小区物业经理职责

A. 物业经理职责及内容

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pme
的答案
物业经理岗位职责：1、
负责管理处各部员工的招聘、培训及考核工作。2、
负责对物业内的保安，清洁，工程、服务工作及管理处日常工作进行监督，确保管理水平。3、
每天巡查物业情况，检查各部各岗工作情况，遇特别或严重情况即向公司物业管理部汇报。4、
主持与管理人员包括保安，清洁及工程主管之工作例会。5、
按时完成工作报告。6、
草拟每月预算及计划并及时交公司物业管理部审批。7、
负责统筹、协调收交楼工作，对所有收交单位保持原整档及记录。8、
与发展商保持密切联系。9、
加强内部管理及协调与其他各部门工作。10、
于有关政府部门保持密切联系（环卫局，公安部门，街道，供电局等）11、
定期拜访住户，征调意见，在管理上作出改善。12、
参加公司及各政府部门召开之会议。13、
定期管理人员值班时间。14、
不定时夜访，确保管理良好。15、
向公司物业管理部提交改善管理意见及方案。16、
执行公司所指派任务。17、
负责大厦管理费收缴。18、
制定各操作运转规程及物业有关管理制度。19、
对大厦内的有关设施提出经营管理方案。

B. 物业经理的工作职责及内容

物业经理的工作职责:
1、 领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法内律、容法规的要求的重要性；
2、 以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册；
3、 主持管理评审；
4、 负责拟订公司年度工作计划和工作总结；
5、 负责召集和主持总经理办公会议；
6、 负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作；
7、 负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批；
8、 负责公司各类费用收支的审批；
9、 履行公司安全，消防第一责任人的所有职责；

C. 物业主管的职责是什么

物业主管的职责：

1、主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作；

2、安排客户报修的接待、报修工作；

3、管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化等工作；

4、检查与指导维修人员工作；

5、核算及监督房屋、大厦的水电费和管理费。

(3)小区物业经理职责扩展阅读：

物业主管的素质要求：

1、综合素质较好，具有服务意识；

2、有较强的责任心、服务意识及团队合作精神，善于与人沟通；

3、工作踏实，能承担较大的工作压力。

物业主管的技能要求：

1、熟悉物业管理的运作，有相关知识与经验；

2、具有一定的财务知识基础；

3、具有较强的组织、管理、协调能力。

D. 物业管理经理职责

经理岗位职责：
一、觉得公司经营管理计划和投资方案；
二、制订公司年度财务预算方版案、决算方案；
三、权制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
四、制订公司增加或减少注册资本的方案；
五、拟定公司合并、分立的方案；
六、决定公司内部管理机构的设置；
七、聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务部及其他部门负责人；
八、决定公司经理、副经理等高层管理人员的报酬；
九、制定公司的基本制度；
十、其他高层管理事务；
十一、负责完成上级领导交办的其他工作。

E. 物业经理的工作职责是什么

物业经理的工作职责是：

1. 负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
2. 根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3. 拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年终有工作总结。
4. 负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5. 对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
6. 指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
7. 负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
8. 每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；
9. 每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；
10. 负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。

F. 如何做好一名小区物业经理

小区物业经理是个特殊的职业，它是个基层领导岗位，又是全方位掌控的。

有的小区物业经理不仅要做好日常管理工作外，往往还充当保洁、保安、维修等工作。物业行业有句话，做物业管理的人，人人都是保洁工。

意识是小区的环境整洁不能只靠几个保洁工，作为每一个物业人员，保安、维修及管理员都有责任维护好小区环境整洁的义务。以前，在学校读书的时候，学校经常向我们宣传，路上看到纸屑、垃圾要捡起来。我也确实看到有的老师和领导以身作则，但也看到视而不见的。一个团队的领导者的素质很关键，看什么样的将带什么样的兵。

“忙”与“闲”有两种解释。
有的小区物业经理很忙，你几乎看不到他在办公室，那有两种可能。

第一种是工作需要，一个合格的小区经理，每天早晨必做的功课就是巡视小区，有的小区10几万以上甚至几十万以上的小区，一个巡视就可能1到2个小时。

巡视不是每个部位都要看到，而是根据小区规模及实际情况而定。比如小区地面车辆停放就可以看出保安管理的能力和指挥是否得当；查看监控录像，看一看保安夜间工作是否存在问题，同时确保监控中心设备运作是否正常。再比如，楼道巡视中，是否有异样情况，像楼道堆物、室内装修规范、管道进门是否有异样等。

