军事顾问职责
『壹』 军事外交官的职责
武官的身份并不神秘，他们是一类特殊的外交官，是一国军事部门向另一国军事部门派遣的代表，常驻在各国驻外使馆中，服从各国使馆馆长（一般就是驻各国大使）的领导。与其他外交官一样，武官也享受国际法规定的各类外交特权与豁免。一般地，在需要的场合，各国都会在协议的基础上单独或相互派遣武官，如我国就在约103个驻外使馆中设有武官处，同时也接纳了74个国家在驻华使馆中派驻武官。
武官作为一类特殊的外交官，“特”在哪儿呢？
一、身份和地位特殊。武官是各国的军事外交官，一般由各国国防和军事部门进行委派。武官分为国防武官、军种武官（如海、陆、空各类武官）、副武官等各种等级，在使馆中具有相对独立的地位，直接对使馆馆长负责，其待遇和级别相当于驻外使馆中的参赞。
二、特殊的使命。武官的主要任务是保持和发展两国间军事交往，同时可以用一切合法手段联络驻在国的军事和国防部门，了解驻在国的军事发展状况，向派遣国报告驻在国的军事动向和所采取的军事行动。由于外交关系的复杂性，在使馆中，武官还是使馆馆长的军事顾问，在军事交往和谈判中辅佐馆长进行工作。
武官工作的特殊性和敏感性，很容易让人联想到军事“间谍”，但是，武官不同于间谍，因为武官是依法从事军事外交业务的外交官，他们进行国际交往、收集情报和信息的活动都是公开的。如果武官作为外交官从事了与其身份不相符合的活动，根据《维也纳外交关系公约》的规定，可以被宣布为“不受欢迎的人”，由其本国召回。2002年11月，日本驻中国大使馆武官天野宽雅即由于在中国浙江擅闯军事禁区被中国宣布为“不受欢迎的人”，由日本政府召回。
三、非职业的外交官。武官是职业军人，其外交官身份是临时性的，这一点不同于各国外交部门向外国派驻的职业外交官。在外交实践中，武官由国家军事部门根据需要严格选拔。武官人选一般有两个基本要求：一是具有本国国籍；二是须为现役军人，而且具有一定军衔。
四、特别的派遣程序。武官的派遣与一般外交官不同，一般外交官的派遣除了使馆馆长外都由派遣国自由委派，不须征得接受国（也就是驻在国）同意，而根据《维也纳外交关系公约》第七条的规定：“关于陆、海、空武官，接受国要求先得提名，征求该国同意”。于是在外交实践中，形成了武官派遣须先征求接受国同意的惯例。这样，武官就成为除使馆馆长外惟一需要事先征得同意再行派遣的外交官。
●驻外武官的军衔因许多因素的原因，并没有统一规定的军衔制度。比如现在我驻外使馆武官有许多都是少将军官，还有大校、中校等，不全是一样的。
『贰』 美国驻华使馆武官职责是什么
武官是一类比较特殊的外交官，是国家武装力量的外交代表，是使馆馆长（一般就是驻各国大使）的军事助手，常驻各国驻外使馆中。
根据国际法的有关规定及国际惯例，武官由派遣国国防和军事部门指定，征得接受国同意后派出。武官抵达使馆后，拜会驻在国军方主管部门后才能执行任务。
武官的任期主要取决于派遣国的需要和体制，一般为3—4年。武官一般与使馆参赞的外交衔级相当，享有外交特权与豁免权。武官分国防武官、军种武官、技术武官和相应的副武官。各国武官的军衔不一，校官居多。同一使馆派有数名武官时，由国防武官或某一军种武官担任“首席武官”。
武官的基本任务是从事军事外交和军事情报工作。同时，它还是使馆馆长的军事顾问，在军事交往和谈判中辅佐馆长工作。
武官的具体职能包括以下几个方面：（1）以本国武装力量代表的身份与驻在国军方保持外交联系，办理两国军队间的交往和交涉事宜；（2）开展与驻在国军政官员、社会人士以及外交使团(主要是外国武官)的外交和社交活动；（3）根据两国协议和上级指示，承办或者是协办军事援助、军事训练、军品贸易、军工合作和军事技术转让等事宜；（4）以一切合法的手段调查与军事有关的情况，直接或者间接通过使馆将情况报告给派遣国一些相关的军事部门。赞同1| 评论
