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企业部门岗位职责

发布时间: 2021-02-15 00:22:18

1. 公司各部门的主要职责

1.1 导入与部门工作相关的法律法规及相关要求,并负责向有关单位及人员宣贯;

1.2 按照体系要求开展部门的相关工作,确保体系的有效运行;

1.3 负责公司的质量或环境管理方针及目标/指标在部门内的宣贯、执行及监控;

1.4 负责编制部门职责范围内的操作规范文件与表单,依规实施并妥善保管相关文件与运行记录、表单;

1.5 负责本部门关于质量或环保意识与相关技能的培训,并监督执行;

1.6 负责处理本部门不符合项的整改事项。

2、职业健康、安全、环保及5S管理职责

2.1 各部门主管为所辖部门安全生产第一责任人;

2.2在部门内宣导并遵守执行公司职业健康、安全、环保相关规定;

2.3 组织部门人员参与职业健康安全环保知识培训,督促部门人员按规范操作;

2.4 组织部门安全环保检查,发现隐患及时处理和报告,并及时整改;

2.5 负责本部门责任场所的5S管理。

3、人力资源管理职责

3.1遵从公司各项人力资源政策,负责公司人力资源政策在部门的宣贯;

3.2根据公司人力资源的政策要求,做好部门内部人力资源的合理调配;

3.3 根据工作开展的需求,制定并组织实施部门内部人员的培训;

3.4 根据公司的要求,组织开展绩效管理活动;

3.5 持续进行部门内部后备人才梯队建设,组建并培养一支适合公司发展规划要求的高素质人才队伍;

3.6 各部门主管有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,并负有帮助下属成长的责任。下属人员才干的发挥与有效人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。

4 预算管理职责

4.1 根据财务部门的要求,准确编制部门各项成本与费用预算;

4.2 根据预算控制的流程,控制预算执行,并对预算的执行做必要的分析、确保预算目标的完成,并控制好各项成本、费用的合理支出。

5 成本费用管理职责

5.1 合理控制各项成本、费用,杜绝各种形式的浪费;

5.2 配合财务及管理部门做好成本数据整理、汇总、上报工作,为财务成本核算工作提供准确的数据支持;

2. 企业各个部门工作职责

没个企业都有自己不同的文化特点 针对企业自身的特点去发掘他们的作用
销售 自然是以销售为主 也是一个企业的"枪" 负责进攻的 按时制订 完成自己的销售计划.是企业的"灵魂"
人事 人力资源的开发,选拔 任用等 保证能准确及时的保证员工的日常工作 岗位调整等
财务 负责年度计划 工人工资制定 企业月销售的盘点 以及公司未来的动向 准确及时的财务报表 市场分析等
市场 扩大市场份额

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