生产领班职责

『壹』 生产主管岗位职责

生产主管岗位职责：

1、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

『贰』 电子厂领班职责是那些

生产领班岗位职责
1、牢记和遵守工厂的各项规章制度，以身作则，为下属树好形象

2、掌握员工的出勤和平时的工作表现，定期和主管汇报

3、负责检查员工的日常工作，要负责督促员工做好各项工作

4、了解当日情况，详细布置当班任务

5、确保按规格安排生产，负责维持启标准的程序服务

6、检查工作的准备情况

7、生产时参加并督促生产质量，保证按时按质提供服务

8、及时填写报表、设备损坏单，上交给主管，确保及时维修，使生产处于最佳的状态

9、 做子交接班工作，填写“领班报告单”

『叁』 车间领班岗位职责是

1、牢记和遵守工厂的各项规章制度，以身作则，为下属树好形象
2、掌握员工的出勤内和平时的工作表现，定期和容主管汇报
3、负责检查员工的日常工作，要负责督促员工做好各项工作
4、了解当日情况，详细布置当班任务
5、确保按规格安排生产，负责维持启标准的程序服务
6、检查工作的准备情况
7、生产时参加并督促生产质量，保证按时按质提供服务
8、及时填写报表、设备损坏单，上交给主管，确保及时维修，使生产处于最佳的状态
9、处理客人投诉
10、
接受投诉并向主管汇报
11、
做子交接班工作，填写“领班报告单”

『肆』 生产企业领班职责是什么

1.上级交付之工作项目近期问题点的调查和处理结果。（原因、造成的後果、预防措施）
2.要求当天的生产排程和工作安排追踪跟6S管理。
3.处理客诉品质异常分析回复、处理分析不良的发生原因。
4.人力的分派及职责划分,多能工的培训新老搭配，生熟搭配，急性、慢性搭配，扬长避短。
5及时纠正新作业员的不良习惯和不正确 的手势、方法，并进行确认。。
6.现场的巡回及品质督导次日开线的准备工作。

『伍』 生产线上领班的职责与任务是什么

生产领班
工作职责： ·负责每日生产线任务安排,并确保完成每日主管安排生产回任务。 ·负答责每日生产线产品质量。 ·负责每日生产线 5S.。 ·负责每位生产线员工培训。 ·负责生产线物料管理。 ·有良好沟通和学习能力。

『陆』 生产线领班的工作职责

1.首先在当班开线前需提前10-20分钟进入产线，进行两班的交接事宜！
2.交接事项回要注意问题点，重点答在产线存在的哪些待处理的问题和当班未处理完的问题！
3.点名报到，宣导当天注意事项及合理安排人员以防有备无患。
4.生产中点检人员以标准作业手法作业，点检设备是否OK，防止不良事件发生。
5.处理产线问题及时得体。
6.下班宣导当天人员表现及工作状态。
7.班后总结当天问题点所在，记录并拟出解决方案。

『柒』 生产班长的职责

生产班长是一线管理人员，管理的职责履行得好，车间管理更有效果。主要职责有：1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

『捌』 生产领班职责

1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制；
2、制定内车间产品容品质、成本控制的目标计划；
3、根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排；
4、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突；
5、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理；
6、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈；
7、车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率；
8、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求；监督及上报信息安全违规行为；
9、完成上级交办的其他任务等。

『玖』 领班的职责是什么

领班就是掌管某一范围工作的负责人，并带领他人工作的人。主要是督导员工版,负责工作上出现的权大问题,及客户方面的一些问题,让服务工作更完善。
领班按期类型一般分为餐饮、酒店服务领班、工程技术领班、生产加工领班等几种，对其要求也是比较高的，社会上说的领班，多指餐饮、酒店服务领班。要求形象好、气质佳、服务意识强、有上进心、有良好的团队合作意识和行为组织能力。一般女性比较占优势。
岗位职责：
1、执行经理的指令，具体落实各项工作
2、负责带领全班员工按照行业工作规程和质量要求做好行业内的一切工作，处理客户意见，对产品质量、服务对象做出细致分析，提出改进措施。
3、参与所在行业的工作，积极带头，并督促所属人员，按照行业要求和规范进行操作。
4、和相关关联部门保持密切联系，及时反映客户意见和要求。并及时向经理汇报。
5、负责班组物料的领用，发放和保管
。
6、负责交接工作，做好交接班记录，并认真做好本区辖人员的考勤考核。
7、认真完成经理临时交办事项。