助理研究员职责

㈠ 本人过去掌握了一个较复杂专业技能的一个事例或解决了一个较复杂专业问题的事例

现代学术界过分强调研究论文会产生某些问题。例如，学术型科学家会忽视教学职责
并感到发表论文的压力。他们可能不情愿从事那些不能帮助发表论文的针对学生的教学活
动。另一个压力是很多科学家得到研究的资助经费。科学是个花钱的事业，科学家会不停
地寻找经费来源。他们不仅需要科学设备，也需要有技巧的研究助手，还需要一些实验材
料，计算机系统等等。因此科学家把相当部分的时间花在争取研究经费上了。
“发表或者毁灭”带来的第一个后果是，促使科学家尽可能快地生产论文并发表它。
设想两个不同国家的科学家团队，都在努力解决一个专业问题，他们知道谁先解决问题谁
就可能得到国际承认甚至获得诺贝尔奖，而落后者只能是对前者结果的证实，自然地产生
了第一个解决问题的巨大压力和动力。科学上有很多纪录在案的事例。最著名的可能要算
DNA双螺旋结构的发现。剑桥大学的克里克和沃生试图揭开DNA结构之谜，他们受到了来自
同样在力图解决此问题的英国科学家威尔金斯、富兰克林和美国著名科学家鲍林的驱使。

“发表或者毁灭”的第二个后果是科学阶层的形成。普赖斯指出，大约有一半的论文
是有1/10的科学家发表的。最著名的科学家聚集在最著名的大学，在那儿做出最伟大的发
现。自我强化机制在这里起作用，屈指可数的大学或者研究机构做出了科学上最了不起的
成绩。例如美国的哈佛大学、英国的剑桥大学和牛津大学，等等。一个国家的科学家的从
下而上的分层等级可能是讲师（助理研究员）、副教授（副研究员）、教授（研究员）、
国家院士、诺贝尔奖获得者，尽快往上爬是科学家的从事科研的动机之一。
“发表或者毁灭”带来的第三个后果是很多科学家发现通过正式出版渠道—杂志的论
文不能跟上他们工作的节奏。一篇论文要花上1年时间被审阅和发表，其他科学家看到时已
经过时了。他们将不得不更多地依赖非正式的交流系统。通过会议或者简报甚至大众媒体
，不停地访问和流动，科学家之间才能保持最快的联系。目前，电子资源的应用可以加快
交流，但是在互联网上发表文章或者在电子刊物上发表文章与在传统媒体上发表文章尚不
具备有同等的地位。
“发表或者毁灭”的第四个后果是发表的压力会导致科研越轨行为的产生。越轨的主
要形式有伪造、作假、剽窃等。当发表科学论文的数量而不是质量决定科学家的一切时（
项目的申请、职位的升迁、同行的认可），就要求科学家多发表论文，致使科学家心理压
力普遍较大，只能采取一系列手段追求论文发表的数量，如化整为零、多方书名，甚至伪
造、剽窃。现代科学活动鼓励科学家对优先权、发明权的竞争，有时这种竞争被上升到组
织行为甚至国家行为，因此会导致科学家为了抢时间把很多不成熟的实验结果发表。
“发表或者毁灭”的最可怕的后果是可能窒息科学家的创造力。为了应付发表，很多
科学家不得不选择那些比较容易的课题，匆匆忙忙得出结论，而化时间认真研究的科学家
的比例可能会减少。特别是那些年轻的科学家，要么是抑止自己从事高风险新研究的愿望
，去做一些较为容易的工作，要么就是离开科学界，而那些接受了挑战的科学家们则发现
自己在赞助指引下的科学研究已不堪重荷。如果缺少了那些致力于献身科学、富有想象力
、乐于挑战新发现的年轻科学家们，未来的科学事业不可能硕果累累。
2、产业科学家与应用的迫切性
学术型科学家和产业科学家的态度和看法是明显的不同。学术型科学家探索的是自然
界的本质知识：自然界如何工作，为什么这样工作，自然界的构造及其演变，等等。学术
科学是为了给知识宝库尽量添加新的东西，以便人类能够分享；而产业科学家感兴趣的是
他们的工作的实际成效，他们欣赏解决实际问题并看到工作的结果。因此产业科学家感到
最受限制的是不能应用其科研成果。
所有企业进行科研活动的最终目的是促进企业的经济状况，其形式表现为更好的产品
或者更便宜的工艺流程。所以，产业科研具有的是应用或者发展的属性，而不是单纯为了
探索知识的缘故。产业科学不希望技术扩散，通常要和雇员签订保密协议以防止知识外泄
。产业保密是产业科学研究的重要的特征。与急着发表论文不同，企业是急着申请专利，
建立知识产权。在一些变动较快的技术，企业甚至避免整体技术泄漏而是拆散成多个部分
来申请专利，因为专利必须描写过程的细节，企业想方设法不让竞争对手学习到诀窍。
那么，为什么企业这种阻止产业科学扩散的行为并没有造成阻碍科学进步的严重后果
呢？回答这个问题有多种答案，比如，产业技术存在技术守门人，他们是科研组织里的资
深科学家，对追踪前沿和最新的科学和技术有强烈的兴趣，并把这些知识传递给组织内的
其他科研人员；科研人员的流动是知识传递的另一个重要原因；企业为了追求高额利润，
有不断促使企业科技进步的内在动力等；当一种新产品面世后，众多的模仿者把整个产业
的技术水平提高了。

