规划设计职责

① 城市规划管理部门的职能是什么

城市规划管理部门的职能：
（一）贯彻执行国家、省有关城乡规划的法律、法规和方针、政策；负责拟订本市城乡规划管理方面的规范性文件并组织实施。
（二）组织拟订和修改市城市总体规划；负责组织编制控制性详细规划和重要地段修建性详细规划；负责修建性详细规划、专业规划以及城市规划区范围内的乡镇、村规划的审查工作；负责组织编制城市近期建设规划和年度规划的实施计划。
（三）核发《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划（包括临时）许可证》和《乡村建设规划许可证》。
（四）实施城市规划管理监督检查，查处违反城市规划的建设行为。
（五）负责对全市规划设计工作的管理以及规划设计单位的资质审查和建筑设计方案的规划审查；负责城市设计的管理。
（六）参与国土规划、区域规划、江河流域规划、土地利用总体规划的编制和大中型建设项目的可行性研究和论证；参与有关建设项目的扩初设计审核和可行性研究工作；参与对城市国有土地出让计划和供应的管理。
（七）负责县（市）城市总体规划的审查与报批；指导监督县（市）的城乡规划管理工作；按权限审批或参与审查县（市）大、中型建设项目选址。
（八）负责指导规划信息和规划展示工作。
（九）负责有关行政复议和行政诉讼应诉工作。
（十）承担市人民政府交办的其他事项。

② 设计部工作职责及规范

主要工作职责：配合市场部、CCT完成设计物料；平面杂志版面设计；电商推送所需的banner设计；配合其他部门完成相关设计工作。

③ 规划设计院的职责是什么

肯定是事业单位，跟土地一毛钱的关系都没有，单位职责是政府定的，跟法规也没关系追问：那就是说：规划院出具的动迁范围图是不具法律效力的 是吗

④ 城市规划局的职能简述是什么

1、贯彻执行国家、省有关城乡规划的法律、法规和方针、政策；负责拟订本市城乡规划管理方面的规范性文件并组织实施。

2、组织拟订和修改市城市总体规划；负责组织编制控制性详细规划和重要地段修建性详细规划；负责修建性详细规划、专业规划以及城市规划区范围内的乡镇、村规划的审查工作；负责组织编制城市近期建设规划和年度规划的实施计划。

3、核发《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划（包括临时）许可证》和《乡村建设规划许可证》。

4、实施城市规划管理监督检查，查处违反城市规划的建设行为。

5、负责对全市规划设计工作的管理以及规划设计单位的资质审查和建筑设计方案的规划审查；负责城市设计的管理。

(4)规划设计职责扩展阅读

城市规划控制作用主要表现在两个方面。

一是控制城市的发展方向和速度，主要是对影响城市性质、发展规模的各方面因素进行有效的引导和制约，特别是对建设项目的立项、产业结构的调整、人口增长和迁移等方面进行严格的规划管理。

二是控制城市发展的布局和结构，主要是对城市的土地利用、空间布局、容积率、日照间距、建筑层数、环境容量、园林绿化要求、自然风貌和历史文化遗产的保护，以及建设部署等方面进行严格的规划管理，防止混乱失控现象。

