工程管理部岗位职责
Ⅰ 工程部主管职责
工程部主管职责:
1、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。
2、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。
5、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。
6、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
7、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。
8、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。
9、主持设备的日常维护工作。
10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
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工程管理应当掌握的技能:
1、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;
2、掌握相关的管理理论和方法;
3、掌握相关的经济理论;
4、掌握相关的法律、法规;
5、具有从事工程管理的理论知识和实践能力;
6、具有阅读工程管理专业外语文献的能力;
7、具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;
8、具有较强的科学研究能力。
网络-工程技术人员
Ⅱ 工程管理员岗位职责
工程管理员岗位职责:
1、在项目经理的领导下,按质量体系程序文件要求,完成专业管理工作;
2、负责编制本专业的管理实施细则,经项目经理批准后组织实施;
3、根据项目经理的安排,参与工程招标工作,做好招标阶段的本专业工作;
4、审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等;
5、负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。
6、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题,并向项目经理报告,以便研究对策,解决问题;
7、深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题;
8、负责现场施工安全、防火的检查监督。
9、参与分部(分项)工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作;
10、提供或收集索赔资料,积极配合合同管理组做好索赔的有关工作;
11、检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作;如实填报原始记录;及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
12、定期做好本专业管理工作总结;
13、认真完成项目经理分配的项目要素管理工作,负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管;
14、完成项目经理交办的其他工作。
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职业核心能力
具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理,掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准;
通过理论知识的学习和实践技能的锻炼,具有编制施工组织计划,对施工进行组织、指导、监督、验收的能力;可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划,建设项目的经济分析评价等工作;具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。
Ⅲ 工程部职责
工程部职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。主要职责是:
1、工程技术管理。
2、合同管理。
3、项目成本控制管理。
4、工程质量控制管理。
5、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
6、施工安全监察管理。
7、施工进度控制管理。
8、资源调度与内、外部协调管理。
9、组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
10、项目竣工验收与结算管理。
11、项目质保期过程管理等方面。
全面负责公司工程部的日常管理工作,协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付,保证项目实施计划的完成。
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施工现场
(1)进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。
(2)二米以上的高处、悬空作业、无安全设施的,必须戴好安全带、扣好保险钩。
(3)高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
(4)各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防震装置,方能开动使用。
(5)不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。
(6)吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人。
工程质量事故常见的成因:
1、违背建设程序。
2、违反法规行为。
3、地质勘探失误。
4、设计差错。
5、施工与管理不到位。
6、使用不合格的原材料、制品及设备。
7、自然环境因素。
8、使用不当。
Ⅳ 工程管理员的岗位职责是什么
工程管理员岗位职责:
1、在项目经理的领导下,按质量体系程序文件要求,完成专业管理工作;
2、负责编制本专业的管理实施细则,经项目经理批准后组织实施;
3、根据项目经理的安排,参与工程招标工作,做好招标阶段的本专业工作;
4、审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等;
5、负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。
6、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题,并向项目经理报告,以便研究对策,解决问题;
7、深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题;
8、负责现场施工安全、防火的检查监督。
9、参与分部(分项)工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作;
10、提供或收集索赔资料,积极配合合同管理组做好索赔的有关工作;
11、检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作;如实填报原始记录;及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
12、定期做好本专业管理工作总结;
13、认真完成项目经理分配的项目要素管理工作,负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管;
14、完成项目经理交办的其他工作。
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职业核心能力
具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理,掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准;
通过理论知识的学习和实践技能的锻炼,具有编制施工组织计划,对施工进行组织、指导、监督、验收的能力;可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划,建设项目的经济分析评价等工作;具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。