marketing的职责
❶ E-Marketing的职能
1.网络品牌创建
2.网站推广
3.信息发布
4.销售促进
5.网上销售
6.顾客服务
7.顾客关系
8.网上调研
9.信息搜索
❷ 市场专员主要做些什么
市场专员主要做：
1、营销方案策划。协助营销总监按公司要求， 制定年度、季度市场营销计划，包括产品推广、品牌建设、行动方案、预算等，并负责整体推进，编写营销方案、业务方案、计划、报告等文档，以期完成公司年度销售目标。
2、产品上市计划。包括产品定位、产品利益点分析，并通过有效传播工具如派单、促销、广告、公关活动等传递产品上市信息，协调经销商进货，铺货工作。
3、品牌建设策略。与广告公司或其他品牌或公司的联合促销，有效投放销售工具，包括销售工具如陈列专柜的设计和制作，达到提高品牌影响力和销售达成的目的。
4、团队培训激励。针对公司推广活动，对销售有关的人员进行市场培训，让他们明确的知悉活动的开展流程和要达成的目标，并公布激励方案。
(2)marketing的职责扩展阅读：
市场专员设在销售大区，职责为：
1、协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。
2、针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。
3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。
4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。
5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。
6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。
7、收集市场信息及行业动态。
8、完成公司下达的临时任务。
❸ Marketing Coordinator是个什么职位主要职责是什么
可以理解为市场专员
市场联络员
可能是产品的推广
也可能是去商场做协调工作
❹ 市场部的职能
给你参考：
第一部分 工作职能及职务描述
1 Function职能 3
2 STUCTURE结构 1
3 Job Description职务描述 6
3.1 Marketing Manager市场经理 6
3.2 Brand Manager品牌经理 8
3.3 Brand Executive品牌执行经理 10
3.4 Research Manager调研主管 12
3.5 Research Analyst分析主管 14
3.6 Research Assistant调研助理 16
3.7 Executive Assistant行政助理 18
Function职能
Mission assigned Actions行动
赋予使命
Understand the consumers
a. Through research - Define research methods - Define research areas - Analyse market information - Analyse competition actions
b. Through own market sensitivity
- Look for global understanding of the market.
-Look for opportunities.
- Analyse trends.
- Analyse evolutions in positioning.
- Benchmark procts in the same segment
Immerse oneself in the market
1、了解消费者
A、通过研究 -定义研究方法
-定义研究领域
-分析市场信息
-分析竞争活动
B、通过自己的市场敏感性 -寻找全球市场的认同
-寻找机会
-分析趋势
-分析评价地位变化
-
-
Build an answer to consumer needs
Build strategy - Build strategy of the whole category
- Build brand strategy
- Manage brands portfolio
- Prioritise proct launches and positioning according to evolution of the market and regional specifics.
Build concepts - Creativity
- Helicopter vision
- Synthetical thinking
- Proct knowledge
Evaluate proct development - Oversee NPD Process
Define benefits for the consumer
Define and coordinate the pricing and distribution policy
2、满足消费者的需求
A、构建战略 -建立全局战略
-建立品牌战略
-管理品牌事物组
-根据市场细分及评价来确定产品投放
B、营造理念 -创造性
-宏观理念
-综合分析能力
-赋予产品内容
C、评价产品发展 -新品研发流程的纠偏
D、定义消费者获利
E、定义和调整定价、分销策略
Communicate to the consumer
Build message - Develop consumer insight and positioning to contribute the brand value
Advertising - Develop awareness
- Determine brand territory
- Choose agencies + media.
-Recommend media planning.
c. Media support - act as central buying center for economy of scale
d . Through packaging - Recommend evolutions in packaging
e .Through promotions - Review and harmonize consumer promotion planning.
