议事会职责

① 组建乡贤委员会职责和议事职规则

乡贤顾问的主要职责任务是参政、议政、辅政，即协助调节邻里纠纷、协助兴办公益事业、协回助村民自治。具体答包括：
（一）弘扬优秀传统文化，促进奖教助学和乡风文明；
（二）组织慈善公益活动，开展扶贫济困等活动；
（三）积极引智引才引资，助推农村经济社会发展；
（四）参与公共事务管理，为村“两委”提供决策咨询；
（五）推动建立健全、实施村规民约，维护公序良俗；
（六）收集了解村情民意，反馈群众意见建议－；
（七）协调邻里纠纷，促进社会和谐。

② 会务人员的职责

宏观上讲，公务人员的职责就是做好自己本岗位应该做的工作。

③ 【多选题】 以下哪些属于议事会的职责A.接待外国使节B.管理宗教圣地C.监督税

以下哪些属于议事会的职责?A.接待外国使节B.管理宗教圣地C.监督税
答案：A.接待外国使节

④ 党员议事会制度是什么

党员议事会制度，就是在村一级建立由部分党员代表组成的议事会，并在村党组织的领导下，按照有关议事规则、程序和要求，商议村级决策的重大事项，参与民主决策、管理、监督村级事务的一项制度。通过建立农村党员议事会制度，积极探索“重大事项党员先知道，重大问题党员先讨论，重大决策党员先行动”的党内民主建设新举措，逐步建立和完善党员权力的保障机制，切实增强农村党员的政治荣誉感，从而提高村党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为建设社会主义新农村和构建和谐新农村提供坚强的组织保证。
一、党员议事会工作职责

1、商议制定本村发展规划、年度计划和村班子任期目标任务及落实措施。

2、商议本村产业结构调整、土地经营承包、新农村建设、党务、村务管理及其他社会性、公益性、群众性事务等有关事项。

3、商议群众关心的道路、饮用水、社会保障等民生工程的有关工作。

4、按照上级党委工作部署，商议本村贯彻落实的具体措施。

5、对本村班子及村干部进行民主评议，并提出工作建议。

6、对村里已经开展的工作进行监督，督促村“两委”积极完成党员大会和村民（代表）大会决定的各项工作任务。

7、其他需要党员议事会讨论的事项。

二、党员议事会的组成

党员议事会一般由15—20名党员组成。原则上由各个党小组推选产生，每个党小组推选1—2人。党员议事会的任期与村“两委”任期一致。党员议事会成员应具有广泛性和代表性，一般应包括村党支部书记、村委会成员中的党员、种养殖经营大户党员、非公企业党员、老党员等。

议事会成员应具备下列条件：

1、在本村内工作或居住的中共正式党员，能在本村参加正常的组织生活；

2、政治素质好，拥护党的路线、方针、政策和国家法律法规；

3、责任心强，热心党的工作和社会工作，有做群众工作的经验；

4、有一定议事协调能力、政治理论水平和政策水平，能正确反映党员和群众意愿；

5、作风正派，办事公道，在群众中有较高的威信和影响力。

党员议事会设会长1人，由村党组织书记兼任；副会长1人，可由在本村具有较高威望的老党员或离职老村干部党员担任。

三、党员议事会议事程序

1、党员议事会议由理事长召集并主持，一般每季度不少于1次；村党组织委员会认为有必要或有三分之一以上党员提议，应召开村党员议事会。

2、党员议事会必须有三分之二以上议事会成员出席方可举行。

3、村党组织委员会在广泛听取群众意见的基础上，根据工作实际，确定议事议题。并于会前一周将议事内容、时间、地点以书面或其他形式通知议事会成员。

4、议事会成员在接到议题后围绕议题开展调查研究，提出意见或建议。

5、议事会上，每个成员应充分发表意见，摆事实讲道理分清利弊，形成共识。

6、村党支部委员会根据议事会议事情况，按照组织原则做出决议。

7、议事会议事及村党支部决议贯彻情况要及时在党务公开栏上公示，并在党员大会上通报。

⑤ 会议记录人员的职责

1、记录内容真实，客观，不加入个人情感色彩
2、保密

⑥ 业主委员会议事规则详细介绍

导语：不断高涨的房价依然阻止不了要买房人的脚步。许多人用尽一生积蓄就是想买一套好房，为了子女，也为自己。购房时，需要考虑的不仅仅是价格，地理位置等等。有时，好的物业公司也是购房的影响因素。业主委员会，就是为了保障业主的利益而存在的民间组织。那么，业主委员会的议事规则是怎样的?下面小编就带大家了解一下。