『叁』 作为美国武装力量的最高军事长官、负责军事咨询和作战指挥的是（ ）。
D： 参谋长联席会议主席
『肆』 顾问是什么职务
顾问是一个职位，泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人，他们可以提供顾问服务，顾问提供的意见以独立、中立为首要。
例如品牌顾问、法律顾问、政治顾问、投资顾问、港事顾问、军事顾问、国策顾问、地产顾问、工程顾问、理财顾问、国家安全顾问等，所以参考顾问报告之前，首先要了解顾问的背景，是否存在利益冲突。
顾问作用。
1、在实现依法管理中发挥助手的作用，促使企业经营管理活动纳入法制轨道。
2、在遇到法律问题时发挥咨询作用，保证企业依法办事。
3、在实行经济合同管理中发挥指导作用，实现企业对经济合同的全面、科学管理。
(4)军事顾问职责扩展阅读：
猎头顾问的能力要求。
1、懂得如何去搜索候选人。
猎头顾问搜寻候选人通常也就CC、list、网搜等几种方式，懂得如何去搜寻候选人就是指用最省时省力的方式去寻找最适合客户公司的人选，关键在于懂得什么样的人去什么地方找。
2、避免浪费客户的时间。
浪费别人的时间等同于浪费自己的时间，最简单的方式就是推人推对的人，说话说重点，推荐报告、项目汇报、背景调查报告等尽量简洁明确。
3、比一般的recruiter更了解行业状况以及客户需求。
能用最短的时间懂得客户的需求方向，能比一般的猎头顾问了解行业状态，最短的时间根据企业HR的描述理清寻访方向。
『伍』 一个公司的顾问到底是做什么的
顾问分有很多方向，不同方向的顾问有不同的职责，但顾问这一个职位的版主要职责权如下：
在实现依法管理中发挥助手的作用，促使企业经营管理活动纳入法制轨道;
在遇到法律问题时发挥咨询作用，保证企业依法办事;
在实行经济合同管理中发挥指导作用，实现企业对经济合同的全面、科学管理;
在解决纠纷时发挥代理、调解作用，理顺企业与外部的关系，维护企业的合法权益;
在法制教育中起促进作用，帮助企业职工增强法制观念。
拓展资料：
顾问是一个职位，泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人，他们可以提供顾问服务，顾问提供的意见以独立、中立为首要。
例如品牌顾问、法律顾问、政治顾问、投资顾问、港事顾问、军事顾问、国策顾问、地产顾问、工程顾问、理财顾问、国家安全顾问等，所以读者参考顾问报告之前，首要了解顾问的背景，是否存在利益冲突。
『陆』 顾问是做什么的
根据《证券投资顾问业务暂行规定》，证券投资顾问业务，是证券投资专咨询业务的一种基本形式，指属证券公司、证券投资咨询机构接受客户委托，按照约定，向客户提供涉及证券及证券相关产品的投资建议服务，辅助客户作出投资决策，并直接或者间接获取经济利益的经营活动。投资建议服务内容包括投资的品种选择、投资组合以及理财规划建议等。投资顾问就是从业证券投资顾问业务的从业人员。
『柒』 大使、公使、代办、参赞、秘书以及武官的职责是什么
大使：全称为“特命全权大使”，是最高一级的外交使节。由一国元首向另一国元首派遣，享有比其他两个等级（公使、代办）的外交使节更高的礼遇，有权请求驻在国元首接见，与驻在国高级官员谈判。其主要职责为：负责外交代表机关职能的实施和遵照本国政府指令全权处理外交代表机关的事务。驻一国大使可以兼任驻另一国或两个以上国家的使节，但兼任必须得到接受国的同意，并正式向接受国国家元首递交国书，定期或不定期前往接受国履行大使职责。 公使：全称为“特命全权公使”或“全权公使”。1961年《维也纳外交关系公约》规定，公使为外交使节的第二等级，由国家元首派遣，其所受礼遇仅次于大使，但实质地位、职务以及所享受的外交特权与豁免同大使相同。其任命需事先得到接受国的同意。此外有些国家在大使馆中设有公使，此类公使与特命全权公使不同，不是使馆馆长，不由派遣国元首向接受国元首派遣，而是使馆中仅次于大使一级的外交官，其任命不需事先取得接受国同意。
