项目助理工作职责

『壹』 我是工程管理专业，找了实习岗位是项目经理助理，请问这个岗位的主要工作是什么呢

项目经理助理的主要工作是协助项目经理进行项目管理和项目部的流程建设和执行监督。

岗位职责：
1、协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。
2、协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
3、经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。
4、协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
5、及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。
6、定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。
7、组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。

『贰』 项目经理助理的岗位职责是什么

主要工作职责：
协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并专定期属进行更新。
协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。
协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。
定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。
组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。

『叁』 项目经理助理, 有发展前途吗 主要做什么工作呢

应该不错，前提是你这个项目经理能力怎么样！工作就是协助经理干好本项目的各类琐碎工作，就是助手

『肆』 软件行业中项目管理助理职责是什么

供参考：
1.首先搞清楚“项目经理”的职能，下面提供PMBOK的定义：
项目经理是执行组织委派其实现项目目标的个人。这是
一个富有挑战且备受瞩目的角色，具有重要的职责和不同的权力。
项目经理要有较强的适应能力、良好的判断能力、优秀的领导能力
和谈判技能，并熟练掌握项目管理知识。项目经理必须能理解项目
的细节，但又能从项目全局的角度进行管理。作为对项目成功负责
的个人，项目经理掌管项目的所有方面，包括（但不限于）：
○ 制定项目管理计划和所有相关的子计划；
○ 使项目始终符合进度和预算要求；
○ 识别、监测和应对风险；
○ 准确、及时地报告项目指标。
2.从上面定义，希望你能得出些结论。
3.在软件行业，项目经理有一项基本（也许是最关键的）工作：编制产品规范说明书，并要协调与上级、客户及其它职能部门的关系，还需管理项目组内部。总之，有很多杂事。

『伍』 项目助理的职责

不太清楚,不是从事手机行业的

『陆』 施工项目经理助理能做什么

经理助理基本和项目副经理同级，可能由于资历不够，暂时安个助理，过一段时间会升到副经理的，下面是副经理的岗位职责，你参考一下。祝你工作顺利。
一、协助经理工作，围绕工程目标，带领员工努力完成各项施工任务。
二、按分工要求，在自己分管的区域内，领导组织调度安全有序施工生产，保证质量、环境、职业健康安全目标的顺利实现。
三、按对口分工要求，安排施工计划的编制，检查施工计划的执行情况，督促各项工作的落实，充分调度个方面的积极性。积极主动推动各项工作顺利进行。
四、配合经理严格按质量保证体系进行施工生产保质、保量、保安全。
五、保持质量管理体系进行持续有效的运行。
六、根据生产任务，组织开展多种形式的劳动竞赛，采取新工艺、新办法做好小改小革，提出合理化建议，以利于挖潜增效。
七、做好本人分管工作的各项工作，积极改善职工生活条件，提高职工健康水平。
八、完成领导交办的其它各项工作。

『柒』 工程部助理的岗位职责是什么

岗 位 职 责
1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系。
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度
3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。
4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。
5、负责每月本部门工作总结，编制本部门月工作计划，报工程部经理审批后组织实施。
6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。
7、负责编制本部门年度工作计划。
8、检查部门工作日志，跟进所列问题，跟进处理突发事件。
9、负责部门内部团队管理及建设。
10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。
11、协助经理完成其他工作。
12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。
13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。
14、检查运行日志，确保设备的良好的运行。
15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。
16、完成领导安排的其他任务。

『捌』 建筑工程师助理的个人工作职责是什么

一、建筑工程师助理主要工作职责如下：
1、协助设计部经理处理设计方案的简单的图纸修改事宜；
2、负责设计部的日常文书往来；
3、负责设计部与各往来单位及公司内部其它部门的沟通事宜;
4、负责各主要设计类会议的会议安排及会议纪要;
5、辅助设计师参与深化结构设计；
6、按照要求完成从方案至施工图的设计发展；
7、协助结构设计师将草图发展成合理的方案图纸。
8、负责建筑工程中建筑、结构质量的现场施工管理；
9、对施工项目的质量、安全、进度、成本进行有效的控制；
10、对施工过程中出现的问题和突发事件进行决策和处理；
11、工程进度、验收等资料整理；
12、完成上级领导交办的其它工作。

二、建筑工程师助理岗位要求：
1、大专及以上学历，工民建、结构专业或其它相关专业；
2、助理工程师或以上职称；
3、3年土建工作经验，曾独立或参与主持项目施工；
4、有工程施工、指导及服务经验；
5、能熟练操作计算机，熟练运用Office；
6、良好的概预算能力，基本英语阅读能力。

『玖』 建筑工程师助理的个人工作职责是什么

1、协助设计部经理处理设计方案的简单的图纸修改事宜。

2、负责设计部版的日常文书往来权。

3、负责设计部与各往来单位及公司内部其它部门的沟通事宜。

4、负责各主要设计类会议的会议安排及会议纪要。

5、辅助设计师参与深化结构设计。

6、按照要求完成从方案至施工图的设计发展。

(9)项目助理工作职责扩展阅读：

申报助理工程师的注意事项：

（1）大中专毕业生毕业后所从事的专业技术工作应与所学专业相同（或相近）方能初定职称。

（2）实行全国资格考试的专业（如经济、会计、统计、审计等），必须是国家教委承认的正规全日制院校本专业毕业生才能初定职称。

（3）不符合初定职称条件的专业技术人员，可按规定参加人事部门统一组织的专业知识培训，并经考试合格取得结业证书后按审批程序办理职称申报手续。

（4）在医疗卫生机构工作的卫技人员，应参加全国考试取得专业技术任职资格，不直接办理职称初定。

（5）本人所写的工作小结须真实、全面地反映本人专业技术工作情况，字数不少于800字。

参考资料来源：网络—助理工程师

『拾』 项目经理助理的岗位职责是什么

项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
1.项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。
2.项目经理要有一定的财务知识。
3.项目经理要有一定的法律知识（民法）。
4.项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。
5.工程建设合同的签订尽量避免感情因素。
项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
职责：
1.确保项目目标实现，保证业主满意
这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划
项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子
这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策
项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更
项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
6.如实向上级反应情况