岗位职责考核表

A. 如何填写专业技术人员履行岗位职责考核表

中级工程师
的评定表格很好写，你就根据实情写就行。要注意的是在“个人业务能力学术水平”一览要好好写一下，这个在评审的时候专家要看的。

B. 事业单位工作人员年度考核岗位职责怎么写

按照表的要求填写相关内容吧，唯一有区别的就是个人总结一项，按照自己的情况写，大致可分为五项内容，也就是德、能、勤、绩、廉。德可以用”加强学习，不断提高思想觉悟悉橡“为题，写机关学习和政治活动方面的收获；能注重写自己的工作能力，如协调能力，业务能力，文字能力，可以用事例说明；勤的部分主要写自己的工作态度，如睁谨旁勤勤恳恳，任劳任怨，兢兢业业，加班加点等等；绩主要是自己取得的成绩，如工作中受到领导表扬，上级表彰奖励，报纸简报报道的成绩等等；廉就好写一些了，总之就是没有违规违纪就好了。 如果要求填写不足，就写个学习不够系统深入或者下基层较少等等无关痛痒的就行。晌没

C. 什么是任务绩效考核什么是岗位责任考核

【任务绩效考核】
任务绩效是相对一个人所担当的工作而言的，即按照其工作性质专，员工完属成工作的结果或履行职务的结果。简单说，绩效就是组织成员对组织的贡献，或对组织所具有的价值。在企业中，员工绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业作出的其他贡献等。任务绩效应该是绩效考评最基本的组成部分。对任务绩效的考评通常可以用质量、数量、时效、成本、他人的反应等指标来进行考量评估。

【岗位绩效考核】
岗位绩效考核起源于19世纪英国文官制度的改革，目前是现代化企业普遍运用的一种考核制度。岗位绩效的考核主要适用于对企业大多数具有一定工作标准的常规岗位的考核。具有明确性、具体性、时限性、可衡量性、可实现性五个特点。因此，岗位绩效标准应在工作分析的基础上，在专业人员的指导下，由岗位的直接上级与岗位任职者共同协商制定。

D. 生产安全负责人的岗位职责和考核

项目负责人安全生产职责

项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：
1．在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
2．确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
3．根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。
4．定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5．经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
6．发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
7．定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
8．召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。
9．教育职工正确使用个人劳动保护用品。
10．做好对女工特殊保护的具体工作。
项目技术负责人安全生产责任考核表
（AQ1.1.7.4）
单位名称：深圳市市政工程总公司 工程名称：深圳轨道交通4号线二期工程406合同段
姓 名： 考核日期： 年 月 日
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻执行安全方针、规定、制度 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分
对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分 20分
2 编制方案与安全技术措施 未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分
未编制冬、雨季安全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未监督检查的扣5分 20分
3 安全规章制度学习 未能组织工人学习有关安全技术规程、规章、制度的扣5-20分 20分
4 事故调查分析 未参加事故调查分析的扣10分
未制订防范措施的扣20分 20分
5 劳动条件的改善 未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声等改善劳动条件的扣20分 20分
考核项目合计 100分
考核结果 被考核人签字 考核人签字

处理意见
注：本表适用项目技术负责人、施工技术员、现场施工员安全责任考核记录。

E. 新版gsp岗位职责考核表

1.目的:为规范内部文件统一管理，有效分类、便于检索
2.范围:适用于本企业各类质量相关文件的管理。
3.职责:质管部
4.内容
4.1全公司文件实行统一文件格式编写，文件格式见附表。
4.2文件编码
所有文件都必须统一制定编码及修订号，并使全公司文件保持一致，以便识别、控制和追踪，同时避免发放过时的文件
4.2.1编码的要求
4.2.1.1系统性：文件由公司质管部指定专人统一分类、编码，文件编码应由质量部统一发放
4.2.1.2相对稳定性：文件编码一经确定，不得任意改动。
4.2.1.3可追踪性：根据文件编码系统规定，可任意调出文件，可随时查询文件变更历史。文件一经修订，必须对文件编码按要求进行修正
4.3文件编码制定
4.3.1质量管理文件编号由10位特定的字母、数字组成。
即：SWT-XX×××-XX
版本号
文件序列号
文件类别号
公司代码

类别号为大写字母 ：
质量管理制度文件由ZG表示
质量操作类文件有由CZ表示
行政部管理文件由XZ表示
销售部门管理文件XS表示
职责类管理文件由ZZ表示
操作流程图由LC表示
记录文件由JL表示
凭证类文件由PZ表示
表格类文件由BG表示
文件序列号以三位数字表示从001，002……顺序编写
版本号以两位数字表示，首次发布版本为00，修订后依次为01,02….
4.4文件标题为小二宋体，正文文件字体为小四号，段落行距为1.5倍，
4.5文件页眉，页脚字号为五号，汉字字体为宋体，文件编码字体为Times New Romar