代办：代办是使馆馆长因故缺位时，由代办担任驻该国的最高代表。代办的担任者一般是作为首席馆员的政务参赞。 参赞：外交官的一种职衔。其外交地位仅次于大使、公使。有些国家参赞还分为公使衔参赞、参赞，或一等参赞、二等参赞等。参赞的主要任务是协助使馆馆长进行工作，使馆馆长因故缺位时，通常由作为首席馆员的政务参赞担任临时代办，代为主持馆务。有些使馆除政务参赞外，还设有商务参赞、经济参赞、农业参赞、科技参赞、教育参赞、文化参赞，分别由派遣国有关部门派出，协助使馆馆长分管有关业务。 秘书：收集各项业务知识，比如，首先是驻在国的一些基本法律、法规、制度，如有关房屋买卖、修建、维护以及消防的规定，交通规章，银行法规，税务制度，卫生规定等；其次是外交礼宾方面的惯例和规定，节假日的规定和习俗，政府机关的作息时间，甚至包括驻在国特殊的民族风俗，宗教的忌讳，如哪些行为会被认为触犯禁忌，哪些地方千万不可涉足，哪些时候应当送礼；还有当地政府部门办事的各种手续，机场海关办事的种种程序，以及如交通、银行、通讯、保险、采购、市政、水电、绿化、医疗、气象等等各个方面的地址、电话、人物情况、办事手续以及诸如此类的信息。有些事情几乎天天办或者月月办，如上邮局，去银行，到海关，采购物品，洗涤东西，修理设备等。 武官：保持和发展两国间军事交往，同时可以用一切合法手段联络驻在国的军事和国防部门，了解驻在国的军事发展状况，向派遣国报告驻在国的军事动向和所采取的军事行动。由于外交关系的复杂性，在使馆中，武官还是使馆馆长的军事顾问，在军事交往和谈判中辅佐馆长进行工作。
『捌』 简述军机大臣的主要职责是什么
【军机大臣】军机大臣始称“办理军机大臣”，后来又改为“军机处大臣上行走”、“军机大臣上学习行走”，简称“军机大臣”，俗称“大军机”，雅称“枢臣”，是军机处的官职之一。军机处的编制，大臣由亲王、大学士、尚书、侍郎或京堂充任，无定员，一般六、七人。其中资历最深者为“首席军机大臣”，或称“领班军机大臣”，但没有正式的名义。
【设立时期】雍正时期
【工作内容】
发折；奏事处将官员奏折下发军机处。
接折：军机章京将奏折送军机大臣阅。
见面；军机大臣将奏折送皇帝处请旨。
述旨：将皇帝旨意拟成谕旨再交皇帝御览。
过朱：皇帝朱笔改定奏折。
交发：将谕旨下发有关衙门实施。
开面：谕旨以年月日为序抄录备案。
交折：将原奏折交内奏事处。
月折：将奏折复本每月一编。
随手：将谕旨、奏折重点二季一编。
封柜：将月折、随手档收柜题封。
【具体工作】
①、负责皇帝下达谕旨的撰拟和参与官员上报之奏报文书的处理。
②、凡国家之施政方略、军事谋略以及官员的重要陈奏意见，或对官员的惩处、弹劾事件等等，皇帝批交军机大臣议，或会同各有关衙门议，并著提出处理意见，奏报皇帝裁夺；
③、某些重大案件，皇帝专交军机大臣审理定拟，或会同三法司审拟；
④、文武官员上至大学士、各部尚书，各省总督、巡抚，以至道府、学政、关差，以及驻防将军、都统，驻各边疆地区的参赞、领队、办事大臣等的补放，均由军机大臣开列应补人员名单，呈皇帝择用。遇科考，亦由军机大臣开列主考、总裁官名单及考试题目，请皇帝选用。复试、殿试，军机大臣负责核对试卷、检查笔迹或任阅卷官；
⑤、军机大臣常侍皇帝左右，以备顾问；
⑥、军机大臣可奉皇帝之命，以“钦差”的身分，往各地检查或处理政务，稽查各省、各部院之汇奏事件。此外，军机大臣还兼任方略馆的总裁，内阁书房管理大臣及总理各国事务衙门大臣。
『玖』 美国参谋长联席会议的作用和职责
