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盖茨职责

发布时间: 2021-02-17 08:31:09

㈠ 比尔盖茨占有微软多少股份

目前,比尔盖茨持有的微软股票减少到3.3014164亿股,持股比例为4%

几年来,盖回茨一直在出售微答软股票,平均每年售出约8000万股,这主要是为了向基金会提供资金,支持基金会在教育和全球健康方面的慈善活动。

比尔·盖茨(Bill Gates),微软联合创始人,自微软创建以来一直担任公司董事会主席。2000年1月至2006年6月任首席软件架构师。2006年6月,盖茨宣布将退出微软日常事务,但为确保日常职责平稳和有序的交接,设立了两年的过渡期,之后继续担任公司董事会主席和重大研发项目顾问。1981年至2000年1月,盖茨一直任公司CEO。

微软股票最新股价为67.92美元。

㈡ 比尔·盖茨为什么退休

从2008年月开始,其董事会主席比尔·盖茨将不再负责公司的日常管理,而将更多时间用于比尔&美琳达·盖茨基金会的全球健康和教育工作。微软设定了两年的过渡期,以确保盖茨的日常管理职责能平稳有序地完成交接。2008年7月以后,盖茨将继续担任微软董事会主席兼重点开发项目顾问。

微软同时宣布,其首席技术长雷·奥兹(Ray Ozzie)从即日起将担任微软首席软件设计师,同盖茨一起承担所有的技术架构和产品监督职责,以确保平稳过渡。此外,微软另一位首席技术长克莱格·穆迪(Craig Mundie)从即日起将担任微软首席研究和战略长,同盖茨一起承担公司的研究和策划职责。穆迪还将同微软首席法律顾问布拉德·史密斯(Brad Smith)合作,指导微软的知识产权和技术策略工作。

盖茨表示:“我们的业务和技术领先优势从未像今天这样强大,微软已经为未来的成功做好准备。微软能有奥兹和穆迪这样优秀的技术主管,令我感到非常幸运。在2008年6月之前,我将继续在微软全职工作,并同奥兹和穆迪密切合作,以确保平稳过渡。对我而言这也是一个困难的决定,但我相信微软未来的前景将更加光明。”

2005年9月,微软首席执行长史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)将公司重组为三大部门,各部门总裁被赋予了更多的产品开发和战略决策职责。2005年8月,微软又任命凯文·特纳(Kevin Turner)为首席运营长。由此可以看出,微软近几年一直稳步地扩大高级管理团队。从某种意义上讲,微软本周四发表的声明是七年前就开始的一段过渡期的延续。2000年1月,鲍尔默接替盖茨就任微软首席执行长,负责公司的日常运营和业务战略,而盖茨则转任公司首席软件设计师。

㈢ 比尔盖茨在退出微软后做了什么事

还没退休呢,08年才退休,之后会从事慈善事业

世界首富宣布了他的退休计划。12年来,“世界首富”这个称号一直由一个人垄断——微软董事会主席比尔·盖茨。

这是全世界最引人注目的退休计划。6月16日,51岁的比尔·盖茨亲自宣布,从2008年7月开始,将不再负责公司的日常管理,他的身份将只是微软董事长兼重点开发项目顾问。
为此,微软设定了两年的过渡期,以确保盖茨的日常管理职责能平稳有序地完成交接。作为全球第一慈善家,盖茨希望将绝大部分“退休”时间用于关注290亿美元规模的“比尔及美琳达·盖茨基金会”的全球健康和教育工作。

同时,两位“近臣”被盖茨选为“商业帝国”的接班候选人,微软首席技术官CTO雷·奥兹和克莱格·穆迪。接任盖茨担任首席软件设计师一职的奥兹是微软历史上最有权力的一位首席技术官。有意思的是,微软有3个人担任首席技术官的职务,他们直接向盖茨汇报。

盖茨是一个PC时代造就的传奇,他创办的微软,几乎垄断了PC时代的软件平台,盖茨也伴随着Windows的不断升级,成为这个星球的首富。而盖茨的退休宣言却如同战斗打响的号角,一系列“退休前计划”被安排得井井有条,盖茨也丝毫不见将要告别的伤感。

盖茨此举是为了让微软在IT领域“改朝换代”中继续保持活力。一个知识英雄的巅峰时代就要谢幕了,PC遮不住,毕竟东流去。在一个互联网全面主宰世界的时代,盖茨和微软的活力受到前所未有的冲击。

1975年,盖茨离开哈佛创建微软公司;15年后,Windows掀起滔天巨浪,IBM一声叹息;20年后,在网景浏览器的威胁下,盖茨带领微软向互联网走出了第一步,开发出IE浏览器,盖茨为此写下了享誉全球的《互联网浪潮》。

