物流总经理的职责

㈠ 物流公司的主要职责是什么

第八章 物流职位

1.采购经理

职位名称

采购经理

职位代码

所属部门

物流中心

职 系

职等职级

直属上级

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。

工作内容:

%调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机；

%拟订和执行采购战略；

%根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配；

%管理采购助理（若有）和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要；

%发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

%改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

%发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道；

%向管理层提供采购报告。

任职资格:

教育背景:

◆经济、管理或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。

经 验:

◆5年以上物资采购工作经验。

技能技巧:

◆熟悉物资采购招投标程序；

◆丰富的流程管理技能，熟悉物流管理业务流程；

◆熟练使用电算及办公软件；

◆英语水平良好。

态 度:

◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；

◆人际沟通、交往能力强；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室，经常出差。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

2005-10-20 10:15:11 华为安全工程师委培班 限招50人 金领就业机会markhappy

头衔：创神殿
等级：军事委员会
威望：3
文章：1745
积分：3799
门派：誉天足球组
注册：2005年5月10日第 2 楼

--------------------------------------------------------------------------------
2.采购工程师

职位名称

采购工程师

职位代码

所属部门

物流中心

职 系

职等职级

直属上级

采购经理

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。

工作内容:

%主持采购招投标，为开发项目采购重要物资；

%按照组织的要求，规范、考察、管理供应商；

%实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术；

%收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进；

%协助采购经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。

任职资格:

教育背景:

◆材料或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过生产作业管理、项目管理、招投标等方面的培训。

经 验:

◆3年以上物资采购工作经验。

技能技巧:

◆熟悉物资采购招投标程序；

◆熟悉企业产品所需设备材料，具备评价分析的专业知识和能力；

◆熟练操作办公软件；

◆英语水平良好。

态 度:

◆积极进取，责任心强；

◆人际沟通、协调能力强；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室及生产场所。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

2005-10-20 10:15:30 祝贺誉天成为趋势授权培训考试中心,2006寒假班热招中大礼送不停markhappy

头衔：创神殿
等级：军事委员会
威望：3
文章：1745
积分：3799
门派：誉天足球组
注册：2005年5月10日第 3 楼

--------------------------------------------------------------------------------
3.采购专员

职位名称

采购专员

职位代码

所属部门

物流中心

职 系

职等职级

直属上级

采购经理

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

执行单项采购计划，编制采购活动分析总结报告。

工作内容:

%搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；

%编制单项材料采购计划并实施采购；

%签订和送审小额采购合同；

%协助采购经理处理日常进出口业务，完成采购订单制做，确认、安排发货及跟踪到货日期；

%做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库；

%编制单项采购活动的分析总结报告；

%完成上级交办的其他工作。

任职资格:

教育背景:

◆市场营销相关专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过物流管理、生产作业管理、市场营销等方面的培训。

经 验:

◆2年以上采购相关工作经验。

技能技巧:

◆具有良好的中英文沟通、表达能力；

◆对行业状况比较了解；

◆熟练使用计算机。

态 度:

◆积极进取，责任心强；

◆很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室，出差。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

2005-10-20 10:15:47 [誉天足球俱乐部] 11月18日.理工记者节.友谊赛markhappy

头衔：创神殿
等级：军事委员会
威望：3
文章：1745
积分：3799
门派：誉天足球组
注册：2005年5月10日第 4 楼

--------------------------------------------------------------------------------
4.物流经理

职位名称

物流经理

职位代码

所属部门

物流中心

职 系

职等职级

直属上级

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

组织管理物流与仓储，实现物流顺畅的目标。

工作内容:

%控制送货和仓储成本以符合公司目标；

%管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平；

%保证日常操作顺畅有效；

%提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确；

%保持实际存货100%精确；

%安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务；

%确保区域层面上的最优组合。

任职资格:

教育背景:

◆管理类或其他专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过项目管理、生产作业管理等方面的培训。

经 验:

◆4年以上仓储和物流管理经验，有外商投资企业经验者优先。

技能技巧:

◆熟悉物流管理业务流程，丰富的流程管理技能；

◆熟练使用计算机及办公软件；

◆英语说写良好。

态 度:

◆良好的沟通能力；

◆具有一定的计划、组织、协调能力和团队协作精神；

◆积极的工作态度，愿意在飞速发展的产业中工作，愿意承受高强度的压力。

工作条件:

工作场所:办公室及仓库。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

2005-10-20 10:16:06 [誉天教育下载站](www.yutiane.com)下载须知 markhappy

头衔：创神殿
等级：军事委员会
威望：3
文章：1745
积分：3799
门派：誉天足球组
注册：2005年5月10日第 5 楼

--------------------------------------------------------------------------------
5.物流规划专员

