标书岗位职责
❶ 标书制作员是干什么的
标书制作员的职责：
标书的制作；
标书信息整理；
商务和技术资料的更新和归档；
资料信息提供；
❷ 工作职责是销售合同审核、标书制定、技术协议制定等这应该是什么职位
这位朋友您好：
首先祝贺您的一定能胜任这高尚的、令人羡慕的职位，因为您这几版个工作都是企业技术含量很权高的、必须是有一定的修养、一定的文笔。
1、销售合同审核，近年来围绕销售合同诉讼的案件不在少数，看其原因都是荒唐签订的荒唐，不严谨，尤其违约处罚一款更是屡屡出现，那真是一字之差，损失万千，企业聘您就是把关，用您的智慧给老板“换钱”。
2、标书制定，时下各行各业都是竞争，当然竞争离不开标书制定，离不开高标准的标书，这又是给老板“换钱”的职位。
3、技术协议制定，在企业可以称为外交家、技术权威家，现在企业要想持久发展，必须是：吃在碗里、看在锅里、心想粮仓里，有一个长久打算，您这职位是“智囊团”，具体干什么您自己应该都清楚啦。
❸ 我是做标书的，离职了，公司想 把标书没中的责任推给我。
你的确很苦恼，标书制作这给公司一定是要有师傅带的，大纲搞清楚，慢慢的才自己版去做，做权标书是给仔细活，你要审阅好招标文件中的每一项要求，至于你的劳动合同及社保公司没有给你交可能公司不想用你，逼你自己离开，因为一旦公司和你签订的劳动合同公司要开除你的话是需要支付你一笔费用的。希望你越来越好
❹ 招投标员岗位职责
1、认真阅读招投标文件要求，根据招投标文件要求，收集制作招投标文件需要的技术和商务资料，
及标书中涉及到的相应工作；
2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；
3、负责与销售员、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。
4、熟练使用word、excel、powerpoint等办公软件，并会使用PS图形编辑等软件，具备基本的网络知识；
5、工作严谨，做事稳重，能够严守工作秘密，忠诚敬业，有一定的文字、语言表达能力和理解能力。
（有成功标书制作案例者优先，有标书制作经验者优先）
❺ 如何写招投标这个工种的人才
我觉得要想招这方面的人才，最好在写的时候要标注清楚，譬如要对专业有所要回求或者答是经验有所要求；第二，要写清楚他来了主要做哪些工作（也就是岗位职责），如参与招投标具体项目，编制标书，以及能够处理招投标过程中的各种事件等等。
反正公司需要的是哪类的人才你写清楚就行
❻ 请问标书制作员是做什么工作的，需要什么条件！
标书制做员的工作是撰写单位产品的优势，向招标单位提供的标书。把单位的产品销售出去。版
需要的条件有：权
1、熟练的word文档的操控能力；
2、一定的理解能力。编制人员需要逐字逐句搞清楚招标文件要的是什么；
3、细心与耐心，做投标文件的时候就需要细心、耐心的去响应每一个要求，尤其是偏离表的内容，如何去做得好看又实用，遇到复杂的偏离表，填写的内容很多很杂的情况下，需要耐心去补充说明；
4、沟通协调能力，作为一个投标文件编制人员，你需要知道哪些文件或证明你们是没有的，没有的文件或证明你需要去向哪些机构或厂家获取。
(6)标书岗位职责扩展阅读
每个行业的标书,都有自己的一种规范,而且最主要的是要按招标方的要求制作标书.。大体内容应该包括:企业的简介、资质、所投产品的介绍、业绩等等。
国家有招投标的规定，具体情况还要看公司的实际情况。标书制作员只是做很幕后的工作，但这个工作也很重要，一个项目是否中标，标书的制作也体现了一个公司的形象。
❼ 投标书中 甲乙方是什么 投标的单位应该是甲方还是乙方啊 另谁又投标书的好一点的范本可否发我一份 悬赏哦
说明本投标文件为范本,投标单位投标时应根据自己的实际情况及招标文件,投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件,投标文件由投标函部分,商务部分和技术部分三部分组成.
