it公司各岗位职责
❶ IT管理人员的主要职责
希望能帮助你,可以参考.
一、集团公司计算机系统、网络系统和弱电系统技术全面负责,计算机、打印机所需耗材审核;
二、集团公司所有数据、资料的备份和安全保密,防止黑客入侵,使企业信息资源不被泄露侵犯。
三、集团公司全部计算机、打印机及其它附属设备的定型、调配工作;
四、集团公司网络系统、IP地址的维护管理工作;网络系统扩建改建的设计、安装、调试工作;
五、集团公司三套电视监控系统、一套广播系统和两套报警系统的技术负责;
六、双流基地服务器、计算机、打印机、网络系统的管理、维护工作;DDN电话服务器管理;
七、集团公司小型机和所有服务器硬件、软件的管理、维护工作;
八、浪潮系统的管理和维护;SYBASE数据库的管理和维护,托管服务器的管理和维护;
九、邮件系统管理。公司网站管理和上网安全管理;公司所有专线的管理;
十、海南公司、化工公司服务器数据管理及技术支持;全国各办事处技术咨询。
十一、负责公司ERP和CRM 软件服务器的安装配置,包括数据库的管理与备份恢复,解决相关问题,系统优化。
十二、高新区宿舍服务器管理、维护及保养。职工上互联网的安装、调试
十三、机房UPS电源及消防的管理和应急处理;防火墙管理。
十四、公司所有计算机、打印机的安装、调试、维护工作;计算机系统软件安装、调试工作;
十五、所有设备资料和介质管理;办公用品领用登记,投影仪和刻录机管理,
十六、集团公司计算机病毒软件的安装及升级;客户端电子邮件的维护工作。
十七、领导交办的其它工作。
❷ 企业IT部门职能
企业IT部门有各种各样的名称,这不重要,重要的是职责、定位和实际上起到的作用。我的经验是原来规定的部门职责是什么是一回事,企业对部门的真实期望是一回事,你IT部门是否真正履行好相应的职责又是另外一回事,而如何跟随企业的发展去调整部门职责、定位,使部门真正起到甚至超过企业期望的作用才是最重要的。
拿建发集团来做案例,IT部门是我六年前和五个伙伴共同创建的,当时红头文件上定的部门职责是:
1、推动公司内部管理信息化,负责内部网络信息系统的建设;
2、负责公司电子商务的应用推广工作;
3、负责公司员工电子商务系统应用的培训;
4、负责网络经济的开发工作;
5、负责公司计算机的维修、维护工作。
❸ it公司技术部人员的岗位职责是什么
网络安全工程师岗位职责
由于信息安全事关国家和社会的安全,所以,按我国信息安全的法律规定,一般情况下,政府和企业应尽量使用国产的信息安全产品和设备,据此,我们依托国内主流的安全厂商和国内信息安全的主流技术,定位信息安全专业人才培养目标,和企业一线的工程技术人员和行业专家分析、研究和讨论,确定网络安全工程师的岗位职责,明确《信息安全技术与实施》课程的技能目标、社会能力目标和学习能力目标。
1)接待与信息安全有关的业务、服务、管理、规章、技术方面的咨询。
2)处理企业、机构或个人用户的网络故障,为企业、机构或个人用户提供信息安全技术支持。
3)对企业、机构或个人用户进行基本的网络安全知识培训,提高用户的信息安全意识。
4)对企业、机构或个人用户提供安全产品的安装与配置服务。
5)根据客户的安全需求提供企业信息系统的安全设计方案。
6)根据客户信息系统的实际配置情况为客户提供安全测试服务,评估客户信息系统的漏洞和弱点并提供测试报告。
7)提供与信息安全技术相关的其他服务。
8)完成领导交办的其他工作任务。
9)负责和其他部门之间的工作协调事宜。
10)负责与客户之间的联系协调。
❹ 一个IT公司管理部的职责是什么
网络管理员的岗位职责:
1、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、网站建立
2、负责网络及数据安全策略的实施
3、负责公司网络安全进行设置、管理以及维护
4、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理
5、服从上司的工作分配
IT基础设施管理职责
主要职责描述:负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行,规划、设计、记录、日常管理、服务监控、知识培训等工作,为公司信息方面的决策、采购提供所需信息,为确保公司工作流程制定相关网络使用规定和建议,并监督及确保相关人员对规定和制度的执行;必要时仍会兼顾公司分配的其他任务,但主要以IT基础设施管理为主。
总体为三个方面:
(一)网络维护管理;
(二)系统维护管理;
(三)网络系统技术研究和应用;
1、网络维护管理
A.总体方面,监测公司网络系统的运行状态,并进行维护,确保其正常运作,包括路由器、交换机,VOIP设备等等;
B.网络拓扑规划及实现(网络拓扑文档1);
C.网络设备管理(设备运行维护文档2);建立拓扑图,设备维护文档,包括设备使用情况、升级记录等;
D.网络安全管理;病毒公告、防御、检测、清除,网络反病毒软件统一部署、升级,网络防火墙的配置管理;
E.网络运行管理;包括网络设备使用规划、配置、升级,网络使用、带宽监测;
2、系统维护管理
A.硬件方面;
硬件设备(服务器、工作机、打印机、移动存储设备)安装、配置、运行;
常规故障处理(设备运行维护文档2,月报表);
协助硬件资产登记,使用情况记录(设备资产记录文档3,月报表);
B.软件方面;
根据需求规划、安装、配置、管理服务器;
桌面系统支持(关键应用软件统一部署,统一版本控制、区域控制),必要时指导用户使用相关设备(必要时开展相关人员的IT培训);
常规服务器、用户账户以及密码管理(建立、更新、删除;按需分配);
服务器、用户操作系统安全补丁部署升级管理;
关键服务/服务器运行、日志监控(应用服务运维、日志记录文档4,月报表);
根据实际需求规划、实行数据备份/恢复策略;
3、网络系统技术研究和应用
A.根据公司需求学习并研究相关的技术,并根据实际情况进行应用,具体在于VOIP和Soft PBX方面的建设和应用;
B.根据公司现状学习并研究相关改进技术,并根据现状考虑升级、部署成本和实际对工作效率带来的益处,提出方案改进网络或者系统;
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❺ it公司行政人事部的岗位职责是什么
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行政人事部岗位职责管理制度
第一章 总 则
第一条 为建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作;特制定本制度。
第二条 本制度中行政人事部的岗位职责包括: 行政工作、人事工作、劳资工作、总经理办公室工作、法律工作和沟通工作等。
第二章 岗位职责
第三条 行政工作岗位职责:
(一)、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;
