营养科职责

㈠ 食品营养与卫生是干什么的

1.首先食品营养与卫生是卫计委下属一职责
2.比如说你高考时报考的专业
3.考研时内报考的一门容专业课程
4.主要研究人与食品营养的关系
5.食品营养与卫生之间的关系
6.主要为了人们能够很好的健康快乐成长
7.当今情况下食品卫生被大众所重视

㈡ 医院的科室分类哪些是一类科室哪些是二类科室

有很多
如预防保健科,急诊科,内科,眼科,五官科内,外科,皮肤科,传染科,中医科,妇产科,精神科,小儿科,特种病容房,康复科,麻醉科,药剂科,放射科,检验科,手术室,核医学科,供应室,病理科,理疗科,功能监察科,营养科,中心实验室,内镜科,超声波室
内科又分为心内科,泌尿科,血液科,呼吸科,消化科,内分泌科和神经科
外科分为普外科,脑外科,泌尿外科,胸外科,骨科,烧伤科,整形外科,显微外科
他们的职责和工作就像他们的名称一样
这是总的分科
但是基本没有一个医院囊括所有的分科
但有大多数科

㈢ 医院营养科的工作内容

给各类病人配不同的餐，住院较多的病人。如糖尿病，心血管病，老年人的常见病的餐。就是多费心了。

㈣ 二级甲等医院护理部需要什么资料

需要准备的职责制度有：第一部分
工作人员职责
一、党群系统
1、党委书记职责
2、党委办公室主任职责
3、党支部书记职责
4、工会委员会工作职责
5、团委书记职责
6、妇委会主任职责
二、行政后勤
1、院长职责
2、业务副院长职责
3、行政副院长职责
4、院办公室主任职责
5、人事科科长职责
6、医务科科长职责
7、科教科科长职责
8、护理部主任职责
9、质量控制办公室主任职责
10、医院感染科科长职责
11、医保科主任职责
12、门诊部主任职责
13、预防保健科主任职责
14、信息科主任职责
15、保卫科长职责
16、审计科科长职责
17、院部总值班职责
18、财务科科长职责
19、医疗器械科科长职责
20、总务科长职责
21、膳食科科长职责
三、医疗系统
1、临床医疗科主任职责
2、麻醉科主任职责
3、检验科主任职责
4、核医学科主任职责
5、康复医学科主任职责
6、输血科主任职责
7、病理科主任职责
8、药剂科主任职责
9、放射科主任职责
10、放疗科主任职责
11、功能科主任职责
12、营养科主任职责
13、科护士长职责
14、病房护士长职责
15、门诊部护士长职责
16、急诊科护士长职责
17、手术室护士长职责
18、供应室护士长职责
19、主任医师职责
20、主治医师职责
21、总住院医师职责
22、住院医师职责
23、实习医师职责
24、进修医师职责
第二部分
医院工作制度
一、各委员会制度
1、学术委员会职责
2、病案管理委员会职责
3、医院感染管理委员会职责
4、药事委员会职责
5、医疗质量管理委员会职责
6、医疗事故鉴定委员会职责
7、安全委员会职责
二、党群工作制度
1、党委工作制度
2、职工代表大会制度
3、工会工作制度
4、共青团委员会工作制度
5、妇女委员会工作制度
6、医德教育和医德考核制度
7、廉洁行医制度
8、医务人员医德规范
9、社会监督制度
三、行政工作制度
1、院长工作制度
2、院总值班制度
3、职工奖惩制度
4、医院工作人员守则
5、首问负责制
6、向社会承诺服务
四、医疗工作制度
1、首诊负责制度
2、三级医师查房制度
3、疑难病例讨论制度
4、会诊制度
5、危重患者抢救制度
6、手术分级制度
7、术前讨论制度
8、死亡病例讨论制度
9、分级护理制度
10、查对制度
11、病历管理制度
12、交接班制度
13、临床用血审核制度
14、病历书写基本规范
15、医嘱制度
16、
17、