职位名称

物流规划专员

职位代码

所属部门

物流中心

职 系

职等职级

直属上级

物流经理

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

规划、设计物流方案，达成及时按质按量供应产品开发过程中所需物料。

工作内容:

%建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程；

%对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；

%制定配送渠道建设和考评的指导政策；

%根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施；

%组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析；

%承担新老产品版本切换的预警、方案评审、实施监控等工作，保证新旧版本切换顺利进行；

%组织协调新产品上市初期小批量发货工作，保证及时供货。

任职资格:

教育背景:

◆物流管理及相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过物流管理、供应链管理、生产管理、市场营销等方面的培训。

经 验:

◆2年以上物资采购工作经验。

技能技巧:

◆丰富的物流理论知识和运作经验；

◆熟悉物流管理业务流程；

◆熟练使用电算及办公软件熟练操作办公软件；

◆英语水平良好。

态 度:

◆积极进取，责任心强；

◆很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

2005-10-20 10:16:24 信达之夏－湖北巡回讲座-3个月如何进联想华为markhappy

头衔：创神殿
等级：军事委员会
威望：3
文章：1745
积分：3799
门派：誉天足球组
注册：2005年5月10日第 6 楼

--------------------------------------------------------------------------------
6.材料管理专员

职位名称

材料管理专员

职位代码

所属部门

物流中心

职 系

职等职级

直属上级

物流经理

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

配合相关人员制定、落实材料采购、使用、保管计划，对项目运行各个环节的用料实施监控管理。

工作内容:

%配合技术工程师、商务专员制定项目材料采购计划；

%监督技术工程师及时制定项目现场的用料计划并按计划控制现场用料；

%严格按照有关物资管理制度进行现场出入库管理；

%管理项目现场剩料、废料、退料，保证物资安全；

%配合项目经理及公司管理会计的成本控制工作；

%配合商务专员搜集、整理项目现场各类物资材料的报验文件；

%管理记录项目实施过程中的各项物资及汇总、存档相关资料；

%完成上级临时下达的任务。

任职资格:

教育背景:

◆物流、储运专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过仓储管理、财务会计知识、产品知识等方面的培训。

经 验:

◆2年以上仓储或材料管理工作经验。

技能技巧:

◆熟悉仓储物流流程；

◆熟练操作办公机具。

态 度:

◆积极进取，责任心强；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室及生产场所。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险(如属于易燃易爆有毒物品仓库，有一定的危险性)。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

2005-10-20 10:16:43 markhappy

头衔：创神殿
等级：军事委员会
威望：3
文章：1745
积分：3799
门派：誉天足球组
注册：2005年5月10日第 7 楼

--------------------------------------------------------------------------------
7.仓储主管

职位名称

仓储主管

职位代码

所属部门

物流中心

职 系

职等职级

直属上级

物流经理

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作，编制相应台账，并报送财务部和生产部。

工作内容:

%根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量；

%及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给；

%定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部；

%定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

%组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

%制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

%完成上级交办的其他工作。

任职资格:

教育背景:

◆储运专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过物流管理、仓储管理等方面的培训。

经 验:

◆3年以上仓储工作经验。

技能技巧:

◆熟悉物资采购程序；

◆了解运输方式及其特征；

◆熟悉物流管理业务流程；

◆熟练操作办公软件。

态 度:

◆积极进取，责任心强；

◆很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

2005-10-20 10:17:03 信达网络技术交流会联谊现场剪辑markhappy

头衔：创神殿
等级：军事委员会
威望：3
文章：1745
积分：3799
门派：誉天足球组
注册：2005年5月10日第 8 楼

--------------------------------------------------------------------------------
8.仓库管理员

职位名称

仓库管理员

职位代码

所属部门

物流中心

职 系

职等职级

直属上级

仓储主管

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标。

工作内容:

%管理进出库货物，如：质量检验与核对、商品码放等；

%核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续；

%安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号；

%按照销售情况调整、控制库存数量，及时配货；

%填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点报告；

%实施仓库的安全管理；

%完成上级交办的其他工作。

任职资格:

教育背景:

◆储运专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过仓储管理、财会知识、产品知识等方面的培训。

经 验:

◆1年以上仓储工作经验。

技能技巧:

◆熟悉物流管理业务流程；

◆熟练操作办公机具。

态 度:

◆积极进取，责任心强；

◆很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险(如属于易燃易爆有毒物品仓库，有一定的危险性)。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

2005-10-20 10:17:31 誉天贫困生助学计划 这个时代需要关爱markhappy

头衔：创神殿
等级：军事委员会
威望：3
文章：1745
积分：3799
门派：誉天足球组
注册：2005年5月10日第 9 楼

--------------------------------------------------------------------------------
9.商品保管员

