化装师负责,编制预算采购化装用品,负责次要人物的化装等。

古装剧及一些剧里里还有发型师,专门负责假发的造型与制作。 还有的设有身体化装师,负责演员颈部以下 的化装。现在还有手模特,有的也细分出 来。

道具师负责道具部门的美术创作。设计、组 织、制作、购买各种道具。助手是道具员, 协助道具师筹备各场景的道具,维护现在道 具,确保跳拍时的衔接,安装调整拆卸道具 等。还有的分有植物道具、动物道具。烟火 属于道具范畴,不过有的设有烟火特技师, 置景也属于道具的范畴,包括木工、瓦工、 油漆工、电焊工、帷幕工、裱糊工等技工。

还有一个重要的是特技师,有的划为导演 组,武侠剧里的动作导演,还有的划为美术组,负责影视剧中特技造型。现在特技师的 概念有很大变化,因为数字技术的广泛使用,特技内容也变的多样复杂。很多是在后期制作时出现。

录音师负责声音的设计与创作,录音助理负 责维护保管所有音响设备,协助录音师选择场所、操作传声筒吊杆、拉直连接移动电缆 等。录音现在分为同期录音和后期录音,还有配音等,录音师也称为混合录音师,因为 他需要在多个传声器上进行混频。现在有些 按照电视台的说法也称为音频人员,还有视 频人员等。

编剧作词作曲演唱顾名思义就能理解,一般作词作曲演唱者不算作剧组人员。

编剧是重要的一环,有的导演也参与剧本的修改,因 为导演要编写分镜头剧本同时做导演阐述, 所以有的导演是编导。如果导演身兼三职, 既是制片人又是编剧和明星,当然做出的贡献更大。

摄制组的主要人员由制片人、导演和制片主任负责选出。

以上幕后工作人员的选出应该不会花很大的心思,基本上可以采用中心自己的人,我只要选出各部门长就够了,这些部门长有的有自己的助手和设备。

演员的选择比较麻烦,虽然中心有自己的艺员的经纪 部,签了不少演员,但随着剧本的不同新戏 的开拍,幕后人员可以没有什么大的变化, 但演员却是最大的变数,而且为了激励自己 经纪部门的艺员,同时发现新人降低成本或 者推行明星制,当然观众的喜新厌旧也是要 考虑的因素,这样就要不时地从社会上选些 演员。

我想对于预算5千万以下的古装武侠剧,不可能选用大牌明星,港台大腕也不敢用。虽然现在内地影视市场很火暴超过了港台,有 大批港台演员在内地打工挣钱,内地随便哪个剧组就能找到过气的港台明星,虽然有些身价降了些,但以前电影出身有一定名气的 现在在内地出演电视剧的艺人,四十集的戏 一般价位是两百到三百万的人民币,当然不过气的电影明星轻易不会出演电视剧,毕竟电影更代表个人艺术成就,也更能在国际上成名。

预算通常分为线上项目费用与线下项目费用,线上项目费用包括聘请制片人、导演、 编剧、主演的费用,这些一般是固定的。线下费用是除此之外的一切费用,包括使用群众演员、技术人员、设备器材等的费用。

对于预算高的影视剧来说,线上费用占三分之二,线下的占三分之一。
一般是这样的, 故事与剧本占百分之十,制片人和导演占百分之十,演员占百分之五十,其他是设备器材及相关人员的开支,还包括税收保险和应急开支。不论预算是多还是少,线下项目工作人员的费用一般占百分之五到百分之十,低的可到百分之八,高的可到百分之二十。有一些特技效果和奇异布景的,线下费用就更高了。

Ⅳ 文员是做什么的啊

接待客人,接听电话,记录信息,打印传真资料,老板交代的一些额外的琐碎的之情,例如查快件单号,接收快递之类的,比较杂吧,还看你在什么部门,什么领导的,反正领导交待的事情做好就好了

Ⅳ 教委检查规定幼儿园后勤应该有哪些文案

你好,很高兴为你解答,根据你的描述 有以下几种方案
一、指导思想
本学期我园安全后勤工作以《园务年度工作任务》为依据,紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新,进一步树立服务思想,继续加强后勤人员的队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全管理,厉行节约,积极搞好园容园貌建设,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平,为幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障,努力开创后勤工作新局面。

二、主要工作目标:
1、加强后勤人员队伍建设,更新观念,增强服务意识,努力探索规范化途径。
2、加强园容园貌建设,创设优美的育人环境。
3、扎实有序地抓好幼儿园安全工作,开展各项卫生保健工作,提高卫生保健质量。