㈤ 医院的科室由那些分类

有很多来 如预防保健科,急诊科,内科自,眼科,五官科,外科,皮肤科,传染科,中医科,妇产科,精神科,小儿科,特种病房,康复科,麻醉科,药剂科,放射科,检验科,手术室,核医学科,供应室,病理科,理疗科,功能监察科,营养科,中心实验室,内镜科,超声波室 内科又分为心内科,泌尿科,血液科,呼吸科,消化科,内分泌科和神经科 外科分为普外科,脑外科,泌尿外科,胸外科,骨科,烧伤科,整形外科,显微外科 他们的职责和工作就像他们的名称一样 这是总的分科 但是基本没有一个医院囊括所有的分科 但有大多数科

㈥ 在公司里营养师的工作内容是什么

进行人体营养状况评价、管理和指导，进行膳食营养评价、管理和指导对食回品及配答方进行营养评价、进行营养知识的咨询与宣教，营养师的工作综合了出事、保健师、医务、中医、心理师、营销员、管理员等职业的特点于一身。
他们不但是食物的专家，更是营养检测、营养强化、营养评估等领域的专家，帮助人们获取健康。

㈦ 临床路径管理制度职责

单病种质量及临床路径管理制度
医院各科室：
为加强医疗质量管理，保障医疗安全，控制医疗成本，提高病人满意度，根据《医药卫生体质改革近期重点实施方案（2009-2011）》和省卫生厅《转发卫生部办公厅关于开展单病种质量控制工作有关问题的通知》和州卫字【2010】153号文件精神，结合我院实际情况，制定单病种质量及临床路径管理制度。
一、单病种临床路径是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断明确后，针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性（或合理性）和时间顺序性的患者照顾计划。
二、院内各科室开展单病种临床路径均需遵守本制度。
三、各科室单病种临床路径开展应当遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则，并与科室功能任务相适应，需具备符合资质的专业技术人员、相应的设备、设施和质量控制体系；各级医务人员要严格执行相关病种的诊疗护理规范、常规，优化质控病种的诊断、治疗环节质量。
四、设立组织，加强督导
在院长、分管院长的领导下，建立三级医疗控制体系负责开展单病种质量及临床路径工作，并负责该工作的管理、督导。医院成立单病种质量及临床路径管理领导小组，隶属于医院医疗质量管理委员会，主要负责制定单病种质量及临床路径管理有关规章制度，对我院单病种质量及临床路径管理质量进行指导、监控和评估，协调临床路径实施过程中遇到的问题。
相关科室成立单病种质量及临床路径实施小组，由临床科室主任任组长，医疗、护理人员任成员，主管医师主要负责临床路径的实施，临床路径实施过程的效果评价和分析， 医务科负责相关材料的收集、记录和整理及信息上报。
五、质量控制，评估改进
（一）进入路径病历的选择要求：
1．诊断明确；
2．无其他合并症、并发症和伴发病；
3．病人自愿（签署知情同意书）
4．诊疗过程中未出现其他明显并发症、合并症。
（二）实施过程控制与变异分析

（三）单病种质量控制指标
1．诊断质量指标：出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率。
2．治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、抗生素使用率、病死率、一周内再住院率。
3．住院日指标：平均住院日、术前平均住院日。
4．费用指标：平均住院费用、每床日住院费用、手术费用、药品费用、检查费用。
（四）单病种质量控制的主要措施
1．按照卫生部制定的临床路径管理要求，严格执行诊疗常规和技术规程；
2．健全落实诊断、治疗、护理各项制度；
3．合理检查，使用适宜技术，提高诊疗水平；
4．合理用药、控制院内感染；
5．加强危重病人和围手术期病人管理；
6．调整医技科室服务流程，控制无效住院日。
六、各临床科室要高度重视单病种质量管理控制工作，细化工作方案，确定具体工作目标和实施步骤，建立信息报送工作制度，完成单病种每例诊疗后要对病例进行登记，填写单病种质量控制统计表，切实落实工作责任，做到责任到人、指标到人，保证临单病种质量及临床路径管理工作顺利开展。
七、本规定自发文之日起开始实施，由单病种质量及临床路径管理领导小组负责解释、说明。

㈧ 医院营养科的工作内容

澄江静如练。。 谢眺 晚登三山望京邑