威廉·丹尼尔·莱希成为陆军和海军的参谋总长（1942年7月日至1949年5月21日），事实上并不是参谋长联席会议的主席，而是参谋长联席会议职务的前身。1947年，根据国会法案确定建立永久性的参谋长联席会议，并于1949年设立了主席职位。奥马尔·纳尔逊·布莱德雷上将是参谋长联席会议的第一任主席。近40年来，该机构一直指挥着美国军队，其体制根据法律偶尔有所修改。例如，1952年，海军陆战队司令被批准参加参谋长联席会议的大部分会议，并在1978年成为参谋长联席会议的正式成员。2012年根据国防授权法案的规定，国民警卫队局长成为参谋长联席会议的正式成员，奥巴马总统于同年12月31日签署法令生效。
这一制度有着严重的缺陷。除了主席以外，每个参谋长都是本军种的首长，而政府却指望他会抛弃为本军种谋利益的本位主义，以国家利益为重。要平衡和兼顾两方面的利益是困难的。参谋长们要调制“紫色”是不胜其难的，“紫色”是五角大楼采用的一个隐喻，意即把绿色（陆军）、蓝色（空军）和白色（海军）军服的颜色掺和在一起，达到水乳交融的紫色境界。把这些有双重头衔的领导人放在一起，期望他们能达到“联合一致”，这根本是痴心妄想的目标。
参谋长联席会议还有责任向国防部长和总统提供军事方面的建议和意见。但这必须是参谋长们一致的看法，而不是某个人的意见。所有参谋长要达成一致看法，惟一的途径几乎就是相互迁就，彼此照顾。结果，为参谋长联席会议工作的1600人的联合参谋部花费了成千上万个工时，拿出来的是冗长的、谁也不得罪的大家都高兴的文件。这种文件每一位参谋长都能接受，但对国防部长或总统却几乎毫无用处。这一松散的组织机构部分地说明了为什么参谋长联席会议从未提出明确的主张，以防止在越南的泥沼中越陷越深。
这种有缺陷的机制一直运行到第九任主席戴维·琼斯上将任上，他于1982年刚退休后不久，直言不讳地痛述其弊端。琼斯上将提出参谋长联席会议主席应成为国防部长和总统的“最重要”军事顾问，并应被授予更大的权力来领导为各参谋长服务的参谋部。当时的陆军参谋长夏伊·迈耶上将曾想要完全取消参谋长联席会议，代之以成立国家军事委员会，其成员不对特定的军种负责，因而可以把全部精力致力于协调整个武装部队。这些建议引起了一场争论，其结果是参议员巴里·戈德华特和众议员比尔·尼科尔斯提出倡议，并使国会于1986年通过了国防部重组法，通常称为“戈德华特－尼科尔斯法”。
该法第一次赋予参谋长联席会议主席以真正的权力。作为“最重要的军事顾问”，他有包括制定军事战略、指导国防预算、作战及联合演习计划等，分享国防部长部分职权，他可以直接向国防部长和总统陈述他自己的主张。他不再局限于先呈报参谋长们掺了水的一致性建议，然后再小声地谈他个人的看法。然而，参谋长们仍然是顾问，要鼓励他们提出自己的主张，甚至可以不同意主席的意见。戈德华特－尼科尔斯法还将联合参谋部的1600名人员置于参谋长联席会议主席而不是多头的参谋长法人团体的领导之下。即使进行了这种改组，参谋长联席会议主席仍未置身于指挥系统之中。但国防部长可以要求各项军事命令通过参谋长联席会议主席下达给野战司令官，理查德·布鲁斯·切尼就是这样做的。
小威廉·克劳上将是一位过渡时期的主席，因为戈德华特－尼科尔斯法是在他任职期到一半时生效的。科林·鲍威尔是掌有戈德华特－尼科尔斯法案所赋予的权力的第一位主席了。因为他的魅力及其手腕，造就成为美国战后空前的军事强人，时人喻为德怀特·艾森豪威尔第二。但美国政治体制是不允许军事强人出现的，他退休以后的历届参谋长联席会议主席即不再有他的权利及威望。
现在，他们的首要职责是确保人事的准备，政策，规划和培训为各自的军队服务和作战指挥官利用，参谋长联席会议也为美国总统和国防部长提供军事建议。另外，参谋长联席会议主席还是美国总统和国防部长的首席军事顾问。作为如此重要的咨询顾问，除了包括美国总统和其他非参谋长联席会议的官员组成的国家安全委员会之外，参谋长联席会议成了制定军事政策的第二要职。