3、与消费者沟通
A、建立讯息渠道 -开发消费者对品牌的立场和见识
B、广告 -知晓度
-确定品牌地域
-选择代理和媒体
-推介媒体计划
C、媒体支持 -担当集中购买，实现规模效益
D、通过包装实现 -包装改进受到欢迎
E、通过促销 -反复推敲和协调消费促销计划
Work in team with other Depts :
Strategy
Working together for the long term business strategy
Translate into market strategy and brand stragegy
R & D
a. Prospective - Know the research projects worldwide to
(Key directions in Research) generate new ideas and opportunities.
b. Operational - Prioritize research fields.
- Initate development projects
Commerical General Manager/ Marketing Manager
- Pricing policy
- Distribution policy
- Merchandising policy
- Promotion policy
Finance - Evaluate potential of actions
Evaluate contribution to Company’s profit
4团队式工作
战略
一起制定公司的长期战略
转化为市场和品牌战略
研发
预期的 -知道研究项目（方向）世界上的新变化和机会
可操作性 -研究领域的优先排序
-主张研发项目
3）商业化的总经理/市场经理 -定价政策
-分销政策
-市场推广政策
-促销政策
4）财务 -评价潜在的活动
-评价对公司利润的贡献
STUCTURE
Job Description工作描述
Marketing Manager 市场经理
Job Title: Marketing Manager/Group Proct Manager
Department: Marketing Prepared By: Ian Tang
名称：行销经理/产品经理群
部门：市场部
JOB PURPOSE (Why does the job exist?)工作目的（工作存在的理由）
Manage the portfolio of brand within the same market segment by developing medium term strategies for brand development, new market entry strategy and proct launches supervision of the short term brand marketing activities and desired brand values are maintained.To handle market entry stragegy of the companyAct as brand guidance, to manage and monitor the brand identity of the assigned brand.
为了发展品牌在媒体一定战略时期内的一致性，必须发挥好整体品牌作用，新市场进入战略和产品投放监管，短期内会影响行销活动，但应保持长期的品牌价值。处理好公司的市场进入战略担当品牌领导者，管理和监控品牌特性及品牌增值
REPORTING RELATIONSHIPS (Reporting Hierarchy)报告关系（报告层次）
Reports to: Marketing DirectorSupervise : Senior Brand Managers / Brand Managers, Assistant Brand Manager / Trainee
向上报告：市场总监向下关系：高级品牌经理/品牌管理者，品牌助理/实习生
KEY RESPONSIBILITIES (The critical accountabilities needed to fulfill the job purpose)
工作职责（认真地、有责任地、必须地完成工作目的）
Identify segment opportunities and to develop the medium term and short term marketing strategies Recommend long term brand positioning strategy that continually enhances the values of the brandPropose, lead and monitor the implementation of all brand-related marketing activities / new proct development process so as to ensure on time proct launches and brand profitabilityTeam working cross functionally to develop the optimal brand profitability, pricing, distribution and merchandising strategies and promotion strategies Supervise brand managers to monitor and recommend actions to ensure achievement of brand SOM, volumeCoach and develop the brand team members and SBU staffs to achieve a good marketing competencies, communication and analytical skill Help marketing director to train marketing staff
识别阶段性机会，逐步开展中、短期市场战略推介能使品牌价值持续提高的长期市场地域战略建议、领导、监控和执行所有与品牌相关的活动/产品开发流程可以保证产品及时投放和品牌的收益性团队很好地交叉工作，可以保证理想的品牌效益、价格、分销、广告推销、促销战略的执行监督品牌管理者监控和推介活动，可以保证品牌销售数量和市场占有率指导和发展品牌团队成员和事业部员工在营销能力、沟通能力和分析技巧方面的提高协助市场总监搞好员工培训
KEY COMPETENCIES (Required competencies to successfully do the job)
任职资格（有能力成功地完成工作）
Able to analyse comprehensive data sources and make appropriate decision. Integrate intuition and data effectively and identify important issues and explore alternativesStrong leadership skill. Able to set clear direction, share vision and goal and to challenge ideas.Able to work proctivity in cross-functional multi-functional teamsSound and solid marketing techniques / skillsExcellent communication skills. Organize and express clearly the idea, active listening Ability to identify potential, and coach and develop staff
能够全面地分析数据资源，并适当地作出结论。通过有效地分析数据和直觉判断，能够确定重要的问题并有选择性的方法强有力的领导艺术。能够选择清晰的方向，与大家分享目标和憧憬，同时敢于向观念挑战能够在交叉团队和多功能组织中促进生产力具有可靠的、坚实的行销技巧和方法良好的沟通技巧。组织和表达清晰的观念，积极地听取他人意见有能力识别潜力，指导和促使员工发展
EDUCATION/EXPERIENCE (Minimum entry level requirements for the job)
教育程度/阅历（工作需求最低水平）
Degree in Business A minimum of 6 years in marketing or multinationals, preferably within the FMCG instry and MBA degree.
