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设备经理职责

发布时间: 2021-02-05 23:28:15

㈠ 设备主管岗职责是什么

设备主管岗位职责

1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责;

2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施;

3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;

4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态;

5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度;

6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查:

1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施;

2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正;

3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正;

4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处理;

7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施;

8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;

9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善;

10、负责公司耗材控购;

11、负责公司资产管理工作;

12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员工的责任感;

13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。赞同0

㈡ 各部门的设备管理职责是什么

设备管理人员的职责的确立是根据设备管理系统的职能的总体范围来制定,内容的划分可依照以下原则。
1.分级管理的原则
经理(厂长)层次,部门管理层次,基层生产单元应有各自的管理范围、内容、权限、责任。要严格的界定,不能混淆。
2.以事设立岗位的原则
企业的生产经营内容各不相同,生产规模大小不等,设备种类千差万别。因此要以同类设备的多少,各种设备在生产中的作用,维修工作量的大小等因素来确定各种岗位及人员数量,并考虑尽量精干高效。
3.合理分工协作的原则
按照专业技术和层次进行合理的分工,在制定专业技术岗位和各级管理岗位的职责的同时,还要建立协作的机制和协调的部门。
4.全过程综合管理的原则
设备的一生是由设计、制造、安装、运行、维修、改造、更新,直到报废的全过程。设备管理部门主要负责设备的运行期的管理工作,而要管理好设备,就必须参与设备的前期与后期的工作。
5.建立对设备管理人员的责任制和奖惩激励机制
设备管理人员承担着生产、安全、环保等重要责任,对设备随时出现的故障或事故做出迅速的反应,及时采取措施进行处理,承担着一定的工作风险,因此应给予设备技术管理者相应的报酬。
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㈢ 设备管理主管主要工作内容是什么

设备主管岗位职责概述:

1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。

4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7采取勤巡检、勤考核等有效措施,提高全厂设备的完好率,巡检工作,每周不得少于三次,每次检查不得少于25台。

8监督生产设备的使用情况,每月召开一次设备管理网络会议,通报设备管理状况。

9安排设备维修、保养管理工作,及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

10利用每天晨会,安排设备管理及维修保养工作事宜。

11对设备科人员进行绩效考核。

12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前,将考核排名结果报生产副总经理。

13每月审核各车间设备维修保养奖惩情况,并于本月30日前批复各车间汇总表,上报分管副总经理审批后送财务部门结算。

14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。

㈣ 设备管理员的职责是什么

设备管理来员岗位职责

一、负责接源受并办理设备的入库、分发等手续,对新到设备现场填写验收单各项内容,完成所管设备贴标牌等一系列手续。

二、受理在用设备的调配、调拨申请。

三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。

四、定期地对设备的使用进行了解、检查,每年进行一次设备的对帐,最大限度地保证帐、卡、物的一致性。

五、对已到货的精密贵重设备及大型设备或进口设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料,送设备档案管理人员汇总。

六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容,定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报,及时处理有关具体问题。

七、经常深入设备使用部门,了解、统计设备完好情况,督促设备使用人提高设备完好率。

八、按采购要求进行采购,在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息,遇事及时请示。

九、完成领导交办的其它工作。

㈤ 设备管理员岗位职责

具体些!

㈥ 设备部工作职责

1、编制设备/工装、电器检修计划

2、编制主要设备配件计划。

3、监督车间检修计划的实施情况。

4、负责部分工装设计和制造安排。

5、部分电器设计和安排安装。

6、建立健全设备/工装台帐。

7、负责制定设备/工装、电器考核制度。

(6)设备经理职责扩展阅读:

岗位职责

1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

2、 负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。

3、 跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。

4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。

6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。

7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。

8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。

9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。

10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。

11、 完成经理交办的其它任务。

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