职位名称

商品保管员

职位代码

所属部门

物流中心

职 系

职等职级

直属上级

仓储主管

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

依据日常工作程序完成成品入库、包装、发货、盘点等工作。

工作内容:

%审查入库手续完整性，清点实物入库；

%本着区、架、层、位的原则码放上架；

%如发现入库单上数量与实数不符合，应及时书面通知；

%按企业规定的会计原则(比如先进先出，后进先出等)及时、准确发货；

%定期盘点做到账实相符；

%及时、准确按包装文件包装产品。

任职资格:

教育背景:

◆商品、储运专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过仓储管理、财会知识、产品知识等方面的培训。

经 验:

◆2年以上库存管理相关工作经验。

技能技巧:

◆对行业状况比较了解；

◆熟练操作办公机具；

◆熟练使用计算机。

态 度:

◆积极进取，责任心强；

◆很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室及仓库。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险(如属于易燃易爆有毒物品仓库，有一定的危险性)。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

2005-10-20 10:17:59 祝贺誉天成为趋势授权培训考试中心,2006寒假班热招中大礼送不停markhappy

头衔：创神殿
等级：军事委员会
威望：3
文章：1745
积分：3799
门派：誉天足球组
注册：2005年5月10日第 10 楼

--------------------------------------------------------------------------------
10.货运主管

职位名称

货运主管

职位代码

所属部门

物流中心

职 系

职等职级

直属上级

物流经理

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

规划最佳送货路线与方式，组织订单货物及时完好地送达。

工作内容:

%组织、指导有关定单货物送达活动；

%评价及选择最佳送货路线及方式；

%检查丢失及损坏情况，并进行问题处理；

%评价送货人工作质量、及时性和费用情况；

%提出运输工具及方法的建议；

%作为组织代表就有关事宜与政府部门进行沟通。

任职资格:

教育背景:

◆储运专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过物流管理、仓储、货运管理等方面的培训。

经 验:

◆3年以上仓储、货运经验。

技能技巧:

◆熟悉公司业务区域内地理状况；

◆熟悉公司产品运输方式及特征；

◆熟悉物流管理业务流程；

◆具有丰富的流程管理技能；

◆熟练使用办公软件。

态 度:

◆人际沟通、交往能力强；

◆具备一定的领导能力和团队协作精神。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险(如属于易燃易爆有毒物品仓库，有一定的危险性)。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

2005-10-20 10:18:15 祝贺誉天成为趋势授权培训考试中心,2006寒假班热招中大礼送不停

㈡ 谁能提供一份物流经理的岗位职责描述

1、物流部经理岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：营销副总经理
(2)、主要职责
A．全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
B．公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
C．保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
D．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务。
E．协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。
F．掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。
G．负责本部门的员工管理与考核工作。
2、订单业务主管岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：物流部经理
(2)、主要职责 b609085.xici.net 欢迎预定
A．组织好订单处理业务的全过程，完成接单、开具发货单、跟单等工作，保证单据处理的及时准确性。
B．做好门市的样品展示工作，指导导购员接待好上门客户。
C．在满足客户订单基础上，做好新品推介、宣传等服务。
D．负责日常管理工作，协助物流部经理完成对下属员工的考核工作。
3、储运主管岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：物流部经理
(2)、主要职责
A．对成品库管理与提货、发运业务单元的工作承担全面管理、领导责任。
B．指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库准确高效，日清日结。保证货物的安全与记录的正确清晰。
C．指导发货司机的日常工作，不断降低发货运输成本。b609085.xici.net 欢迎预定
D．做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况。
E．负责日常管理工作，协助物流部经理完成对下属员工的考核工作。
4、订单业务员岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：订单业务主管
(2)、主要职责b609085.xici.net 欢迎预定
A．订单业务员包含输单、订货复核、开具发货单、分单处理、跟单以及验证发货凭证等工作。
B．订单业务员对上述业务进行分工协同，订单输入与分单、发货开单、复审岗位应进行分离，各业务环节彼此衔接、监控。
C．订单业务按区域划分，使每一单业务有明确的责任人，以保证客户的（包括办事处）业务查询与落实的顺利

㈢ 物流公司经理助理的主要工作职责和内容是什么

这个职位我感觉相当于主管吧 首先要与经理的思想保持一致，熟悉经理的为人回，及一些处事答风格 其次，要做好经理与他上级及下级之间的联络人的角色 还有，经理可能会经常授权给你处理一些他没时间或者来不及处理的事，看你怎么操作了 我觉得，大体就是这样了吧

麻烦采纳，谢谢!