在目前的收入结构中,微软90%的收入来源于两个软件产品W indows和Office。软件授权的商业模式,让业界不再激动。以Google为代表的,将互联网革命进行到底的新商业模式,是公认的历史潮流。

而未来的IT图景将是这样的:软件将不再安装在PC上,消费者无须购买软件,消费者只需要用眼球作为“互联网货币”,进行支付,从而获得一切服务。而浏览器仅仅是互联网大海的海岸线,广阔的水域需要更多公司的商业甚至是哲学探索。

31年后,微软需要再出发。盖茨仍“固执”地为微软的互联网探索命名为W indows Live,以代替先前的MSN,未来几乎所有的微软互联网服务都将使用W indows Live的品牌。

微软为其互联网领域“后发制人”的被动付出了足够多的代价,希望这次伴随盖茨的退休计划而展开的新一轮“帝国保卫战”发动得足够及时。

应对Google挑战最重要

法新社:盖茨代表了桌面软件的模式,如今网络的兴起将改变原有软件的模式。对于微软的其他高管来说,目前面临一个重大的转变,从桌面软件到网络。这一转变也包含了公司文化的转变,无论是公司高管还是以往的先锋人物,都必须面对。而盖茨正是选择了这个转折点离去。盖茨的选择也标志了微软一个时代的结束。

路透社:公司未来新的技术核心雷·奥兹旗下拥有J Allard、Steven Sinofsky 以及 Bob Muglia 三位正值壮年的得力助手。微软新领导层在公司中已经拥有一定威望。三位对科技的进步都有充分的理解。微软到了一个至关重要的节点,而技术对公司未来的命运尤其重要。

泰晤士报:并不是盖茨的离去标志着微软的转变,而是来自Google等对手的竞争压力迫使微软开始革新。微软的改变缘自外部技术环境的变化,微软已经不能继续照搬其过去31年的经验来维持其霸主地位了。

金融时报:盖茨在正式宣布离去之前已经考虑了2年了。3月时盖茨已经透露消息,其将在3个月内确定未来的去向。微软在确定下一届领导核心时首先考虑的是能否正确地对付Google的挑战。(第一财经日报)

㈣ 比尔盖茨:热衷慈善冷淡政治

从2008年7月开始,其董事会主席比尔·盖茨将不再负责公司的日常管理,而将更多时间用于比尔&美琳达·盖茨基金会的全球健康和教育工作。微软设定了两年的过渡期,以确保盖茨的日常管理职责能平稳有序地完成交接。2008年7月以后,盖茨将继续担任微软董事会主席兼重点开发项目顾问。

微软同时宣布,其首席技术长雷·奥兹(Ray Ozzie)从即日起将担任微软首席软件设计师,同盖茨一起承担所有的技术架构和产品监督职责,以确保平稳过渡。此外,微软另一位首席技术长克莱格·穆迪(Craig Mundie)从即日起将担任微软首席研究和战略长,同盖茨一起承担公司的研究和策划职责。穆迪还将同微软首席法律顾问布拉德·史密斯(Brad Smith)合作,指导微软的知识产权和技术策略工作。

盖茨表示:“我们的业务和技术领先优势从未像今天这样强大,微软已经为未来的成功做好准备。微软能有奥兹和穆迪这样优秀的技术主管,令我感到非常幸运。在2008年6月之前,我将继续在微软全职工作,并同奥兹和穆迪密切合作,以确保平稳过渡。对我而言这也是一个困难的决定,但我相信微软未来的前景将更加光明。”

2005年9月,微软首席执行长史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)将公司重组为三大部门,各部门总裁被赋予了更多的产品开发和战略决策职责。2005年8月,微软又任命凯文·特纳(Kevin Turner)为首席运营长。由此可以看出,微软近几年一直稳步地扩大高级管理团队。从某种意义上讲,微软本周四发表的声明是七年前就开始的一段过渡期的延续。2000年1月,鲍尔默接替盖茨就任微软首席执行长,负责公司的日常运营和业务战略,而盖茨则转任公司首席软件设计师