工程施工招标投标文件
项目编号:
项目名称:
投标文件内容: 投标文件投标函部分
投标人: (盖章)
法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)
日期: 目录法定代表人身份证明书投标文件签署授权委托书投标函投标函附录投标担
银行保函格式投标担保书投标文件要求投标人提交的其他投标资料
单位名称:
单位性质:
成立时间:
经营期限:
姓名: 性别: 年龄: 职务:系( 投标人单位名称) 的法定代表人.特此证明.房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本
二、投标文件签署授权委托书
本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人、现授权委托(本单位名称)的(姓名) 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人、我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容.
代理人无转委托权、特此委托.
代理人:(签字) 性别: 年龄:
身份证号码: 职务:
法定代表人: (签字或盖章)
委托授权日期:
致:(招标人名称)
1,根据你方招标项目编号为的工程招标文件,遵照等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知,合同条款,图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以(币种、金额、单位) (小写) 的投标报价并按上述图纸、合同条款,工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工,竣工,并承担任何质量缺陷保修责任.
2,我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件.
3,我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分.
4,一旦我方中标,我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程.
5,如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保.
6,我方同意所提交的投标文件在投标申请人须知第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束.
7,除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分.
8,我方将与本投标函一起,提交(币种、金额、单位) 作为投标担保.
法定代表人或代理人: (签字或盖章)
开户银行名称:
开户银行帐号:日期
四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注履约保证金银行保函履约担保书金额合同价款的%施工准备时间签定合同后的天误期违约金额元天误期赔偿费限额提前工期奖施工总工期日历天质量标准工程质量预付款金额预付款保函金额进度款付款时间签发月付款凭证后天竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后天保修期依据保修书约定的期限
四、 投标文件
五、投标担保银行保函格式(具体格式由担保银行提供)
六、投标担保书
致: (投标人名称)
根据本担保书, (投标人名称)作为委托人(以下简称投标人)和(投标担保机构)作为担保人(以下简称担保人)共同向(招标人名称) (以下简称招标人)承担支付(币种、金额、单位) (小写) 的责任,投标人和担保人均受本担保书的约束.
鉴于投标人于参加招标人的(招标工程项目) 的投标,本担保人愿为投标人提供投标担保.
本担保的条件是:如果投标人在投标有效期内收到你方的中标通知书后:不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书;不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金;在投标有效期内撤回投标文件.只要你方指明产生上述任何一种情况的条件时,则本担保人在接到你方以书面形式的要求后,即向你方支付上述全部款额、无需你方提出充分证明其要求.
本担保人不承担下述金额的责任:大于本担保书规定的金额;大于投标人投标价与招标人中标价之间的差额的金额.担保人在此确认,本担保书责任在投标有效期或延长的投标有效期满后28天内有效,若延长投标有效期无需通知本担保人、但任何索款要求应在上述投标有效期内送达本人.
担保人: (盖章)
法定代表人或委托代理人: (签字或盖章)
邮政编码:
七、投标保证金:(建设单位名称)我单位接受贵单位的邀请,参加工程投标,根据招标文件的要求,我单位现递交投标保证金元(大写: 整)
本保证义务的条件是:如果投标人在投标书中规定的投标书有效期内撤回标书;如果投标人在投标书有效期内接建设单位所发的中标通知书后;未能或拒绝根据投标须知的规定,按要求签署合同协议书;未能或拒绝按投标须知的规定,提供履约保证金.违反相关招标法规有关废标的规定.招标人有权没收投标人的保证金.当投标人落标时,可退还招标文件及所附图纸等资料,同时招标人向其退还投标押金.(无息)投标单位(公章)投标单位法人代表(签字,盖章)
八、招标文件要求投标人提交的其他投标资料(本项无格式,需要时由招标人用文字形式提出)投标文件商务部分格式
投标文件内容: 投标文件商务标部分目录(采用综合单价形式的)
(本部分以招标文件要求及工程量清软件的表格为准)投标报价说明
二、投标报价汇总表
三、主要材料清单报价表
四、设备清单报价表
五、工程量清单报价表
六、措施项目报价表
七、其他项目报价表
八、工程量清单项目价格计算表
九、投标报价需要的其他资料本报价依据本工程投标须知和合同文本的有关条款进行编制.工程量清单标价表中所填入的综合单价和合均价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润,税金以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用.
措施项目标价表中所填入的措施项目报价.包括为完成本工程项目施工必须采取的措施所发生的费用.
