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商场楼管的职责

发布时间: 2021-02-05 14:20:41

① 楼管的岗位职责

一、楼管岗位主要职责如下:

1、积极参加公司业务学习,不断提高业务水平,自觉遵守国家法律、法规的有关法规以及公司的各项规章制度。

2、热情接待业主、用户和来访客人,对业主、用户的投诉要耐心解释和及时处理件件落实,并做到登记记录,定期整理存档工作。

3、认真做好回访工作,虚心接受用户的批评与建议,不断改进工作,提高服务质量。

4、熟悉辖区楼宇的结构、楼座排列、单元户数、管道线路的走向、各种设备开关的位置、了解住户、业主的数量、家庭成员等基本情况。

5、每天不定时巡查辖区范围内楼宇状况、公共设施等,发现不正常情况及时处理并做好记录需要,其他部门配合处理,及时呈报工作联系,并抓好落实监督

6、配合工程部制定辖区的楼宇土建保养计划,做好辖区业主交楼验收和二次装修申请表、施工监督和验收工作。

7、负责每日督察卫生保洁人员和绿化人员枝剪工作质量。

8、辖区发生突发事件及时赶到现场,协助执法人员维护秩序、保护现场、掌握火警、台风、盗窃等突发事件的应急处理方法。

9、配合公安、消防部门和街道居委会做好小区的治安管理、外来人员管理、消防安全管理和社区文化管理工作。

10、负责物业管理费、水费、停车费等各项费用的收缴工作。

11、负责小区的物业档案、业主档案的保管和统计,并且严守工作机密。

12、完成公司、上级领导交办的其他任务。

二、楼管的岗位任职要求:

1、持有物业管理员证及以上岗位证书。

2、工作责任心强、正直、乐观,有工作激情。

3、端庄大方、性格外向、有良好的语言表达能力、普通话标准。

4、熟练操作Word、Excel、PPT等办公软件。

② 商场的楼管工作是作什么的

楼管主要的职责是管理营业员,如果营业员有违规现象,还可以开他们罚单!

其次楼管职责是处理客诉,如果有客人在商城内所管的那一楼层投诉,楼管就要出面解决。
包括退货和投诉营业员,都是由楼管出面处理

③ 大型百货里面的楼管主要的工作职责是什么

根据和客户之间的合作协议内容,从保安,水电,卫生等方面开始,维持商场的正常的经营活动能顺利进行,统筹管理,并积极配合参与每个商户因基础设施和客户等问题的协调解决。尽量使每个商户和客户都能认可商场的整体综合形象。

④ 百货商场楼层主管的日常工作和职责

一、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

二、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;

三、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

四、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;

五、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;

六、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等;

(4)商场楼管的职责扩展阅读:

总监、经理、主管三个职位的区别有

1、承担范围不同

总监,某项领域高级管理人员,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,总监承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

经理,是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,主管某一部门。

主管,主持管理某种专门事务的的人员。

2、等级不同

经理管主管,总监管经理。

3、工作内容不同

总监,策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

经理,协调部门内和企业内的资源调配,为部门的整体业绩负责。

主管,完成某种专门事务。

主管是基层最关键的,承上启下的作用。作为部门之间沟通和润滑剂的作用,要做到能顶住压力,处事公正。所以一个好的主管升迁是很快的。

到了经理以后,即中层管理,根据能力和公司需要可以继续晋升,接触高层的机会会明显增多。

⑤ 商场楼层管理员的工作职责和必要条件

工作职责:

1. 负责对卖场内的环境卫生、柜台纪律、顾客接待、商品陈列等进行巡视检查,做好巡场纪录。

2. 负责管区内商铺每日营业数据的统计汇总并及时上报。

3. 负责观察专柜日常销售情况,分析影响销售变动的因素,提出改进意见并及时向上级领导反馈信息。

4. 定期召开商铺座谈会,听取意见并采取相应的纠正措施。

5. 负责对商铺租赁费、物业费、水电费等的收缴工作。

6. 负责处理卖场内顾客退换货及投诉等突发事件。

必要条件:

