工作职责报告
Ⅰ 工作述职报告这么写
你好。
述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。
述职报告的写作方式一般为2种:
一是四大段式,即做法+成绩+不足+改进。
二是逐条答复式。每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改进。
采取哪种方式,可根据人力资源部门或上级的要求进行。
写好述职报告要把握五个要点:
一、写出信心
不管你的工作情况如何,写述职报告时一定要写出你的信心。干好了,总结经验;干得不好,找出问题,分析原因,制定切实可行的对策,树立来年能做好此项工作的信心 。
一般领导都是向前看的。你干得不好,交了学费,知道了不足,来年会改进。若换了新人,没准还要交更多的学费。
这里关键是看你的态度和信心。今年没干好,你对自己都没信心,灰头丧气,别人怎能会对你有信心?
不怕有缺点,就怕没自信。
二、写出成绩
可不是“成绩不说没不了,问题不着不得了”,成绩不说也不得了,现在都实行层次管理,况且人力资源部门对你不会有太多了解,成绩一定要写足,这也是培养自信心的 好办法。
写成绩时切忌两大“戒”,一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹,不实事求是,对你的好印象立即减少50%,搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力,大谈自己的本领,不讲领导和同事的帮助,不讲客观上遇到好的机遇,自信心过强,叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。
三、写出特点
一定要发现你的优势与特点,即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章,还是在做事时就要发挥自己的独特优势,发现时间的特殊规律,采取与众不同的做法作出成绩来。
述职报告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同,让评委们精神一振,就会记住你的。
四、写出不足
不足之处一要找准,二要分析透彻,三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的,让他们看到你的实事求是的客观分析,监督你不断改进;更是给自己说的,不断改 进、完善自己,在市场竞争中才会立于不败之地。
五、写出方向
要通过述职报告,给自己定一个来年的前进方向,建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋,看到一个自信的、充满活力的你在前进!
希望能帮助到你。满意请采纳哟~~~谢谢!
Ⅱ 我是一名出纳,怎样写工作职责报告
出纳工作职来责
一、 根据审自核签章的记帐凭证办理现金、银行存款的收付结算业务。
二、 及时登记现金、银行日记帐,日记帐做到日清月结,帐实相符。
三、 严格支票使用管理,办理对外结算业务,不签发空头支票和空白支票,不外借帐户,不坐收现金。
四、 及时与总帐、银行对帐单对帐,月末编制银行余额调节表,做到帐帐相符。
五、 负责与所内部各单位往来款项的划转、核算。做到每笔往来款项数据准确,依据充分。
六、 负责与所财务处的业务联系,及时接受其业务指导。
Ⅲ 岗位职责情况
一、协助处领导做好处内日常管理,落实催办会议决定的事项。
二、负责对外宣传工作。做好上情下达,内外联络和上下沟通工作。
三、负责填报各类统计报表,做好文件资料收发、登记、传阅、催办、存档管理。负责处内印鉴、介绍信的管理和使用。
四、负责草拟处内工作计划、总结、文件和向上级机关的请示、报告文字工作。安排节假值班事宜。
五、负责来访的接待和登记工作,回复校园网络、来信等。
六、安排处务会议,协助做好学校安全会议、活动的筹备工作。
七、负责编制外用工的费用审核,负责处内的财务报帐以及设备、办公用的购买管理工作。
八、完成领导交办的其他工作。
政保科科长工作职责
(科长:李广强)
一、制定维护校园稳定工作预案,做好学校政治保卫和政治稳定工作。
二、积极开展调查研究,了解掌握校园动态,及时处置各种不安定事端和突发事件。
三、协助公安机关做好查处各种不良信息、非法出版物和非法组织,查处在校园内的影响稳定的政治性案件。
四、负责组建信息员队伍,做好信息员的管理、使用和考核工作。
五、负责出具师生无刑事犯罪记录证明,做好出国、入伍人员的政审工作。
六、协助公安机关做好校内集体户口的管理工作。
七、做好信息的收集、分析、整理、上报工作。
八、完成处领导交办的其他工作。
政保科干事工作职责
(干事:乔婷)
一、认真贯彻执行上级部门和我校有关户籍管理方针政策和规定。负责全校学生和教职工的集体户籍管理,完善管理制度和规定,制定工作计划并完成工作总结。
二、负责办理新生的户籍迁入和毕业生户籍的迁出工作。
三、办理留校教师、引进人才(包括引进人才家属)的入户报批工作和入户手续。
四、负责管理离校毕业生户籍的暂存工作。
五、负责办理退学学生的户籍迁出工作,办理更改日期和户籍的补办工作。
六、每年年终对所管理的户籍进行核对,确保无差错、无丢失。
七、协助处理办公室的日常事务性工作。
八、协助保卫处资产清查工作。
九、完成领导交办的其它工作。
Ⅳ 根据工作职责怎么写报告
1。一般公司都是有现成的部门岗位职责的,你的上司让你调查工作职责是出于什么目的呢?如果是想建立新的岗位职责的话,那就需要调查每个营销人员的日常工作,问他们每天都在做什么?有什么工作上的问题?在调查相关部门需要这些铺面的营销人员给予什么样的支持,最后综合一下,再划分一下岗位,因为不可能每个人都能把所有的工作给干了。
2。横向比较一下别的公司这种岗位的工作职责都是哪些,和本公司有何区别,有哪些可以借鉴的。
3。把工作职责一一列出,提出哪些已经做得很好,哪些需要加强,有何建议,这建议当然是可行性建议了。
Ⅳ 工作职责如何写
你是写工作报告?还是职责?职责公司给你定的哟,如果你是主管,得自已根据公司的实际管理情况来定,在网上查看一些关于QC内容参考.LCM,主要是目检,电检两种手法.