参考资料

网络-广州市城市规划局

⑤ 重庆市规划设计研究院的部门职责

总工办是院项目技术质量管理部门。其主要工作职责是：
贯彻落实全院的技术质量管理规章制度，致力于健全和完善院技术质量保障体系；负责全院规划设计项目的技术质量管理，确保院制定的年度质量管理目标完成；负责全院专业技术人员的技术培训与技术交流；负责院科研项目的申报与管理及新技术的引进与推广，推动院的技术进步；组织技术标准、规范的编制以及国家有关技术标准和规范的学习和贯彻；负责技术信息和技术宣传品的审查；负责全院技术质量管理信息和质量状况的统计、分析与发布；完成院和科技委员会交办的其他任务；负责ISO9001贯标工作和后期管理。 办公室是承担院行政管理、公共关系维护与宣传工作的部门。其主要职责是：
行政日常事务:负责院行政文件、计划、大事记等文字材料的起草、拟制、印发、归档管理；负责院行政会议及相关活动的组织实施，落实各项决议的跟踪协调督办工作；负责院行政印章的管理工作；负责院各类登记证照、技术资质的管理工作，组织相关部门进行年审和维护；负责院保密工作的归口管理及各类应急方案的拟制；负责院计划生育工作。
信息宣传工作: 负责院品牌形象维护及院长远发展的综合统筹策划工作；负责院宣传工作，做好信息报送和网站更新工作。
资质及公共关系维护:负责院承办的各类庆典、对外的学术会议的组织安排，协助重大项目评审会的会务工作；负责院公共关系开发与维护，代表院组织对外接待工作。 经营办是承担院的生产经营工作的部门。其主要工作职责是：
组织制定年度经营目标、策略和生产计划；对院年度、季度及每月的生产经营情况进行统计、分析并总结；负责市场信息搜集、整理与分析；进行规划市场分析，对全院项目报价发布指导性意见；负责院品牌维护与宣传推广工作；负责客户关系开拓与维护；负责指令性任务接收；负责市场项目的搜寻、接洽、协商；负责项目招标信息的搜集及组织投标；负责生产项目的合同签订、登记工作；负责生产任务分配、进度跟踪，结合生产状况合理安排生产项目；负责院生产经营计划完成情况的监督检查，进行相关工作的协调；负责项目成果院内行政验收和发放、登记工作；负责院所产值切块分配管理和人员产值、奖金汇总统计；负责组织催收款工作；负责院资质章、成果出图章和合同章的管理。 人力资源部（党办）是院人力资源开发和管理部门和院党委的日常办事机构。其主要工作职责是：
人力资源开发与管理：负责人事制度与人力资源管理体系的建立与维护，编制人力资源规划，组织人员招聘、考核和录用工作；负责承办劳动合同签署、维护管理、劳动关系解除事宜；负责编制员工年度培训计划并组织实施，建立员工继续教育培训与重点人才培训档案；组织全院人员考勤与绩效考核，承办员工薪酬定档工作；负责员工工资定级、核算、调整、变更、报批等工作，承办员工福利工作；负责办理员工入职、调动、离职、退休手续；承办员工职称评审、执业资格申报与岗位设置管理工作；负责承办人员出国审查、上报审批及备案工作；负责员工人事档案管理，承办人事关系的转隶工作；承办政府部门要求各类人事报表的填报、审核、上报及其他相关工作。
党委日常工作：负责院党委、纪委的文件拟制，承办日常工作和交办的事项，掌管党委文件、印章、证明和资料；负责承办干部选拔、管理的日常工作；负责党员日常管理。 财务室是管理全院财务工作的部门，其主要职责是：
落实国家和院的财务管理有关规定，维护财经纪律；协同编制并实施年度收支计划；负责全院收入管理、资金调配和成本控制工作；负责财务报表编制与分析；负责院投资与筹资管理工作；协助院资产管理，及时组织清理内外借款、欠款；负责凭证审核填制、账簿登记、管理与归档；负责票据、货币资金和有价证券的收付、保管；配合协调财政、税务及上级主管部门关系，创造较好的外部工作条件；掌管各所生产经营分户账，监督经费使用情况。 信息档案中心是承担院综合档案管理与信息化建设的部门。其主要职责是：
综合档案管理：负责院综合档案的建库、管理和维护；负责院重大活动影像资料的摄取、整理和合成制作；负责院技术规范、学术刊物、图书、报刊的订购与借阅管理。
信息化建设工作：负责院网络安全与数据保密；负责院软件正版化、专业设计软件和管理应用软件的研发与推广、各类数据库的维护；负责国内外学术信息和科技情报的收集、整理和发布；负责全院计算机出图与生产性复印管理；负责计算机与网络设备的更新、采购方案拟定及维护管理；配合完成院网站的技术支持及其他宣传工作的美术编辑。 后勤服务中心是院后勤保障和安全管理部门。其主要职责是：
负责院办公场所的建设和维修，保证办公固定设施、设备的完好和环境的整洁、有序和安全；负责院安全生产工作，组织消防、行驶等安全教育，组织实施紧急疏散工作；负责联系物业管理公司，按物业服务合同履行相应职责；负责院固定资产管理及各类办公设备和用品的采购；负责院除资质、登记证照外证照的保管和手续办理工作；负责院车辆、驾驶员管理和院食堂的日常管理工作；负责全院报刊杂志发放、公函邮件投递；负责院节能降耗工作 。

⑥ 设计部的岗位职责是什么

设计部岗位职责
1、规划设计部总监：
岗位描述：
全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。
岗位职责：
a、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责；
b、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；
c、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；
d、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划；
e、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。
f、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书；
g、 组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作；
h、 研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。

2． 设计部建筑师：（工作经验5年以上）
岗位描述：
主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档；对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。
岗位职责：
a、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。
b、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督；
c、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施；
d、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作；
e、认真通读所项目的建筑图纸，及时向相关部门（研发部等）提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门（研发部等）及时修改解决，以便于工程的顺利进展；
f、在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作；
g、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导，并根据项目进展情况及时新增及修缮，建立上述表格的电子文档，并在公司服务器上备份，便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况；
h、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交部门领导审核后，交规划设计部门专员归档；
i、协助经营部门制作项目资金预（决）算，在项目进行中随时掌握资金运作情况，及时反馈经营部门以有效地控制成本；
j、协助招标采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录；
k、设计指导、绘制建筑设计图和效果图
m、组织或参与相关项目的产品的研发及执行；
n、定期完成述职报告，并对部门内的项目助理设计师进行考核。