商业类学位至少6年跨国公司市场营销经验，从事快速消费品或MBA专业更好
MAJOR CHALLENGES (What are the major challenges in carrying out the purpose of this job)
挑战性的工作（在执行工作时的主要挑战是什么）
Identify and develop the best strategies to develop the brand to reach SBU targetManage brand portfolio and cross brand activities to best capture segment needsLead the cross cultural and functional development team
识别和发展最好的战略来保证事业部品牌目标的实现管理品牌群和交叉的品牌活动，满足细分市场的需要领导整合文化和职能部门
Brand Manager品牌经理
Job Title: Brand Manager / Senior Brand Manager
Department: Marketing Prepared By: Ian Tang
名称：品牌经理/高级品牌经理 部门：市场部 JOB PURPOSE (Why does the job exist?)工作目的（工作存在的目的）
Act as a brand guardient, to manage allocated brand , to formulate and implement marketing plan so as to achieve overall marketing objectives, strategies and profitable growthTo manage media buying bouse and to develop media planTo handle new category development project
担当品牌维护者。管理分派品牌，阐明和执行市场计划，以保证整体市场目标、战略的实现和利益的增长管理媒介集中投放和发展媒体计划处理新的发展项目类别
REPORTING RELATIONSHIPS (Reporting Hierarchy)报告关系（层次）
Reports to: Marketing Director / Marketing ManagerSupervise : Brand Manager / Assistant Brand Manager / Trainee
向上：市场总监/市场经理向下：品牌经理/品牌经理助理/实习生
KEY RESPONSIBILITIES (The critical accountabilities needed to fulfill the job purpose)
工作职责
Recommend, formulate and implement annual brand marketing plan so as to achieve allocated brand objectives and profitable growthWrite proposal and to formulate action plan according to the brand / proct strategyMonitor all brand activities (advertising, promotion / campaign, NPD, packaging, pricing and distribution / merchandising), to ensure on time delivery and quality execution with SBU marketing team. Make recommendation so as to pursue the brand value and brand profitabilityIdentify the market issues, define research objectives, oversee the market research process and analyze the data, make critical recommendation to better answer to the consumer need and for further brand development Assist in the development of the long term brand strategic plan by analyzing and tracking of various market dataControl Media spending to ensure cost efficiencyLiaise and coordinate with media buying/planning/review so as to ensure execution within budget and on timeConsolidate new category proct/cateogry informationCoach and develop the brand member to achieve familiarization of marketing procere / techniques, communication and analytical skill Help marketing director to train SBU marketing staff
推介、阐明和执行年度市场品牌计划，以便于分配品牌目标和利润增长按照品牌/产品战略，写出建议并阐明行动计划监控所有品牌活动（广告、促销、战役、新品研发、包装、定价、分销/市场推广），以保证事业部市场群及时交货及品质保证执行。提供建议，保证跟踪品牌价值和品牌收益率确定市场问题，定义研究目标，对市场研究步骤和分析数据进行纠偏，制作合理建议，满足消费者需要和品牌进一步发展通过分析和跟踪各种数据资源，帮助发展长期品牌战略计划控制媒介支出费用，保证成本效益保持媒体联络，整理媒体买卖/计划/评论，以保证及时完成预算巩固新类别产品/细分信息指导和发展品牌数，熟悉市场程序/技术、沟通和分析技巧帮助市场总监对事业部市场员工的培训