1.业主委员会的含义

业主委员会，是指由物业管理区域内业主代表组成，代表业主的利益，向社会各方反映业主意愿和要求，并监督物业管理公司管理运作的一个民间性组织。《物业管理条例》和《业主大会规程》明确规定“业主委员会是业主大会的执行机构”

2.业主委员会的职责

业主委员会应当按照国家、本市有关规定和业主委员会章程履行职责;代表业主选择物业管理企业并与其确立物业管理委托合同关系;负责监督物业管理企业服务质量，对违反物业管理委托服务合同的物业管理企业，可以依法解除合同，另行选择物业管理企业;督促业主遵守国家法律法规和物业管理公约，按期交纳物业管理费用;协调业主、物业管理企业之间的关系;协助物业管理企业搞好物业管理。

业主委员会应当按照其章程的规定定期召开会议，会议必须有过半数员员出席，作出决定应当经全体成员过半数通过。

业主委员会应当维护全体业主的合法权益，履行下列职责：

(一)召开业主大会或者业主代表大会，报告物业管理的实施情况;

(二)拟定业主公约草案和业主委员会章程草案;

(三)执行业主大会、业主代表大会选聘或者解聘物业管理企业的决定，与物业管理企业订立、变更或者解除物业管理服务合同;

(四)审议物业管理企业提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算;

(五)定期检查监督物业管理企业代管的维修基金的使用情况;

(六)听取业主、使用人的意见和建议，监督物业管理企业的管理服务活动;

(七)监督共用设施设备的合理使用;

(八)业主大会或者业主代表大会赋予的其他职责。

业主委员会应当按照其章程的规定定期召开会议，会议必须有过半数成员出席，作出决定应当经全体成员过半数通过。

3.业主大会议事规则

业主大会议事规则应当对下列主要事项作出规定：

(一)业主大会名称及相应的物业管理区域;

(二)业主委员会的职责;

(三)业主委员会议事规则;

(四)业主大会会议召开的形式、时间和议事方式;

(五)业主投票权数的确定方法;

(六)业主代表的产生方式;

(七)业主大会会议的表决程序;

(八)业主委员会委员的资格、人数和任期等;

(九)业主委员会换届程序、补选办法等;

(十)业主大会、业主委员会工作经费的筹集、使用和管理;