三、具体工作与措施
(一)加强后勤队伍建设,努力探索规范化管理途径
1、继续加强后勤人员的思想教育,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,使后勤工作细化、量化。增强工作责任心,每天工作中体现“勤”“快”“好”。
2、加强后勤人员业务培训。《后勤工作职责》及有关的文件、政策、法规。定期开展业务方面的培训和指导,学习传染病的预防、常见症状等知识,期中学习托幼机构常用物品消毒常规并进行实际操练。并在如何做得精,如何做得的细上做进一步的探讨研究。通过学习讨论工作职责、针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。以良好的氛围,团结协作的精神,扎扎实实做好各项后勤工作。组织食堂人员每周业务学习一次,学习《食品卫生法》、《烹饪技能》、《各类物品消毒》等知识,食堂人员根据考核要求,认真做好每天的三餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样。进一步提高思想认识,严格规范操作。各项卫生工作细化到个人,加强检查和不定期检查,发现问题要追究责任。
3、继续实施后勤人员工作考核制度,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。

(二)抓好校园卫生管理,创设良好的育人环境:
1、加强园内花木、草坪地养护工作,在草坪成长期,加强施肥,定期拔草、修枝、洒药,开春做好树木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。各室内外布置美观,富有童趣。
2、整个校园内外分工到人,明确责任区与责任人,包干人员做到保管区随时整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,室内保持墙面的整洁,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。
3、每周一次班级卫生、包干区的日常检查并加大抽查力度,扎扎实实地抓好卫生工作,对卫生检查情况认真记录,对存在问题要及时指出,限时纠正。

(三)加强资产管理,开源节流,创建节约型幼儿园
1、加强园产管理,努力发挥有资产的效益。继续探索物财管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,及时做好园产登记、保管、申领、维修、报废等环节工作,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,各室物品责任到人,各室物品不得随意搬动,有遗失损坏追究责任。
2、加强教学设施的维修与更新,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。
3、坚持勤俭办园的原则,努力提倡全园保教人员利用安全无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设,积极倡导节约用水、用电、办公用品等,减少浪费。抓好物品进出库管理,认真做好进出库记录,定期清点库存物品、按时盘结,减少仓库物品积压。及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作,确保正常教学秩序。

(四)做好安全防范工作,加强安全教育,增强教师的安全意识
1、每天做好下班前的水电,门窗的常规检查。每周进行一次对电器设备、门窗、全面的检查修理。每月认真做好一次活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作,以及楼梯窗户和班级门窗的检查维修工作,发现问题及时处理,避免意外事故发生。
2、加强门卫职能,严格执行门卫制度,严守岗位,按时关锁大门,做好来访者的登记和通报工作,同时做到在幼儿离园后期间对校园进行巡视检查。严格执行幼儿接送制度,坚持实行家长持卡、未持卡经过领导同意后签名接领幼儿制度,行政值班人员每天加强巡视检查和大门口执勤,保证幼儿离园安全。
3、加强对食堂的卫生和安全管理,严格执行《食品卫生管理制度》,严把食品卫生关,抓好食品采购关,严禁食物中毒,每天坚持48小时食物留样;经常督促食堂工作人员严格按照要求规范操作,增强食品安全的意识,并定期进行检查,杜绝因卫生、质量问题而引起的不良事故的发生。
4、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。
5、强化全体师生的安全意识,制定计划,经常开展以防火、防电、防烫、交通安全、饮食卫生、毒品等安全教育活动,预防发生危险的潜在可能性。定期组织全园教职工进行消防安全防震知识的培训,组织全园幼儿开展一次消防演练活动,提高幼儿的逃生技能。

(五)科学管理膳食,保证幼儿的营养均衡。
1、按照各年龄幼儿伙食标准量,每周制订合理的带量食谱,每月进行一次营养分析,发现营养不足及时改进。每周进行班级膳食调查,讨论分析膳食情况,不断改进膳食质量。保证幼儿每月营养均衡摄入。
2、抓好幼儿用餐管理。食堂按各班实际出勤人数,均匀分配饭菜并及时发放,各班教师在餐前餐后合理组织幼儿的活动,为幼儿创设愉快宽松的进餐环境,鼓励幼儿吃饱吃好。
3、合理开支幼儿伙食费,师生伙食严格分开,幼儿伙食费专款专用。 4、仓库保管人员要定期检查食品仓库货物,发现过期食品及时进行处理,确保库内无过期食品。