KEY COMPETENCIES (Required competencies to successfully do the job)
任职资格
Able to analyze comprehensive data sources and make appropriate decision. Integrate intuition and data effectively and identify important issues and explore alternativesStrong leadership skill. Able to set clear direction, share vision and goal and to challenge ideas.Able to work proctivity in cross-functional multi-functional teamsSound and solid marketing techniques / skillsExcellent communication skills. Organize and express clearly the idea, active listening Ability to coach and develop staff
能够全面地分析数据资源，并适当地作出结论。通过有效地分析数据和直觉判断，能够确定重要的问题并有选择性的方法强有力的领导艺术。能够选择清晰的方向，与大家分享目标和憧憬，同时敢于向观念挑战能够在交叉团队和复杂的职能部门中卓有成效地工作具有可靠的、坚实的行销技巧和方法良好的沟通技巧。组织和表达清晰的观念，积极地听取他人意见指导和促使员工发展
EDUCATION/EXPERIENCE (Minimum entry level requirements for the job)
教育程度/阅历
Degree in Business A minimum of 3 years in marketing or multinationals, preferably within the FMCG instry
商业类学位至少3年跨国公司市场营销经验，有快速消费品专业更好
MAJOR CHALLENGES (What are the major challenges in carrying out the purpose of this job)
挑战性的工作
Identify the best and cost effective activities to achieve the brand strategiesLead the cross cultural and functional development team On time delivery of various marketing activitiesAnalyze complexity of data and identify key issues and explore alternatives
确定最佳和有效的控制成本活动，保证品牌战略的实现领导整合文化和职能部门及时传送各种市场行动分析复杂数据并能发现主要问题，从中找出解决问题的方法
Brand Executive 品牌执行经理
Job Title: Management Trainee / Assistant Brand Manager Date:
Department: Marketing Prepared By: Ian Tang
工作名称：品牌见习生/品牌经理助理 日期：2001-5-19
所属部门：市场部 完成人：Ian Tang
JOB PURPOSE (Why does the job exist?)工作目的
Initiate planning, execute and coordinate marketing activities so as to ensure the efficient implementation of the marketing plan
主张制定市场计划，实施和调整市场活动，以保证有效地执行市场计划
REPORTING RELATIONSHIPS (Reporting Hierarchy)报告关系
Reports to: Senior Brand Manager /brand managerSupervise : temporary staffs
对上：高级品牌经理/品牌管理者对下：临时雇工
KEY RESPONSIBILITIES (The critical accountabilities needed to fulfill the job purpose)
工作职责
Recommend action plan, coordinate and monitor brand related marketing activities , to ensure on timely and quality execution within budget. Make evaluation and recommendation so as to pursue the brand value and brand profitabilityLiaise and coordinate packaging and printing-related activities so as to ensure execution within budget and on timeCoordinate proct development activities with R&D so as to ensure timely delivery at each stepsLearn internal marketing process and activities so as