求注塑主管的工作职责和注塑主管面试问题

⑴ 注塑主管职责有哪些

各公司的主管要求各不相同，按照正规公司的规定是： 1，积极完成上级交给的注塑任务 2。做好本部门的员工绩效考核， 3.根据规定对本部门的人员进行教育培训，提升技术，总结经验，解决难题。 4.协同其它部门对出现的问题进行总结分析，找出解决办法，避免同类问题的再次发生。 5。开源节流，避免浪费，节约成本，从各方面入手，缩小生产成本，创更高的效益。 6.督促各类报表的完成，责成相关人员务必求真务实，认真对待工作，抓落实促成效。 7.培养员工的个人素质，提升员工的主人翁精神，让员工有归属感。 8.和各部门展开良好的沟通，协调出现的问题，从根本上解决问题 。 9.机器，磨具的定期保养，设备，工具的使用跟踪要做好。

⑵ 注塑工艺主管的岗位职责是什么

注塑工艺主管是公司中层管理者，因不同的公司，规模不同，岗位区域不同，担任此职能的人员，岗位职责略不同。
一、注塑工艺主管的岗位主要职责如下：
1、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施；
3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；
4、根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作；
5、根据销售部下达的生产计划单，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查、指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；
6、依照品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按
照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要；
7、组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施；
8、对各岗位人员进行安全、消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火
意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全；
9、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养
及管理制度，并组织、落实、执行；做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；
10、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“培训、消防、安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率；
11、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用、管理制度，严格控
制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本；
12、积极推行“”目视管理活动，搞好注塑部的现场“”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象；
13、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度、运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行；
14、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责；
15、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度；坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性；
16、做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议；
17、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的
原则，及时分析、处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施；
18、做好与各相关部门的协调、沟通，树立“内部客户”的思想，配合模具、及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意；
19、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率、料耗、
模具、设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调 、沟通处理，确保生产运作顺利正常；
20、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要；
21、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本；
22、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计、核算、上报工作，对自己及属下员工的行为负责；
23、安排指导有关人员做好注塑部文件资料、生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作；
24、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数.
二、注塑工艺主管岗位主要要求如下：
1、3年以上注塑工艺经验；
2、能够编制单件、小批生产工艺；
3、能够设计简单工装夹具；
4、熟悉材料定额的制定；
5、能够熟练使用AutoCAD制图；
6、熟练使用办公软件。

⑶ 注塑车间主管的岗位职责有哪些

注塑车间主管的岗位职责：
第一部分 找准车间管理人员职责定位 。
1、车间管理人员的职责与角色认知 。
2、首先建立好的管理的基础尽快让大家成为好的车间现场管理人员 。
3、车间管理工作的重心与要点 。
第二部分 有效的推进车间管理工作 。
1、车间整体工作的推进体系 。
2、尽快将目标与指标展开为具体的实施方案 。
3、大家齐心分解车间管理目标。
第三部分 有效的挖掘车间问题。
1、车间常见问题（人性话处理）。
2、不管任何问题，一旦发现有触犯《规章制度》的问题当立即处理，不得以任何借口拖延以免一发不可收拾。
第四部分 车间管理的基础-运用6S
1、6S是工厂管理合理化的根本，要全力以赴把6S执行到位。
2、6S的核心与推广。
第五部分 车间生产进度，品质跟踪。
1、车间内所有月薪人员都视为员工的《服务员》，（其中包括主管.领班.机修.文员.上下模.加料）注塑车间所有月薪人员无一例外工资与全体员工工资挂钩、与车间品质挂钩，这样才能做到所有人关注生产进度关心生产品质。
2、每个礼拜定期给员工进行一次品质培训，所谓的质检只能做到抽检，而真正做到全检的只有员工本人，所以品质必须有严格的奖罚条例。
第六部分 现场成本控制。
1、盈亏平衡点——学习老板的经营观（请专业的人进行讲课培训）。
2、现场成本管理的主要指标。.
3、降低制造成本的主要途径，减少现场浪费的活动方法。
第七部分 现场设备管理与保养。
1、数字记录化的综合效率管理。
2、改善慢性损失，向零故障挑战。
3、设备初期清扫与困难源对策。
第八部分 车间人员管理。
1、新型的上下级关系。
2、自我培养与培养下属的意识。
3、学会有效的指导与辅导下属 。
4、定期定时塑造持续学习与改善的现场氛围。
5、与员工之间人际技巧与关系处理。
6、激励下属的技巧与方法。

⑷ 应聘注塑车间主管会遇到什么问题

1、比如对方抄带你去车间看了一圈，然后问你， 我们车间现在就这个样，假如你是这个车间的主管，你怎样把这个车间管好。2、怎样管理好下面的班长和员工，如果他们不听你的，你怎样处理。3、注塑部组织架构图及岗位职责。4、对员工的教育培训有什么计划。 还有好多，都是注塑车间常见的问题，这得因各个老板的不同提问当然也不一样。

⑸ 面试注塑领班1、比如对方带你去车间看了一圈，然后问你， 我们车间现在就这个样，假如你是这个车间的主

看你做管理要站在谁的立场讲话！还要看你有没有管理经验！

⑹ 注塑领班工作职责

注塑领班工作职责：1、 按照检验指导书及各项品质、技术要求进行注塑产品的检验工作；2、对日常检验工作中出现的有质量问题的产品，及时控制、做好隔离工作；3、 将不良现象及时上报。 基本任务与职责；4、负责管辖内注塑机台的生产安排、工艺调试、品质管理和人员安排； 5、负责管辖区域内的现场管理和安全管理。

⑺ 面试注塑工艺主管时 面试官会提哪些问题

什么是背压?有什么作用?

⑻ 注塑主管应该具备哪些能力

学历-大专 证明你的过去，证明你的头脑好使！
经验-课级起码8年以上
履历--起码进回过3个公司，答最好是从基层做起这样当你君临天下的时候才知道你的大臣那个是忠那个是奸
年龄--课级28以上，理级30岁以上！
以上纯属个人经验，仅供参考！！