1. 20-35岁,大专以上学历。

2. 有良好的服务意识,有良好的组织、沟通、协调能力。

3. 有购物中心/商业广场相同岗位工作经验者。

4、工商管理,市场营销专业。

(5)商场楼管的职责扩展阅读

岗位职责

1,商管员每天必须填写工作笔记和工作日报表。记录当天做工作发现的问题和做的工作以及解决意见和建议。

2,对业户转租,转兑摊位及转项等情况及其原因及时了解,及时汇报。以便使商场对业户的投资动及时掌握。

3,对业户的意见和建议要耐心听取,及时汇报上级领导。做到不隐瞒,不堆积。以便于问题得到及时的解决和下一步工作的正常开展。

4,善于捕捉商业信息,关注同行业市场动态。

5,踊跃为商场的发展献计献策,提出可行性建议。

6,积极协调好商场和业户之间的关系。准确高效的把商场管理宗旨传达给业户。

⑥ 楼管会的职责范围

1﹑维持公寓楼内及学生宿舍区周边的正常秩序,及时处理突发事件立即向有关部版门报告;权
2﹑检查、记录及纠正楼内抽烟、酗酒、打架、晚归、自炊﹑赌博、损坏公物、留宿外人、私拉电线、使用外加灯具等违章违纪行为;
3.及时阻止乱扔乱倒垃圾、乱泼污水、自行车随意停放、楼内打球、乱涂乱划、大声喧哗等不文明现象;
4﹑制止各种商贩进入公寓推销宣传
5﹑检查楼内公共设施,发现异常及时报告;
6﹑贯彻执行并宣传学校的节水、节电制度;
7﹑检查楼内安全防火情况,杜绝火灾隐患;
8﹑及时了解、汇总学生中对公寓建设的意见和建议,做到上情下达、下情上报;
9﹑对于违反公寓管理规定、又不服从管理的现象应立即向后勤管理处学生社区管理服务中心汇报;
10、定期开展公益劳动月,组织全校各系各班级同学公益劳动;
11、每月汇总个公寓楼的卫生情况,制作成卫生简报,并上传到网站上。

⑦ 怎么做好一个商场楼层主管的工作

楼层主管岗位工作职责
1 、按照公司考勤制度负责做好本楼层员工的考勤工作。
2 、组织本楼层员工坚持每天早晨召开例会,旨在传达商场的各项管理政策、通知和相关规定等,并认真使之得以充分执行;总结昨天工作中存在的问题和不足并做好当日工作安排。
3 、负责本楼层业绩考核,对员工提升、降级及调动向上级主管部门提出建议。
4 、每天利用早晨例会时间对员工进行业务知识培训,向员工讲解销售中存在的问题和应该注意的技巧。
5 、坚持走动式管理,不定时巡查各岗位,发现员工存在仪容仪表或违反员工守则规定的,应及时予以纠正。
6 、负责本楼层的整体环境卫生、货品陈列、柜台布置等相关工作,做到及时发现问题及时处理问题;卫生方面做到不遗漏死角,注重细节,出现问题应及时联系保洁或者安排员工尽快处理;货品陈列做到布局合理,陈列丰满、美观,以利于促进销售。
7 、树立本楼层员工的整体形象和整体素质,经常了解本楼层员工的思想动态,及时妥善的处理员工思想方面存在的问题,使员工能够保持积极的工作态度。
8 、负责本楼层的消防安全和防盗安全,如遇有行为不良人员或者顾客吸烟现象,应主动予以制止或者妥善处理。每一名员工也有义务制止此类行为。
9 、处理好本楼层各柜组与商场之间的关系,做到信息上传下达,柜组问题及时向柜组负责人反馈,并配合予以妥善解决。
10 、本楼层如遇突发性事件,应在第一时间积极处理解决。

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