企划职责6

① 策划部的职责

部门职责

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；

3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化；

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；

5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

(1)企划职责6扩展阅读：

企业规模小时，企业的发展可以跟着感觉走，企业的决策几个人稍加沟通就可以做出。船小好掉头，即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。企业达到一定规模后，任何决策的做出都需要充分的依据。否则一个决策失误就可以使企业一蹶不振。

这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。

企划是航标，销售是航船。企划是理论规则制定机构，销售是执行机构。企划是站在意识的高度考虑思路，销售是站在思维的角度想办法达成结果。企划大多持发展的观点除了追求近期的销量外，考虑更多的是企业的未来，销售是站在现实的角度追求今天的销量。

就像没有诸葛亮前，刘备也曾打过胜仗，但三顾茅庐后，刘备打了更多的胜仗，避免了更多的败仗。贺龙两把斧头闹过革命，但最终还是利用枪杆子建立了政权。成立企划部就像当初成立销售部一样，都是企业发展到一定阶段、一定规模的必然产物。没有企划部企业过去可以做好，有了企划部企业现在、未来可以做的更好。

② 中央电视台企划部职责

企划部职责
1、负责电视台项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成电视台营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成电视台所有识别系统的整合与策划设计，电视台内部大型活动的组织策划；
3、负责电视台品牌推广、企划工作，建立和发展电视台的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善电视台各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

用专业的语言表述，企划部的主要职能如下：
1、 创造性的优化企业资源。
2、进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。
3、协助电视台高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。
4、制定各种规章制度和工作流程，规范电视台员工行为。
5、塑造和传播企业文化。
6、 拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施
7、 开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。
8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。
9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。
10、 配合销售达成行销目标，提高企业效应。
11、 提供电视台公关活动策划方案，报批并组织实施
12、 负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。

③ 企划主管职责

企划主管岗位职责
1.根据市场企划的需要，组织人员收集产品营销、市场策划与各类创意资料和信息;
2.负责企业形象、品牌定位于管理工作;
3.指导制作各类宣传资料、产品售前文件等，为销售工作提供支持;
4.监督执行和实施各种市场推广活动;
5.收集整理活动反馈信息，提供市场推广活动改进建议;
6.负责对下属人员进行业务指导和培训。
企划主管，是指企业中负责协助市场企划经理进行市场企划方案的策划以及具体执行，保证市场企划方案的实施效果，完成市场企划工作目标。需要熟悉市场行业动态，熟悉市场、媒体、广告、策划等相关专业知识。具备良好的文字功底，能独立完成各种企划文案的撰写工作等技能。