规划股职责

1. 规划局中的城市规划科的职能和作用请行家给个说法

主要职能如下：
（一）贯彻执行国家有关城市规划、村镇规划、城市勘测管理的方针、政策、法规。根据人民政府委托，起草有关城市规划方面的规范性文件草案；提出有关政策措施，拟订城市发展战略。
（二）组织编制、调整和修订本市远景规划、总体规划、分区规划、控制性详细规划、修建性详细规划及各专项规划和城市设计。负责组织对各项规划设计方案评审报批。参与本市土地利用总体规划的审查。
（三）负责对全市范围内的用地实行规划管理。负责城市规划建设用地的踏勘、初审及选址定点，核发《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》。
（四）负责对全市范围内地上地下的各种建设工程规划实施综合管理。负责对城市规划区内各项建设的具体范围、建筑密度和高度等控制指标以及总平面布置、工程管线综合规划和竖向规划等实施审核和管理；受理建设工程的现场验线、验查基础以及规划竣工验收，核发《建设工程规划许可证》；指导城市建设档案的收集管理。
（五）监督、检查城市规划区内各类建设用地、建筑工程、市政工程的规划实施情况，查处各类违法建设。
（六）对市辖区规划管理进行监督、指导。负责市辖县区所在城镇总体规划的评审工作。
（七）负责全市村镇规划和城市建设勘察测量管理以及城市规划编制单位资质管理工作。
（八）承办市委和市人民政府交办的其他事项。

2. 企业规划发展部的职责是什么

企业规划发展部职责 ：
一、发展战略研究
1．对公司中长期发展进行调查、规划，制定和修订公司战略。
2．收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并就此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。
3．对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。
4．对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。
二、经营管理
1．编制年度经营计划。
2．下达经营计划任务，审核各公司、部、室年度经营（工作）计划，并监督执行。
3．检查经营计划执行情况，对关键问题进行调研，会同有关公司、部、室制定解决方案，并付诸实施。
三、项目开发
1．组织项目开发可行性研究，组织编写可行性报告。
2．促进、组织、协调新技术、新产品、新工艺的研制、开发。
3．专利申报、买断的相关工作。
四、资金运作
1．对集团和各公司资金运转的合理性、安全性进行监控、分析、调度、调节。
2．对资产的保值增值进行监督，提出建议。
3．企业融资计划；融资工作的实施及管理。
4．企业对外投资的可行性研究，对外投资的监控、管理。
5．基金运作的风险预测研究及规避，基金运作的管理。
五、人力资源
1．人力资源需求预测，人力资源成本测算，建立人力资源库。
2．对拟晋级、任职人员的考察；日常的职工考核；相关的档案建立，相关制度的执行。
3．继续教育工程计划编制、执行。职工培训安排。
六、企业文化建设
1．根据集团公司规划，制订企业文化建设的总体方案并组织实施。
2．负责对企业文化观念的提炼、整理。
3．负责制订企业文化推广办法，策划、组织各种活动，推动企业文化的深入贯彻。
4．广泛协调本地区及行业内的各种媒体，通过有效的运作，树立公司企业形象。
5．负责公司对内、对外宣传工作。
七、制度管理
1．企业管理体系制定。集团管理制度、规范、规程的制定。 集团及二级单位工作职责、考核办法的制定。
2．指导二级单位管理制度、规范、规程的制定。
3．机构、人员配置计划。
4．对各公司、部、室执行规章制度情况进行监督。

3. 计划部的岗位职责是什么/

a、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责；
b、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；
c、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；
d、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划；
e、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。
f、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书；
g、 组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作；
h、 研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。

4. 税务局计划征股科的职责是什么

计划征收科，这是国税内部设置的的一个部门。专门负责税收计划、税款征收的。税收计划一版般先按年度确权定，再按季度、月度分解到国税各管理分局。征收税款也是计划征收科的一项主要工作内容，也就是国税办税大厅，专门负责纳税人申报税款的征收开票工作。

5. 为什么规划在有些地方是规划股，有些地方是二级规划局，有些地方是独立的部门

地方的行政级别不同。

6. 建设局法规股工作职责有哪些

对于建设局来说，他们最大的一个工作职责就是包括他们的城市规划是什么样的。

7. 县国土局规划股主要都做些什么工作，该学习些什么

主要抄组织编制全县土袭地利用总体规划、矿产资源总体规划、土地整理规划等规划工作，组织实施全县国土资源综合统计工作；实施全县耕地占补平衡计划；负责全县建设用地的预审及土地征收征用的组卷呈报工作；负责土地征收征用的安置补偿工作；参与城乡建设用地增减挂钩指标使用工作；组织落实年度土地供应计划及国有建设用地使用权划拨、协议出让、租赁方案；组织实施集体建设用地利用、使用权流转和宅基地管理办法；负责集体建设用地的利用管理、动态监测和宅基地管理；负责旧村（居）改造、村庄整合的用地管理工作；负责临时使用集体土地的预审、组卷呈报工作。

8. 请问公司内发展规划部的职责是什么要求什么素质

发展规划部职责
负责公司建设项目的计划统计工作、工程进度的催办及报表的收集、上报等；负责办理公司建设项目的规划、建设、备案、产权等手续；负责公司建设项目各类工程技术档案的收集、整理、保管；负责公司固定资产的配置与管理，负责物业合同的签订、租金及水电气费用的收取、日常维护负责工程前期合同的谈判与签订等工作，完成领导交办的其他任务。

要求：能够统观全局，认真负责，任劳任怨。

例：
某集团规划发展部职责

规划发展部的职责范围：

——负责集团公司的政策研究、体制改革和组织机构运行情况评估。
——负责集团公司总部的投资项目论证实施和投资经营管理工作。
——根据国家发展战略和产业政策，负责集团公司发展战略研究、方案起草、方案论证和制定工作。
——负责集团公司总部年度工作计划的汇总、发布、跟踪、评价和考核工作。
——负责起草集团公司年度工作会议的主题报告。
——负责集团公司重大文件、报告的起草工作。
——负责集团公司建立现代企业制度和母子公司体制的工作。
——负责集团公司总部组织机构设置、调整方案的编制工作。
——负责提出集团公司产业结构调整、资产重组的有关方案，经集团公司批准后组织实施，实现突出主业、优化资源配置的目标。
——负责研究集团公司多元化经营发展战略。
——负责提出集团公司向控股企业、参股企业委派的股东代表、董事会成员、监事会成员的人选要求或建议。
——负责归口管理集团公司派出的董事、监事、股东代表。
——负责集团公司的法律事务。
——负责与国家有关部门建立工作联系。
——按承担的职责制定相应的规章制度，并建立内部岗位责任制。
——向集团公司分管领导报告工作。
——设副主任或/和主任助理协助工作。