㈡ 中国科学院上海巴斯德研究所的管理委员会

上海巴斯德各管理委员会 分别由科研人员和管理人员共同组成，分别对科研、研究生教育、公共实验室及公用设备、生物安全，财务、基础设施等方面事务进行管理。各管理委员会向所长办公会负责。学术交流委员会 主任：周保罗
成员：杜文圣、孙兵、蓝柯、钟劲、丰田哲也、冷启彬、陈荣，李斌，黄忠，张岩，王建华
秘书：叶平扬（学术） ，吴宁（人才招聘）
职责：-指导本研究所学术交流活动；-审阅并指导本研究所科学研究中所涉及的伦理问题；-根据研究所的规定和预算，审阅批准邀请国内外知名学者来所做学术报告计划，-学术委员会主任代表研究所参加生科院学术委员会常规会议。-评审研究组长、副教授以上人才引进； 审阅应聘人员资格，提出邀请参加面试名单。 主任：钟劲成员：杜文圣、孙兵、蓝柯、周保罗、丰田哲也、冷启彬、陈荣，李斌，黄忠，张岩，王建华
秘书：吴宁、蓝瑛
职责：-根据有关条例，制定本研究所研究生培养计划；制定本研究所研究生导师条例，审查本研究所研究生导师资格并上报上级主管部门；根据有关条例，制定本研究所学位授予标准；负责本研究所研究生学位评定并报上级主管部门?教育与学位委员会主任代表研究所参加生科院及上海分院学位及教育委员会常规会议。 主任：丰田哲也成员：杜文圣、孙兵、蓝柯、周保罗、钟劲、冷启彬、陈荣，李斌，黄忠，张岩，王建华
秘书：卢致昭、高鸿翔职责：-讨论、提出大型公共仪器设备的选型、招标和购买的建议，报研究所审批。-讨论、决定公共仪器设备的管理方案；-建立公共实验室管理规定. 主任：杜文圣 成员：丰田哲也、孙兵、蓝柯、周保罗、钟劲、冷启彬、陈荣，李斌，黄忠，张岩，王建华
执行小组：高瑄、卢致昭、贾晋华、周晶王璐、莫筱卫
职责：-从科学角度对生物安全管理提出建议；-参与研究所生物安全管理规章制度的制定；-根据中国法规和危险评估标准，对生物学实验的样品生物安全级别提出建议-审批感染样品、实验动物、DNA重组、转基因微生物体相关的实验操作规程；-制定并修订本研究所生物安全管理规定和操作规程；-负责本研究所生物安全培训；-监督本所生物安全管理规定和操作规程的落实与执行-对本所生物危害程度进行评估；进入本研究所P2/P3的授权；-制定实验室事故预防措施与应急预案，与相关部门协调，确保本研究所生物安全；负责本单位实验室生物安全事故应急处理并及时上报上级有关管理部门；-本研究所生物安全事件、事故的仲裁。 主任：姜卫红副主任：陆和平成员：董俊
职责:从经费和人力资源方面向所长办公会提出建议和咨询。
基础设施委员会
主任：姜卫红
副主任：蓝柯 成员: 陆和平、卢致昭、高鸿翔、贾晋华
职责：组织实施P3实验室建设；负责联络协调岳阳路巴斯德所新实验大楼建设；保障研究所在不同园区的基础设施正常运行。
宗旨根据国家公众健康需求，通过面向应用的基础研究、为公众健康服务和教育，为传染性疾病的预防和治疗做出贡献。研究生教育包括硕士和博士研究生培养、专业人员的培训结合中国科学院和巴斯德研究所国际网络的资源优势，努力创造国际化的教育和培训环境，为生物医学界培养高质量的创新型人才。
主要任务传染病（特别是病毒性传染病，包括艾滋病、呼吸道疾病如SARS和禽流感、肝炎、脑炎等）的致病机理研究; 基于基础研究，发展公众健康事业所需的应用技术，建立生物医学技术平台；开发新的诊断技术、预防疫苗和治疗药物；开展传染病及其防控知识的教育与培训活动；建立企业孵化器，把研究成果推向实际应用。
学科布局上海巴斯德所恪守使命，力争在分子病毒学和抗病毒免疫领域成为国际一流研究机构，为传染性疾病预防与控制作出贡献。研究的战略方向主要集中在基础研究和转化型研究：- 病毒的分子生物学，急性或慢性感染的机制；- 免疫应答机制和病毒感染调节；- 新型疫苗研发。
科研队伍与人才培养研究所共有人员151人（截止2014年10月）。其中科研人员88名，包括研究员24名、副研究员9名、研究助理/助理研究员26名，研究生130名、博士后14名，另有23名管理人员和26名技术支撑人员。研究所的研究生教育包括硕士和博士研究生培养，结合中国科学院和巴斯德研究所国际网络的资源优势，努力创造国际化的教育和培训环境，为生物医学界培养高质量的创新型人才。