(十一)业主大会、业主委员会印章的使用和管理。

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⑦ 会议室岗位职责

会议室服务员岗位职责

1、负责会议室的服务工作，积极配合领班完成各项版会议接待任务。权

2、以规范化、标准化、程序化为服务标准，认真做好会前准备及会后清扫工作。

3、坚持宾客至上、服务第一的准则，切实做好会议服务工作。

4、做到业务精通，工作认真，了解会期、掌握会情。

5、在岗期间精神饱满，礼貌用语运用恰当。

6、切实做好本职工作的同时认真完成领导交办的其它任务。

上面只是一个范本，您根据具体情况做些调整，希望对您有所帮助！

⑧ 会议主席的主要职责

主席对会议负有指导的责任。他不仅要主持讨论，还要维持秩序、调节进度和活跃气氛，使会议顺利及和谐地进行，达到最理想的结果。主席的职责是多方面的，其中相当一部分是职务性的（functional），例如：
宣布开会、复会、休会和闭会
表面上看，这些均是一般的程序，不算什么职责。其实不然。宣布开会一事就不很简单。许多时候，代表们在休息厅里左等右候，甚至开始不耐烦起来，而会议就是不按时开始，其中必有原因。除非确实掌握已足法定人数、文件已齐备、磋商已有结果，否则主席贸然宣布开会或复会，就会把事情弄糟。休会也是一样，规定的会议时间已过，人已精疲力尽，甚至饥肠辘辘，发言还是一个接着一个，人们也要问：主席是怎么回事？主席应当注意按时开会和休会。能否做到，也是有无“群众观点”和时间观念强弱的反映。如有特殊情况，应及时说明，取得与会者的谅解与配合。
给予代表发言权
主席有权引导会议的正常进行，制止无政府状态。在正式会议上，没有主席同意，代表不能发言。许多议事规则都作如是规定。再者，发言必须有秩序地进行。几个人同时讲话，会议势必乱成一团。在正式会议上，代表间相互抢话、插话、对话都是不许可的。当然，在交谈、酝酿、磋商中，没有人主持，便不存在要求给予发言权的问题。发言权是代表最基本的权利。
会议开始时，主席可先出“安民告示”，预告已有多少国家代表报名发言及发言顺序。请代表A发言时，也可提示下一个发言者，代表B预做准备。
代表要求发言一般应预先书面登记。非正式会议或临时发言也可举手或举牌示意，经主席确认后开始。
引导讨论
引导讨论逐步深入，是主席的重要职责。这就要求主席善于抓住讨论的中心环节。有的主席只是一般地维持发言秩序，对代表发言内容不多予置评。有的主席在代表发言后，简单重复其要点，并就发言中指出新意和可取之处，引导其他代表继续加深讨论。有的主席则是在会议讨论结束前加以评论和小结。当会议陷入沉寂，发言寥寥无几时，主席也可主动提出启发性的问题，或主动邀请某代表就某问题发表意见，使讨论气氛重新活跃起来。
将问题付诸表决
在一些国际会议上，会议做出决定须通过表决程序。是否表决、何时表决、怎样表决，代表可以充分发表意见。但把问题付诸表决之权属主席。如主席认为时机尚不成熟，可以推迟采取行动，会下再行磋商。主席也可根据议事规则，决定不同的动议和提案表决的先后顺序及方法。表决由主席主持，结果由主席公布。主席应给予有关代表在表决之前或之后，作解释性发言的权利。主席不得参加表决，但可指定他所属代表团的另一成员代为投票。
就“程序问题”作出裁决
就“程序问题”（请参见第六章“程序问题”一节）作出裁决是主席另一权力。“程序问题”多产生于代表间揎拳裸袖之际。能否主持正义，平息纷争，就看主席的决断能力。根据议事规则，一旦“程序问题”被提出，主席即应作出裁决。要在很短的时间内，就一个突如其来的问题判断是非曲直，谈何容易？多数情况下，代表们会尊重主席的裁决。如主席的裁决被过半数的代表所推翻，主席也会处于尴尬境地。
调节代表发言
代表发言各有风格和特色。有的简短扼要，有的洋洋洒洒，有的切中要害，有的高言泛论，一般主席都不会干预。但如有代表的发言超过限定的时间或者离题万里，主席就应礼貌地予以提醒。通常主席会给发言者递张条于，促其掌握时间。如该人仍我行我素，主席便可用语言或敲话筒提醒之。
决定程序事项
主席负有掌握会议进程的责任。会上争论难免，但不可能无休止进行下去。如讨论看来漫无止境或呈现胶着状态，主席就应决定结束某个议题讨论的最后期限，或暂时中止讨论，进行会下磋商，以寻求解决。如争辩十分激烈，代表反复交锋，而时间又不多，主席也可限制代表发言次数及时间，或截止代表继续报名发言。主席也可确定提交决议草案的截止日期，以利其他代表考虑和请示政府。
澄清问题
主席有义务就讨论过程中发生的诸问题回答与会者的疑问。例如，有代表提出动议或修正案时词意不明，其他代表即可能要求澄清。此时，主席通常都是转请原提议者加以说明，或请会议秘书宣读记录，加以重复。有时会议拳打脚踢，陷入混乱，不知讨论到何处，代表也可请主席加以澄清，引导讨论言归正传。
维持会场秩序
这主要指排除外来干扰。公开会议一般允许旁听。旁听者鱼龙混杂，难免出现有人扰乱会场情事，例如呼口号、打出标语条幅，甚至上台抢话筒讲话。主席有权要求有关人员遵守纪律，保持会场秩序与安静。如不能奏效，主席可以结束会议的公开状态，命令保卫人员将扰乱人逐出会场。
会下协调分歧
以上九项均属主席的职务性作用，会下协调分歧才是主席的实质性作用。在会下协调中，主席不仅可主持会议，还可进行个别接触，甚至“穿梭外交”，在对立的立场中寻求共同点。许多时候，主席还可说服有关方面改变立场。这就是说，主席须深深介入代表间的分歧，而在难解难分的缠结中，努力凭借其权威，发挥中介作用，促进分歧的解决。