装配主管岗位职责

Ⅰ 装配工的职责

操作规程如下：
1、工作前，整理场地，放稳各零、部件，并检查装配使用工具和工作环境是否安全良好。
2、吊放电机机座、底板、定子、转子、轴承等大型部件时必须放好方箱或垫木。严禁在悬吊物下操作，应与行车工、挂钩工密切配合。
3、电机转子作动平衡时要遵守“动平衡机安全操作规程”。
4、套装电机转子前定子必须放置平稳、垫牢，严防倾倒。
5、在定子和轴承座装底板时不准边放边垫垫片。
6、使用手锤和大锤时必须用装有金属倒楔的坚固木把。打锤时严禁戴手套，并注意前后方是否有人。
7、钻定位孔时要遵守“钻床安全操作规程”。用可移式钻床必须垫放平稳。
8、配合试验时要与试验人员紧密联系，并遵守“电气试验安全操作规程”。试验平台及电机周围油污要擦净。跨坑跳板、登高架子及上下梯子均要安装牢固。
9、使用手持电动工具时必须遵守有关安全规定。
10、易燃易爆物品要妥善保管，不要乱扔乱放，严禁接近烟火或高温。
11、电机装配时，手指不能放入端盖与机座空隙中，防止合拢时扎伤。装配螺钉时，切勿用手指伸入孔内试探。
12、轴承热套时要戴好手套，防止烫伤。
13、用易燃物品清洗轴承时严禁烟火接近。煤油加热温度不得大于60℃。清洗场所必须有良好的通风装置。
14、装转子时要注意转轴销键槽毛刺，防止手指被割伤。
15、装配电机搬动或搬上工作台时，应注意周围人员的安全。

Ⅱ 装配工高级工技能岗位职责怎么写

1、认真执行质量方针，努力实现质量目标，按过程控制程序和作业指导书规定进行专现场作业，确保产属品满足顾客要求。

2、严格把住质量关，不合格的零部件不投入装配，经装配不合格的空调制冷配件不出手,不流入下道工序,不合格的成品不出厂。
3、认真执行自我检验、自我分析、自我控制的三自精神，不断提高自我控制能力，使技术精益求精，保证生产出满客满意的产品。?

4、规范现场作业，建立和保持文明生产秩序，生产线上除生产所需的零部件和工位器具外，不得放其他无关的杂物。
5、装配所需的零部件应分类存放，发现的废品应及时隔离，建立标识，不得混放。?

6、装配过程中的空调制冷配件存放应有标识和合格标识，对确定返工的空调制冷配件应隔离及醒目的标识，以防止误用。标识中应标明型号、规格及返工的实际不合格情况。
7、空调制冷配件的最经检验中应认真做好检验记录，对检验合格的空调制冷配件应按规定的区域存放，作好标识

Ⅲ 电气装配成套人员岗位职责

有电气检修岗位职责

Ⅳ 车间主任助理岗位职责

协助车间主任做好厂级领导安排的各项工作任务：1、完成本部门主任交办的各项工作任务。2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计（作为月末问题分析上报材料使用）。4、监督检查本车间的安全生产的规范性，环境卫生的整洁性，起到安全生产监督员的协助作用。5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈，对部门主任进行及时的工作汇报，确保数据与问题的实际 、 可靠性。

Ⅳ 职位描述和工作职责描述一下装配工

装配工即装配线(流水线)工人，现在的工厂都使用流水线作业,将每道基本工序分开给工人做,这样可以简化单位工作量,但是会增加工作强度和效率,所以”装配工”一般是指流水线工人.

Ⅵ 装配车间主任的工作职责是什么

一 质量
二 产能
三 成本
四 安全
以上四点是装配车间主任必须抓的，如果您工作在宁波地区的某家民营企业，产能一定要猛抓

Ⅶ 装配部经理主要管理职责

装配，就是组装。装配部经理其实相当于车间主任。
其主要的管理职责：专

1．在生产副总及公司高属层领导下，负责主持事业部的全面工作；组织并监督各车间人员全面完成职责范围内的各项工作；
2.负责组织事业部各类管理机制的制度，实施，检查，监督和管控；
3.负责根据生产计划组织生产，按期完成任务，并定期召开事业部周例会一次；
4.负责生产中异常协调处理工作，发现问题及时组织相关部门解决和处理，解决有困难的要及时上报生产副总，请求协助；
5.负责统筹生产计件人员工资的核算，确保准确；
6.负责组织本部各级管理人员的业务指导，并对其工作进行检查，考核和评比，确保绩效考核制度有效运行；
7.负责制定本部工作目标，计划并及时组织实施，指导，协调，检查，监督等工作；
8.负责推行和落实本部6S持续有效运作，定期检查和指导相关工作落实；
9.合理调配事业部各车间人力资源，使之价值最大化；
10.全力支持验厂，盘点等工作；
11.制定本部年度人员编制，招聘计划，建议绩效考核方案和薪酬福利方案；
12.完成上级临时安排的各项工作任务。