上下电梯时，轿厢内整洁度情况，大堂保洁工作是否到位，业主信箱有无广告垃圾。这些都是面子形象，却又是容易忽视的地方。

如果规模较小的小区，小区经理充当的角色更是综合型的，他协助保安指挥小区机动车辆，接到简单的报修任务，小区经理在有电工证的前提下，协助解决。小区经理同样是前台接待人员，当其他工作人员忙碌或临时不在的时候，小区经理会计算物业管理费及收取。

G. 物业管理主管的职责是什么

第一条 房屋的所有权人为业主。

业主在物业管理活动中，享有下列权利：

（一）按照物业服务合同的约定，接受物业管理企业提供的服务；

（二）提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议；

（三）提出制定和修改业主公约、业主大会议事规则的建议；

（四）参加业主大会会议，行使投票权；

（五）选举业主委员会委员，并享有被选举权；

（六）监督业主委员会的工作；

（七）监督物业管理企业履行物业服务合同；

（八）对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权；

（九）监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金（以下简称专项维修资金）的管理和使用；

（十）法律、法规规定的其他权利。

第二条 业主在物业管理活动中，履行下列义务：

（一）遵守业主公约、业主大会议事规则；

（二）遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度；

（三）执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定；

（四）按照国家有关规定交纳专项维修资金；

（五）按时交纳物业服务费用；

（六）法律、法规规定的其他义务。

第三条 物业管理区域内全体业主组成业主大会。

业主大会应当代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。

第四条 一个物业管理区域成立一个业主大会。

物业管理区域的划分应当考虑物业的共用设施设备、建筑物规模、社区建设等因素。具体办法由省、自治区、直辖市制定。

第五条 同一个物业管理区域内的业主，应当在物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门的指导下成立业主大会，并选举产生业主委员会。但是，只有一个业主的，或者业主人数较少且经全体业主一致同意，决定不成立业主大会的，由业主共同履行业主大会、业主委员会职责。

业主在首次业主大会会议上的投票权，根据业主拥有物业的建筑面积、住宅套数等因素确定。具体办法由省、自治区、直辖市制定。

(7)小区物业经理职责扩展阅读：

知识要求：

物业管理、管理学、财务会计基本知识。

资格资质:

1、受过物业管理、管理学、财务会计基本知识等方面的培训。

2、物业管理证书。

H. 物业经理职责是什么

物业经理岗位职责

1、主持物业公司日常工作；
2、签署、执行与业主相关的合同及协议；
3、检查各部门的工作执行情况；
4、审批和签署来往文件；
5、参加总公司及其它部门业务会议；
6、运用资源提高盛昌物业的经济效益；
7、鼓励和推动员工工作，提高效率，有责任为公司培训更多的管理人才；
8、培训考核下属工作表现，制定员工工作守则；
9、按总公司及物业公司制度执行赏罚工作；
10、对下属工作情况及困难，予以适当指导；
11、执行请销假制度；
12、审核已确定执行的相关合同；
13、报批采购计划；
14、报批付款，拨付申请表及明确收支分账项目；
15、领导物业公司全体人员开展工作，对所有项目进行分工；
16、对服务区域内工作情况进行检查、监督、督促，对不符合管理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映，对于屡教不改的问题进行处罚并限期整改；
17、负责服务区域业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作，制订并组织实施业主各阶段联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持；

18、 组织办理业主入住和装修手续及相关资料并指导相关人员归档；
19、 组织指导客服员工对业主报修接待、登记，及时安排维修人员上门处理并做好相应督促，维修后与业主电话沟通，做好处理结果的意见征询工作；
20、 负责物业管理相关费用的收缴工作，准时安排客服管理员向业主派发各种费用的交费通知单，并督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用等相关工作；
21、 配合集团公司做好年度财务预算的数据统计汇总工作；
22、 负责物业公司员工的考核工作并评定物业公司员工的薪酬及晋升事项；
23、 每年对本公司的人员编制、薪酬核定在年底前上报集团综合部（主管及以下人员由物业公司经理提名）；
24、代表物业公司与公共职能机构及政府相关部门联系；
25、每月向总公司汇报工作，定期向各业主单位汇报物业管理执行情况；
26、定期召开例会传达政策及制定工作方针、计划；
27、执行正常考勤制度，按总公司及物业公司制度执行赏罚工作；
28、核定物业费用，对物业相关的合同，报批付款等往来文件的签批；

29、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。

参考文献：网络文库。