to fulfill accountabilities independentlyAssist in brand marketing plan / A&P proposal development by collecting, analyzing and tracking of various marketing dataWrite research brief and handle simple internal taste test and undertake report writingMonitor and highlight problems arising in the assigned brand segment so as to promote brand growthControl A&P spending for each of the assigned tasks to ensure cost efficiency
推介计划行动，调整和监控与品牌有关的活动，以保证预算执行的质量。为保证品牌价值和收益性，应对活动作出评价和建议保持联络和整理有关包装和印刷的活动，以保证预算的执行调整产品发展和研发活动，以保证产品及时升级换代学习国内的营销程序和活动，并具备独立操作能力帮助完成品牌营销计划/收集广告发展建议，分析和跟踪各种市场方面的数据起草调研大纲，处理国内简单的样本实验并承担撰写报告的任务监控和提升分配品牌阶段的问题，以促进品牌增长控制不同形式的广告支出，以保证成本效益
KEY COMPETENCIES (Required competencies to successfully do the job)
任职资格
Able to analyse comprehensive data sources and make appropriate decision. Integrate intuition and data effectively and identify important issues and explore alternativesAble to contribute in team working, work proctivity and effectively in cross-functional multi-functional teamsExcellent communication skills. Organize and express clearly the idea, active listening Ability to coach staff
能够全面地分析数据资源，并适当地作出结论。通过有效地分析数据和直觉判断，能够确定重要的问题并有选择性的方法能够在交叉团队和复杂的职能部门中卓有成效地工作良好的沟通技巧。组织和表达清晰的观念，积极地听取他人意见有能力指导员工发展
EDUCATION/EXPERIENCE (Minimum entry level requirements for the job)
教育程度/阅历
Degree in Business No or with 1 year of working experience
商业类学位没有或具备1年工作经验
MAJOR CHALLENGES (What are the major challenges in carrying out the purpose of this job)
挑战性的工作
Decide on the print quality that best ensure the brand valueCost control within budgetBe an active team player in cross functional team On time delivery of various marketing activitiesAnalyze complexity of data and identify key issues and explore alternatives
判定印刷质量，保证品牌价值在预算内控制成本成为功能团队的倡导者及时传递各种营销活动分析复杂数据，确定主要问题并找出解决问题的方法
Research Manager 调研主管
Job Title: Marketing Research Manager Date:
Department: Marketing
工作名称：市场部调研经理 日期：
所属部门：市场部 JOB PURPOSE (Why does the job exist?)工作目的
Lead the company initiatives by forecasting trend with the objectives of dominating the consumer understanding. To develop strategies and to manage the research activities such that marketing / brand strategies are developed, and consumer behaviors & market / competitive enjoinments are tracked, and desired brand values are maintained
领导公司主动预测消费的主要目标趋势。发展战略和管理调研活动，如市场营销/品牌发展战略、市场消费行为/竞争者追踪，品牌价值保持
REPORTING RELATIONSHIPS (Reporting Hierarchy)工作关系
Reports to: Marketing DirectorSupervise : Research Analyst / Executives / Assistant / Trainee
对上：市场总监对下：调研分析者/行政/助理/见习生
KEY RESPONSIBILITIES (The critical accountabilities needed to fulfill the job purpose)
工作职责