其他项目标价表中所填入的其他项目标价,包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的,为完成本工程项目施工必须发生的其他费用.
本工程量清单报价表的每一单项均应填写单价和合价,对没有填写单价和合价的项目费用,视为已包括在工程量清单的其他单价和合价之中.
本报价的币种为投标人应将投标报价需要说明的事项、用文字书写与投标报价表一并报送.
投标文件技术部分格式
招标文件内容: 投标文件技术部分
投标人:(盖章)
法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)施工组织设计项目管理机构配备情况拟分包项目情况表
1,投标人应编制施工组织设计,包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容.编制的具体要求是:编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;拟投入的主要施工机械设备情况,劳动力计划等;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量,安全生产,文明施工,工程进度,技术组织措施,同时应对关键工序,复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术措施,减少扰民噪音,降低环境污染技术措施,地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等.工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后.
2,施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后.
2.1拟投入的主要施工机械设备表表1.1
2.2劳动力计划表表1.2
2.3计划开、竣工日期和施工进度网络图表1.3
2.4施工总平面图表1.4
2.5临时用地表表1.5 拟投入的主要施工机械设备表(工程项目名称) 工程表1.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位劳动力计划表(工程项目名称) 工程表1.2工种按工程施工阶段投入劳动力情况
注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表.
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的. 计划开、竣工日期和施工进度网络表1.3
1,投标人应提交的施工进度网络或施工进度表,说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期.中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划.
2,施工进度表可采用网络图(或横道图)表示、说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期以及分包合同签订的日期.
3,施工进度计划应与施工组织设计相适应. 施工总平面图表1.4投标人应交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施,加工车间,现场办公,设备及仓储,供电,供水,卫生,生活等设施的情况和布置.
临时用地表(工程项目名称) 工程表1.5用途面积(m )位置需用时间合计
注:1.投标人应逐项填写本表,指出全部临时设施用地面积以及详细用途.
2.若本表不够,可加附页. 项目管理机构配备情况表表1.6项目经理简历表表1.7项目技术负责人简历表表1.8项目管理机构配备情况辅助说明资料表1.9项目管理机构配备情况表表1.6(工程项目名称) 工程职务姓名称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构.我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理.项目管理班子机构设置,职责分工等情况另附资料说明项目经理简历表(工程项目名称)工程表表1.7姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完(3)项目技术负责人简历表(工程项目名称)工程表1.8担任技术负责人年限(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料(工程项目名称) 工程表1.9
注:1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置,职责分工,有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料.辅助说明资料格式不做统一规定,由投标人自行设计.
2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装订).
(工程项目名称) 工程表1.10分包人名称地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程项目主要内容预计造价(万元)已经做过的类似工程
❽ 能提供一下有关项目管理的岗位职责吗比如项目经理、技术员、安全员、标书的，以及相关工作流程...
项目经理岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处全面管理工作，协调内外部关系。
2、项目经理是公司项目法人的代理人，确保项目目标的实现。
3、在业主及监理部门监督下全面控制施工质量。
4、组织建立精干、高效的项目领导机构，确定组织机构形式，划分管理层次及管理跨度，确定合理智能结构，建立良好的内外部沟通渠道。
5、制定项目总体控制计划和阶段性目标，确定总体施工组织计划和施工方案。
6、根据工程进展及时决策，在满足业主及项目目标的前提下，对项目的经营管理等问题做出及时正确的决策。
7、项目经理主管项目经理部工程部、财务部、质检部、机械及材料部及办公室的工作开展，协调项目内部关系。
8、监督和领导个科室认真执行江西省的质量方针，确保质量保证体系正常、有序、有效运行。
9、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更管理。
10、在项目实施过程中，对项目进行组织、计划、指导、协调、控制等全面工作。
11、做好项目的管理基础工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。
12做好安全生产，保护企业资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。
13、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
您给我留一个邮箱，我把其他的资料给您上传！
❾ 标书做错了是经理的责任还是手下人的事情
如果你是做商务的，那么领导或技术只要提供给你的数据跟资料你都照搬了，商务文件上按招专标文属件没有问题，那就不是你的责任。如果是你没有仔细阅读招标文件，做标书的时候有遗漏，或是将数据填写错误，那就是你的过失！