㈣ 物流公司总经理岗位职责

1、全权负责各项运营的行政管理。
2、制订员工守则，董事会批核后执行。
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行。
4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询。
5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行。
6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等。
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平。
8、制订专业仓库管理报表。
9、危机性事故发生时，即时候命执行任务。
10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册。
11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起。
12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅。

㈤ 物流总监工作内容是什么啊

一览物流英才网提示:物流总监，是指企业物流工作的负责人，负责管理物流营运工作，一般情况下，企业如无仓储总监职位，则物流总监兼顾仓储管理。 一般情况下，物流总监是由物流经理发展而来，物流总监的职业发展有两个方向，一是进入企业的更高管理层，例如总经理职位，二是自己创业当老板。1.物流管理相关专业本科以上学历; 2.具备5年以上物流工作经验，3年以上物流管理工作经验;
3.具备丰富的物流专业知识，熟悉物流工作流程，能合理安排物流工作;
4.具备领导管理能力，能解决物流工作中出现的突发问题;
5.沟通协调能力，能与企业的其他部门进行协调沟通，合理安排工作;
6.具备很强的责任心，具备团队精神和创新能力。
物流总监是物流部门的负责人，掌管部门的全部事务，作为一名合格的物流总监应该具备以下能力：
1.具备丰富的专业知识，能为企业物流提供良好的工作方案;为企业制定物流工作流程及工作规范时需要考虑提高工作效率和通畅性;
2.具备沟通协调能力，物流总监掌管物流和仓储的事务，在安排工作时需要和采购、生产部门以及销售部门法沟通，防止出现物流不及时或者仓库不够用以及生产物料缺乏的情况;
3.具备预测和预估能力，能根据生产计划和销售计划制定相应的物流计划，防止出现临时运货难以安排的情况;
4.物流信息管理能力，建立完整畅通的物流信息管理系统，物流信息及时准确完整等;
5.规避风险能力，规避物流作业中的风险也是需要物流总监需要解决的问题;
6.具备高尚的职业道德水平。

㈥ 供应链经理和物流经理有什么区别，各自的职责是什么

差不多，供应链经理主要是管理供应商，具体的职责就是通过对供应商运来产品质量是否存在损坏、交货周期是否有延期，以及服务质量（合作程度，文件的精确性，响应速度，以及售后服务）。在供应商每次送货到配送中心后做一个绩效评分，评价标准通常是从质量，交货，服务这三个方面评估，质量在整个评价中占到50%，交货占到40%，服务占到10%，把每项得分进行加权得出的每个供应商的总得分，一般一类产品有多个供应商，年终的时候根据平时对供应商的绩效评估给每个供应商评级，一级供应商，二级供应商、、、，哪个供应商级别高，往后就给哪个供应商多下订单，哪个供应商差就给哪个供应商少下订单。这样既能使到每个供应商心服口服，配送中心也能做到公平公正，还可以促使差的供应商提高产品质量，降低产品价格，提高服务质量，缩短交货周期、、、。
而物流经理包括供应链经理，或者说是配送中心的总经理，下面还有收货经理（主管），入库主管，库存主管（盘点，库存控制小组），分拣，配货，发货，调度，运输主管等。通过协调这些部门最终的目标是要降低库存差异率，提高库存周转率。
具体的经理岗位职责
（1）主持制订配送中心长期发展规划和年度、月生产经营工作计划，并负责组织实施与督促、检查，保证经营目标的实现；
（2）组织协调各种生产经营环节和各种业务间关系，负责定期召开生产经营分析会，处理和协调生产经营中出现的各种问题，掌握生产经营动态，及时发现问题；
（3）负责业务开发和客户管理与协调，了解和掌握存货、仓容，客户及市场动态变化；
（4）负责配送安全生产和业务质量管理，强化内部管理，杜绝和减少各种事故和差错发生；
（5）负责审核、签发、授权业务部门提交业务单证、资料及其变更申请。

㈦ 物流主管的工作职责是什么

1.帐物管理2.人员管理3.合理分配资源3.培训人才(含自己)3.激励和沟通4.评估绩效
希望能帮到你

㈧ 物流主管主要负责什么工作

物流主来管
物流主管是主要是负责物控（源PC生产计划与MC物料计划）、仓库、采购、动输几个分部门工作的主管。物流就是从物资的流动。
第一：负责采购部的工作（原料采购进来）
第二：负责仓库的工作（原料成品储存）
第三：负责装车送货工作，（成品物资的流动）
第四：也是最主要的工作，负责物资的控制，达到企业即不出现停工待料，也不出现物料积压。这就是物控这一块，即MC原料物控，PC生产物控。