Identify consumer trend / opportunities and to develop medium and short term research strategies Recommend, initiate, develop syndicated or ad hoc research strategies / techniques that continually enhances the consumer / market and competitive understandingDevelop annual marketing research planPropose , lead and monitor the implementation of all research activities, formulate action plan, questionnaires / discussion guide so as to ensure on time activities launchesestablish systems to facilitate the storage and efficient retrieval of research data Supervise team members to develop research plan, coordinate with agencies, monitor the implementation of all research-related activities and effective use of A&P so as to ensure the achievement of quality standard team working cross functionally to develop the optimal research strategies and methodologies, to analyze company brand and marketing problem & provide recommendation for the on-going brand plan propose the allocation of the research budget and to monitor the use of the budget so as to ensure cost efficiencyCoach and develop the team members to achieve a good marketing competencies, communication and analytical skill
确定消费趋势/机会，中、短期调研发展战略推介、发起、开展联合的关键调研战略/方法，以提高持续的销量和有竞争的市场提高年市场调研计划建议、领导和监控、执行所有的市场活动，并阐明行动计划、问卷/指南，以保证活动发生建立系统，推动和修改数据库的调研数据监管有关人员开展市场调研计划，调整代理和监督执行所有与产品及广告的活动，确保质量水平通过职能部门的工作，开展最佳的战略和方法，为保证品牌计划的运行，要对品牌和问题进行分析和建议建议分配并监督调研预算，确保成本效益指导和提高职员在营销能力、沟通和分析能力的技巧
KEY COMPETENCIES (Required competencies to successfully do the job)
任职资格
Able to analyze comprehensive data sources and make appropriate decision. Integrate intuition and data effectively and identify important issues and explore alternativesStrong leadership skill. Able to set
❺ 谁知道marketing最标准的工作内容是什么
每个公司对市场部门的工作内容界定不同，大致包括以下内容：
1、制定年度营销计划并分解；内
2、市场信息搜集与研容究分析；
3、产品价格制定；
4、品牌规划与品牌形象建设；
5、市场公关活动策划与执行；
6、促销活动策划与执行。
❻ 市场专员的工作职责是什么，其需要什么样的素质
工作职责
1. 制定年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织，指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并
负责组织和监督和评估实施。
2. 负责制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点，并通过有效使用市场传播工具如POP，促销，广告，公关活动等传递产品上市信息和产品利益点，负责协调新产品上市相关的经销商进货，铺市工作，同时负责计划和实施新产品上市促销，培训和分析工作。
3. 根据品牌建设策略和计划，与广告公司合作，创意和发展品牌，产品广告，并负责有效投放，负责创意和制作与品牌，产品和促销相关的POP等销售工具，同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计，制作。
4. 负责计划，实施和评估消费者促销，渠道促销以及其他形式的品牌促销，以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销，达到提高品牌影响力和销售达成的目的。
5. 根据零售数据报告，第三方跟踪报告，以及其他市场信息，进行针对市场竞争的分析，发现市场机会，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。
6. 负责各种市场投入，如广告，专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。
7. 管理市场团队，并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。