㈢ 房地产顾问公司研究员工作职责是什么

我也是学经济的，目前在实习，职位是市场研究助理，转正之后是市场研究员，做市场调研是工作中很大一部分内容，不过主要是电话访问和神秘顾客，比较容易，最关键的是要有调查报告出来。

㈣ 历史研究员是干嘛的

历史研究员招聘要抄求和岗位职责：
要求：
1、热爱考古事业，在青铜器、陶瓷、石刻、字画等领域有一定的研究；
2、熟悉政府、企业的办事流程；
3、有较强的社会活动能力和交际能力，综合素质好；
4、具备较强的团队协作精神，组织协调能力、良好的语言表达、沟通能力和文字书写能力；
5、良好的职业化商务礼仪和商务谈判技巧；
6、工作细致认真，具有敬业、协作精神和服务意识；
7、具有较强的责任心、事业心、进取心，工作主动性高；
8、高尚的职业操守，作风踏实，良好的学习态度，善于思考、总结，能够承受一定的工作压力；
9、能适应长期出差；
10、有博物馆工作经验者优先。

岗位职责：
岗位职责
1、承担藏品的保管、整理和拓展；
2、负责藏品的陈列展示、维护以及临时展览的策划、组织及实施；
3、负责藏品历史文化背景、艺术价值、文化价值等相关资料的收集整理；
4、负责藏品的讲解和参观者接待；
5、完成上级交办的其它工作任务。

工学转文科 很容易的，如果你对历史充满兴趣，就好好按着要求完善自己把，建议考个硕士或博士（历史方面的），然后进研究所或高校搞研究也挺好的

㈤ 最近要报考重庆市中药研究院公招 不知道这个单位待遇怎么样 工作内容是什么 哪位大神解读下感激不尽

事业单位 小职员工资都不高 福利不错 看不有没有门子往上爬了呗

㈥ 研究员和教授是一个级别的么

高等院校里的教授和研究员是同一级别的，只是对教授要求教学，对研究员没有。两个职称属于不同的系列而已，研究员偏重于科研。研究员若有教学成果也可以转为教授的。

根据中华人民共和国人事部职称管理评审制度规定，职称是对技术人员工作能力的表述，是由职称评定委员会评审的。研究员职称系列包括研究实习员（初级），助理研究员（中级），副研究员（副高），研究员（正高）。