(二)、负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;综合协调各部门的工作;检查和督办有关工作;
(三)、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督;
(四)、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求;
(五)、及时准确传达上级指示;受理下级上报的合理化建议,按照程序处理;
(六)、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
(七)、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理各项会议记要,并将有关的会议任务传达到有关部门,并跟踪落实到位;
(八)、 负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作;
(九)、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物;
(十)、负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用;
(十一)、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,监督各部门有计划的安排用车,满足公司业务用车的合理要求。
(十二)、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作;
(十三)、配合并协助其他部门的工作,公司资料的备案、保存工作;
(十四)、公司所需物质的申购、发放,及有关资料的制作、保存;
(十五)、公司印章、证照的管理;
第四条 人事工作岗位职责:
(一)、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例,经批准后组织实施;
(二)、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施;
(三)、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查;
(四)、总结人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告;
(五)、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好;
(六)、负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
(七)、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;
(八)、审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行;
(九)、关心员工的思想、工作、生活;
(十)、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
(十一)、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率;
(十二)、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
(十三)、接待求职员工并进行解说,及员工入职、请假、辞职手续的办理;
(十四)、人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
(十五)、协助财务和各部门做好考勤和排班工作;
第五条 劳资工作岗位职责:
(一)、负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;
(二)、做好员工每月考勤统计工作,管理好员工的考勤及工资结算工作;
(三)、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行;
(四)、制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
(五)、做好员工社保参、退的审批工作;
(六)、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
第六条 总经理办公室工作岗位职责:
(一)、对公司发展规划部门的工作提出意见和建议;
(二)、相关政策资料的收集、分析、整理,并定期向经理办公会议报告;
(三)、经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作;
(四)、根据经理办公会议,下发公司级文件;
(五)、协助经理草拟公司级规章制度;
(六)、做好经理办公室接待工作;
(七)、做好经理、经理助理的后勤服务工作;
(八)、其他相关工作。
第七条 法律方面工作岗位职责:
(一)、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;
(二)、负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信;
(三)、宣传协调和处理房地产开发公司在经营过程中涉及法律方面的事宜;
(四)、主要是熟悉相关法律,并能较好地对涉及法律事务方面的问题能作出有说服力的解释,并具有较好的处理实际问题的能力;
(五)、提供与公司经营、管理有关的法律咨询、法律建议;
(六)、协助洽谈、指导签订相关合同、协议;
(七)、协助处理公司诉讼、非诉讼纠纷等;
(八)、各类日常业务合同范本制定及已签订合同管理;
第八条 工作沟通方面岗位职责:
(一)、配合其他部门做好员工的思想工作,解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作;
(二)、强调企业精神,创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活;
(三)、塑造企业形象
(1)、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感;
(2)、企业环境形象
因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础;
(3)、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象;
(四)、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动;
(五)、其他。