要求
须有品牌管理经验 （Brand Marketing）, 或具备全国性渠道市场，市场运作 （Trade Marketing ,Field Marketing or Marketing Operation）经验。
高度自我激励，并具备成功管理和领导团队经验。
优秀的沟通能力，能够和公司内部其他同事有效协调，沟通。
优秀的数据分析能力，和发现问题，解决
富有活力和激情，为人开朗热情。
良好的中，英文口头和书面的表达能力。
❼ 怎样才能成为一个优秀的Marketing
Marketing作为一个岗位是随外资企业进入中国的泊来货，在中文里好像还没有一个特别合适的词与之对应，字典里也都是些销售、经销、促销、营销、销售活动一类的解释。在半导体器件圈中台资企业的中文也偶见用行销专员这个词。
之所以如此，我认为应该是这个岗位的职责内含丰富但不明确限定，外延太广也不统一。内含既有市场又有促销还有销售，每个企业的侧重都千差万别，相应的外延 差异就更大了，所以大家就用原装字眼而各自意会为己所用且不着急规范它。这也多少有点像我们中文与佛经有很多概念如般若、涅磐一样不能一一对翻，用原装代 码表达更流畅，含义另有解释或自己理解。
在半导体通路圈子，Marketing的概念基本上是指与市场营销相关的活动、任务或职责。作为一个岗位就是负责市场营销的人员。其中不同侧重的还有专门的词修饰如Proct Marketing、Technical Marketing等。
那么Marketing是不是就是销售员呢？非常不是。两者的面对的对象不一样，Marketing面对的是整个市场，而销售员则面对的是产品应用的客户 群；Marketing的任务是摸清市场状况、制定市场策略，而销售员的任务是服务客户群、完成产品销售任务。从这两点上先让大家基本了解 Marketing的大致概念。
和许多的基础产业及前沿科技产业相似，国内的市场营销的认识水平也是差距很大，甚至可以说还分不清市场与销售有什么区别。国内头号学府的市场学教授还依然 拿金利来领带的故事当案例在生搬硬套，本质上还是只表不里，抄抄抄！所以，与之同病相怜的是我们国内企业的一个明显特点就是有拉关系到极致的销售，却没有 优秀的Marketing，主要原因当然与我们的抄袭的思维习惯有关，因此我们从未深入理清Marketing应该哪些事儿。在下先从外延上让大家看一看 Marketing都与什么有关。
二、Marketing应该干哪些事儿呢？（以半导体通路商为例）
第一，Marketing要了解整个市场的状况，包括以下几大要素：
● 要素一，市场总量（TAM）：
这个市场产品总的量有多大？如手机一年全球生产了多少只？中国一年生产了多少只？中国2010年汽车生产了多少辆等。要有全局观念，才会知道自己这只鸟是在多大的林子里。
● 要素二，主要客户及客户生态：
这个市场里都有哪些主力品牌、生产商或制造商。如照明市场主力客户除欧美的飞利浦、欧思朗、GE外本土客户有浙江阳光、中山雪莱特、佛山照明、雷仕等。作 为一个Marketing需要在进入这个行业之初就能基本了解到他们，并且花费时间不能太长。目的就是先有老鹰的视界，而不是拱猪的盲目。这些对每一个人 都不难，但难的是要明白为什么是这些。
● 要素三，主要供应商或品牌：
这个市场内都有哪些主力方案、器件供应商。这是一个半导体通路Marketing的最核心业务内容。如汽车电子行业国内最主力IC供应商：飞思卡尔、英飞凌、ST、NXP等，Marketing必须非常清楚。
● 要素四，主要器件通路商：
除了自家代理商之外，还有哪些元器件通路商在这个林子里边混。一般的Marketing对同行了解多不多似乎没差什么，但在一些重大的、关键的决策与判断关头对竞争对手了解清楚的Marketing会有更准确、合理的判断与决策，知己知彼的重要性高下立见。
● 要素五，各环节行情、行业专业知识及产业瓶颈与技术关键：
❽ 营销部门各个岗位职责
（一）营销部总监
岗位名称：营销部总监（DIRECTOR OF MARKETING DEPARTMENT）
直接上司：公司总经理
直接下属：客户经理、美工、部门文员
职务概述
全面负责营销部的管理工作，负责制定及落实公司营销策略方案，通过公关宣传、营业推广及各种方式的促销，以确保达到公司所下达的的既定经营预算指标。
二、客户经理
岗位名称：客户经理（CLIENT MANAGER）
直接上司：营销部总监
职务概述：
负责公司客房、餐饮等营业项目的推广及销售工作，对客户进行定期探访以维持良好的合作关系，通过落实各细分市场的客户开拓量化指标任务，协助部门完成公司既定的月度与年度营业预算。
三、美工
岗位名称：美工
直接上司：营销部总监
职务概述：
主要负责广告设计、绘制，宣传资料的策划编辑等工作。
四、营销部/房务部文员
岗位名称：文员（CLERK）
直接上司：营销总监
职务概述：
负责部门业务及资料档案的分类存档工作。按照部门经理的要求，草拟有关函电和部门报告，
制作各类客源市场分析报表，及时提供给经理和销售人员；协助经理做好月度、季度总结，
做好销售业务统计工作。
❾ marketing和sales的区别
1.marketing-- is "the process of planning and executing the pricing, promotion, and distribution of goods, ideas, and services to create exchanges that satisfy indivial and organizational goals.
2.sales---the act of selling; exchange of property of any kind, or of services, for an agreed sum of money or other valuable consideration
marketing是包括购买和销售.针对购买,销售,这个部门的人员要做市场调查,产品开发,制订生专产计划,定好属价格,做广告宣传和包装等事项
sales主要就是销售.在这个部门的员工要有说服人的能力.