㈤ 从盖茨·菲利帕追求梦想的身上学到了什么东西

可以说经历比较坎坷,然而他却坚持下来,根本就不会去放弃,这种精神是最值得我学习的,尤其是他在拍军旅电视剧士兵突击的时候,更能让我感觉到这种电视剧特别符合他的气质,因为这部电视剧我看了将近十遍,所以说每一次看都有不同的体会,从这部电视剧当中也能够感受到他本人现实生活当中的那种坚韧不拔的精神,为了达到自己的目标,从来不气馁。
然后用最平常的心态去面对生活当中任何的事情,这样一来,他的梦想就会越来越接近,也能够给我们最大的感触就是不到最后一刻,决不能放弃。因为他的朋友跟他在一起,在一起,在一起活动当中相处的时候都会觉得他是非常不错的人,当别人遇到困难的时候,他总能够很好地站出来,为别人排忧解难,因为拍的大部分电视剧,还有电影跟他的性格也是比较相符合!
憨厚老实忠诚以及没有什么城府,给人的第一印象非常舒服,让人觉得这是一个值得可交的朋友,然后也能够给你一种很大的安全感,就是说在你遇到哦一些生活当中的问题,如果说找到宝强这样的人,他肯定会告诉你如何去解决,然后会耐心的教导你,甚至去告诉你一些方法。
他身上不断的去散发着一种正能量,而且这种正能量是让别人很容易能够接受的,并且他的这种正能量能够让我们从现实生活当中能够很好的去做,所以说他给人就是一种特别舒服的感觉。
不骄不躁,然后对于自己的梦想坚持下去,这就是一种前进的动力。也是最值得学习的地方。

㈥ 比尔盖茨英文简介(附中文)

简介:

比尔·盖茨 (Bill Gates),全名威廉·亨利·盖茨三世,简称比尔或盖茨。1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图,企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人。曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师。

比尔·盖茨13岁开始计算机编程设计 ,18岁考入哈佛大学,一年后从哈佛退学,1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司 ,比尔盖茨担任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。

比尔·盖茨1995-2007年连续13年成为《福布斯》全球富翁榜首富 ,连续20年成为《福布斯》美国富翁榜首富 。

Introction:

Bill Gates, whose full name is William Henry Gates III, is called Bill or Gates for short. Born in Seattle, Washington, USA on October 28, 1955,

he is an entrepreneur, software engineer, philanthropist and founder of Microsoft. Former Microsoft Chairman, CEO and Chief Software Designer.

Bill Gates started computer programming at the age of 13 and entered Harvard University at the age of 18. He dropped out of Harvard a year later.

He founded Microsoft in 1975 with his friend Paul Allen. Bill Gates served as chairman, CEO and chief software designer of Microsoft.

Bill Gates became the richest man on Forbes'list for 13 consecutive years from 1995 to 2007, and the richest man on Forbes' list for 20 consecutive years.

(6)盖茨职责扩展阅读

社会评价

他享受辩论,就想听到不同观点,又总是想赢。可是好胜心和好奇心,并没有影响盖茨最终成为一个谦虚的人。(李开复评 )

盖茨是一个对技术有热情、对人类有使命感的人。他有很多财富,但他自己的生活方式很简单,这种使命感是发自内心的,而不是装出来的。(张亚勤评 )

如果盖茨卖的不是软件而是汉堡,他也会成为世界汉堡大王。(巴菲特评 )

他是一个非常非常聪明的家伙,而且深爱技术。(贝瑞特 )

比尔·盖茨赚的钱比人类历史上所有人都多,他在努力把钱捐献出去。大多数人也许会把钱用在别的地方,或是只捐出一点点,并希望别人给他们别上勋章,而不是像比尔·盖茨那样,把全部的时间都用在寻找真正行之有效的东西。这就是他毕生的工作。(克林顿评 )

Social evaluation

He enjoys debates, wants to hear different opinions, and always wants to win. But curiosity and curiosity did not affect Gates to become a modest man. (Li Kaifu)

Gates is a person who is enthusiastic about technology and has a sense of mission for human beings. He has a lot of wealth,

but his own way of life is very simple, this sense of mission is from the heart, not pretend. (Zhang Yaqin)

If Gates sells not software but hamburgers, he will become the world's hamburger king. (Buffett)

He's a very, very smart guy, and he loves technology. (Barrett)

Bill Gates made more money than anyone else in human history. He was trying to donate it. Most people may spend their money elsewhere,

or just donate a little, hoping that they will be decorated, instead of spending all their time looking for something that really works, like Bill Gates. This is his lifelong job. (Clinton)

㈦ 乔布斯和比尔盖茨的故事

过去的几十几年,可以被认为是这两个人从“谨慎的盟友”到“接近于朋友”所走过的一个过程。而在他们自己心中,是对手或是朋友,旁人很难去定义。

但对于比尔盖茨来说,“朋友”除了保罗-艾伦这样一起创业的酗伴之外,当然也包括那些同样充满传奇色彩的竞争者们。而最传奇的那一个,大概就当属乔布斯了。

正如之前所说,他们并不是永远的敌人。在微软早期的时候,正值 II最流行的时候。那时盖茨经常飞到 Cupertino(位于湾区南部,苹果公司总部所在地)看苹果正在干什么,并与乔布斯进行交流。