四、工作安排: 二、三份
1、全园卫生消毒工作
2、添置教学、生活用品,分发各班
3、做好春季幼儿园卫生专项检查工作 4、树木、草坪修剪、种植工作
5、设施设备检查与维修
6、收集食品、干杂、猪肉、蔬菜、水果、蛋糕、饼干等等凡是入口食品的索证索票工作。
7、上报安全工作月报表
8、进行幼儿园财产的登记和管理工作
9、做好后勤人员月考核工作。
四月份:
1、种植园地播种、草坪拔草 2、春季传染病预防工作 3、设施设备检查与维修 4、抽查各班卫生 5、安全组会议 6、上报安全工作月报表
7、全园安全用电、电器设施、设备的一次培训
8、做好后勤人员月考核工作。 五月份:
1、做好各类设施设备的检查和维修 2、抽查各班卫生 3、安全组会议
4、进行安全教育学习,组织幼儿开展防震演练 5、保育员业务培训考核 6、上报安全工作月报表
7、做好后勤人员月考核工作。 六月份:
1、做好庆祝“六一”活动 2、做好各类设施设备的检查和维修 3、抽查各班卫生 4、上报安全工作月报表 5、保育员技能比赛 6、安全组会议 7、进行安全工作检查
8、园安全管理规章制度和有关文件的一次学习和培训 9、做好后勤人员月考核工作。 七月份:
1、结退幼儿伙食费 2、各类物品的归放工作
3、各室固定资产的报损核对工作 4、整理、归档工作
5、安排暑期安全值日护校工作 6、开展暑期维修工作
7、做好后勤人员月考核工作。
九月份:
1、后勤人员调整各班各室物品。 2、购置各类物品。 3、分发保教品。
4、做好园内门窗、桌、椅、床、水、电线路、大型玩具等维修工作。 5、做好新生入园的准备工作。 6、全园安全工作大检查。 7、组织教职工进行健康体检。 8、做好教师节的后勤工作。
9、做好食堂人员及临时工的业务及安全知识培训。 10、做好后勤人员月考核工作。
十月份:
1、加强校园的常规管理。
2、做好幼儿秋季的防病工作。 3、做好幼儿安全教育工作。 4、依据季节调整各班室用品。 5、做好各类临时性工作。 6、全园安全工作大检查。 7、做好后勤人员月考核工作。
十一月份 :
1、加强校园的常规管理。 2、做好幼儿秋季的防病工作。 3、做好幼儿安全教育工作。
4、食堂人员技能培训。
5、11、9消防日的教育宣传活动、做一次培训和一次演练。 6、做好后勤人员月考核工作。
十二月份 :
1、根据气候变化,做好添加防寒保暖工作。 2、采购各类冬季用品。
3、继续做好设备、设施的维修、保养工作. 4、做好庆元旦活动的准备工作。 5、安全工作大检查。
6、对食堂人员进行专业知识培训。 7、做好后勤人员月考核工作。
一月份:
1、清点各室物品,做好资产的验收与保管工作。 2、资料的整理归档工作。 3、月考核工作。 4、安全工作大检查。
5、各室安全台帐检查归档。
6、做月后勤人员考核工作。
不懂追问,望采纳,你的采纳是我答题的动力

Ⅵ #行政/后勤/文秘#现在在青岛做文案策划,一年了,工资6k吧算是,但是不想再干下去了,但是跳槽后能

好好干吧,现在工作不好找,等你辞职后,估计就会后悔,但是实在不想干了,可以边找边工作,或者请一个星期假,专心找工作,看看之后结果,再决定要不要辞职 来自职Q用户:匿名女士

Ⅶ 我想写一段关于办公室内勤事务的总结

、事业性质的单位办公室的分工都是很明确的,一般会要求专职干一些事情。
2、企业性质的公司办公室的分工不是很明确,拿我们公司来说吧,很多,例如:秘书的职责是:
一、负责办公室事务性工作,协助主任做好办公室日常工作。
二、负责公司文秘及文字工作。组织起草公司文件、报告、总结及对外宣传方面的文案材料。负责对公司各部门的专业文件、报告等进行文字把关、校对,做好上呈下达。
三、参加公司办公会议、专题会议和其它综合性工作会议,做好会议记录及材料整理。
四、负责公司员工的生活福利及后勤服务工作。
五、负责各部门劳动纪律、考勤、办公区域卫生的监督检查。
六、完成领导交办的其它事宜。
内勤的职责:
一、负责文件的收发、登记、传阅和保管。负责报纸、刊物的收发工作,做到准确、及时。
二、负责公司办公设备的维修、保养。
三、负责日常打字、复印及校对工作,并做好登记。
四、负责公司档案资料的收集、整理、保管及借阅。
五、负责企业年检、资质管理、投资计划申报等相关具体业务。
六、负责公司合同管理,做好保密工作。
七、有计划地做好办公用品的购置、发放和保管。
八、负责办公室及总经理室的日常卫生。
九、完成领导交办的其它事宜。

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