(6)助理研究员职责扩展阅读：

一、教授职责

教授的工作是在大学里针对他们所擅长的领域开课、或授与学生专业训练，如科学和文学等领域。另外教授也必须深耕自己专精的学科，以发表论文的方式来获得商业上的合作机会（包括了政府在科学上的顾问、或是商业发明等），同时训练自己的学生将来有足够的能力与他们交棒。

在授课、训练、提交论文与寻求商业合作这四个方向里，要取得平衡则端看学校、地点（国家）和时间额外因素。例如在欧美的顶尖大学中，学校相当重视在独一领域中专精的教授，而且常常将他们做为该校的宣传重点。

二、研究员评审

硕士毕业会后两年可以申请助理研究员评审，评审通过给该职称，一般硕士是没有问题的。

硕士获得助理研究员三年后可以申请副研究员的评审，主要要求是要计算机等级考试证明、外语等级考试合格证明，技术论文或技术工作总结，主要是三年中从事的技术工作成果，如在国内学术期刊上发表的论文、撰写的著作、参加课题的研究成果等，如有省、部级奖项将增加评审通过的可能性。

获得副研究员职称五年后可以申请研究员的评审，要求与副研相同，主要是对技术工作能力的确认，要有证据证明自己的实际技术工作能力，最好的证据就是成果。

㈦ 请问技术员主要做些什么

楼上不要COPY粘贴！

技术员主要是负责实验室内部试剂管理、基本试剂配制、订耗材、实验室内仪器管理等职责。

助理研究员是辅助研究员进行实验设计和操作的人员。

一般来说，助理研究员待遇地位高于技术员。

㈧ 本科毕业生能当证券分析师吗

我来给你简要回答下首先理清一个概念，证监会新规，在证券公司从事2年投资咨询工作的人员，同时具备相应证券从业资格，可以申请获得执业资格。投资咨询类执业资格又分两类，分别为证券投资咨询业务(投资顾问)（在各营业部工作）、证券投资咨询业务(分析师)（券商总部研发部工作）。我想你所说的分析师，可能是在券商总部做研究工作的，可以参与新财富评选的分析师吧。 1、本科毕业想进入券商研发部，不可能。考研是必须的，博士更佳。券商研发偏好本科有理工科背景，研究生学经济金融的复合人才。本科研究生学校最好都是211，或者纯粹理工科一直读到博士毕业亦可。最好有其他券商研究所的实习经历，这点很重要。从业资格纯属鸡肋，只是个门槛而已，进入之后根本没用。CFA、CPA证书对行业研究有用。 2、进研究所的话，刚开始肯定是助理研究员。 3、券商研究所的研究员，职业路径有2条，一为专业路径，即助理研究员-研究员-首席研究员-资深研究员-研发总监。二为投资路径，即助理研究员-研究员-助理基金经理-基金经理。 4、北京、上海、广州都可以。北京上海居多，基金总部以前深圳居多，现在再向北京转移。 5、哪个比较适合你，这个不了解了。 6、本科生的话，大券商营业部的投资顾问是肯定没戏。去中小券商营业部做个投顾或许有希望。当然最大的可能是做客户经理，这个就没意思了。如果是投顾的话，也要看个人能力和人脉资源。本科做投顾，5年内想在北京买车买房，很困难。 7、年薪没想象的那么恐怖增长。奖金是大头，所以要看二级市场行情如何，以及你自身能力发展了。 8、研究所的分析师，不是高风险高回报。因为只是向机构投资者推荐股票，而且是基于基本面的价值投资为主，所以基本不担风险。想高回报，就得玩命干活，能上新财富榜单，年薪100万起就是稀松平常了。