到了80年代,乔布斯飞到华盛顿,就 Macintosh 电脑的微处理器问题寻求与盖茨之间的合作。这款电脑的意义就在于首次将图形用户界面广泛应用到个人电脑上。

盖茨则回忆到:他当时的印象并非特别深刻,只是认为这拥有一个奇怪的诱惑。当时乔布斯对他说:我并不需要你来帮我完成销售,但我会让你参与到这件事当中。

盖茨曾这样说过:他了解乔布斯的技术,就像是一个过时的 UNIX 系统一样,你永远不会把再它用在你的电脑上。而他(指乔布斯)就像是一个超级推销员一样,实际上对产品本身并不了解。

此后,盖茨开始逐渐了解并钦佩乔布斯,虽然他们的意见总是产生分歧。但当苹果推出 iTunes 的时候,盖茨还是发了一份微软的内部声明,说:史蒂夫乔布斯将运用他的专注和对事物的判断能力,在电子产品市场上掀起一场了不起的革命。

(7)盖茨职责扩展阅读:

乔布斯认为创新是无极限的,有限的是想象力。他认为,如果是一个成长性行业,创新就是要让产品使人更有效率,更容易使用,更容易用来工作。如果是一个萎缩的行业,创新就是要快速的从原有模式退出来,在产品及服务变得过时,不好用之前迅速改变自己。

乔布斯认为,一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平,因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。

他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量:没有一项主要工作可以由单独的一个,或者两个、三个、四个人来完成。为了把事请办好,工作不能仅仅由一个人完成,必须找到能力非凡的人来合作。最终把个体互动产生的力量汇总,这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。

比尔盖茨表示:

我们绝大多数的竞争对手做的相当差。他们不知道如何引进具有商业才能和技术才能的人才,更不知道如何充分组织、结合这些人才的优势。他们也不知道如何在全世界范围内推广自己。

我们总是高估今后一两年内将要发生的变革,总是低估未来10年将要发生的变革。所以,不要让你自己陷入无所作为的窘境。

我希望自己有机会编写更多代码。我确实是在管闲事。他们不许把我编写的代码放入即将发布的软件产品中。

过去8年他们一直在这样做。而我说将加入他们行列,利用周末编写代码时,他们显得很诧异,确实不再像以往那样相信我的编程能力了。我不得不说,在搜索引擎上成为弱者其实很有意思,我们已为此组建了规模庞大的开发团队,我肯定自己会为此记住所付出的努力。

㈧ 比尔盖茨为什么被撤职了

从2008年7月开始,其董事会主席比尔·盖茨将不再负责公司的日常管理,而将更多时间用于比尔&美琳达·盖茨基金会的全球健康和教育工作。微软设定了两年的过渡期,以确保盖茨的日常管理职责能平稳有序地完成交接。2008年7月以后,盖茨将继续担任微软董事会主席兼重点开发项目顾问。

微软同时宣布,其首席技术长雷·奥兹(Ray Ozzie)从即日起将担任微软首席软件设计师,同盖茨一起承担所有的技术架构和产品监督职责,以确保平稳过渡。此外,微软另一位首席技术长克莱格·穆迪(Craig Mundie)从即日起将担任微软首席研究和战略长,同盖茨一起承担公司的研究和策划职责。穆迪还将同微软首席法律顾问布拉德·史密斯(Brad Smith)合作,指导微软的知识产权和技术策略工作。

盖茨表示:“我们的业务和技术领先优势从未像今天这样强大,微软已经为未来的成功做好准备。微软能有奥兹和穆迪这样优秀的技术主管,令我感到非常幸运。在2008年6月之前,我将继续在微软全职工作,并同奥兹和穆迪密切合作,以确保平稳过渡。对我而言这也是一个困难的决定,但我相信微软未来的前景将更加光明。”

2005年9月,微软首席执行长史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)将公司重组为三大部门,各部门总裁被赋予了更多的产品开发和战略决策职责。2005年8月,微软又任命凯文·特纳(Kevin Turner)为首席运营长。由此可以看出,微软近几年一直稳步地扩大高级管理团队。从某种意义上讲,微软本周四发表的声明是七年前就开始的一段过渡期的延续。2000年1月,鲍尔默接替盖茨就任微软首席执行长,负责公司的日常运营和业务战略,而盖茨则转任公司首席软件设计师。

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