小区治安管理

A. 治安管理建议有哪些

1、明确治安管理主体，形成集中治理的格局。

只有把管理的主体落实了，才能把小区的各项公共事务完成好。对于社会型小区来说，应尽快成立物业公司，让其充分发挥应有的职能，实现小区的全面管理。对于单位型没有统一管理的小区，通过友好协商，上级行政命令的方式成立唯一的管理机构，明确任务，落实责任，以有利于小区治安防范工作的开展。

2、依托社区居委会抓好社会型小区的治安工作。

社会型小区应由社区居委会抓工作，首先应确立社区居委会对小区的领导地位，这样，才会“纲举目张”，事半功倍，更有效地推进工作。

3、充分发挥公安机关在治安工作中的主力军作用。

在治安工作中，只有以公安机关为主，开展各种专项整治活动，才能有效地打击犯罪分子，保一方平安。对于小区应确保警务进社区，实现“人员、时间、任务、效果”四落实。

4、开展宣传教育，增强群防群治的自觉性。

采取各种形式，运用各种手段，开展丰富多彩的宣传教育活动，强化安全创建人人有责的意识，充分发挥治安中心户长在治安防范中的作用。鼓励群众积极参与，营造群防群治的社会氛围。

5、完善群防群治体系，加大综合性防控力量。

安全工作是一项全民义务，只有建立并完善护楼队、巡逻队、应急小分队等各种群众性防范组织，编织一张横向联合，立体交叉的群众性防范大网，才能有效地保障小区平安无事。

6、以人防为主、加大物防、技防力度。

安全防范工作一定要任务落实，责任到人，在工作谋划上多动脑子，多想点子。在物质上应固强补弱，加大对门房、围墙、车棚、防盗门窗上的投入。同时要搞好技防，提高治安防控的技术含量。运用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。

B. 社区治安包括的工作内容有哪些

人口管理、危险物品管理、社区治安秩序管理等。

社区治安管理的内容有五个方面：人口管理包括户口管理，居民身份证管理，人口调查，常住人口管理，暂住人口管理，特殊控制人口管理。危险物品管理包括枪支管理，管制刀具管理，爆炸物品管理，剧毒物品管理。

社区治安秩序管理包括特种行业治安管理，公共场所治安管理，企事业单位安全防范工作的指导，查禁社会丑恶现象。交通道路管理包括车辆管理、机动车驾驶员管理、交通安全设施管理等。消防安全管理包括制定消防规则、办法和技术规范，开展消防安全宣传，做好消防队伍的思想、组织、业务建设，指挥火灾扑救工作等。

(2)小区治安管理扩展阅读：

社区治安工作的相关要求：

1、宣传、贯彻有关城市管理的法律法规，制定并组织实施辖区的的治安管理工作计划，减少治安案件和刑事案件的发生。

2、加强社区治安综合治理，发展社区服务，维护市场秩序，动员群众积极参与社区治安活动，组建群防群治队伍；执行综合执法，对辖区内各专业管理机构的工作行使监督权。

3、及时向有关部门反映社区群众关于治安方面的意见、建议和要求；配合有关部门做好在社区矫正对象的管理、教育工作；教育居民遵守居民公约和居民会议决定，开展社区服务，为居民创设安居乐业的环境。

C. 急急 ：小区治安防范，物防技防的优点。请列举一些。多多益善。。。

我区社会治安状况总体比较平稳，但近期治安形势不容乐观，各类案件居高不下，特别是我区几十个月未发生的凶杀案件再次抬头，给居民群众安全感带来极坏影响。根据我们调查情况看，除了大气候影响外，与居民的防范意识不强，小区的治安防范措施不落实有直接关系。
一、小区治安防范的现状。
我区小区治安防范总的现状是，有实力的物业公司管理比封闭式小区好，封闭式小区管理比散居民区好，散居民区管理比城乡结合部好，白天管理比晚上好，上半夜管理比下半夜好。
二、小区治安防范存在的问题。
我们在调查中发现，目前小区治安防范工作存在许多薄弱环节，有的情况还十分突出，主要表现在：一是思想认识不到位。创建安全文明达标小区活动已经开展了三年，我区86%小区已经达标，因此，治安防范工作出现前紧后松现象，认为达标后，目的已经达到，没有巩固提高的思想准备，没有落实长效管理的措施，治安状况出现反复。尤其是居委会改成社委会后，人员变化多，许多社委会主任对小区治安防范工作业务不熟悉，加之现在企业经济效益持续下滑，精力放在解决职工吃饭问题上，对小区治安防范工作顾及较少，摆不上一定的位置，若长期发展下去，势必又回到从前。二是防范力量不协调。我区目前小区治安防范力量主要是社（村）委会主任、管段民警、保洁员和部分居民积极分子。基层组织改制后，地域扩大，人员增多，社委会主任大多上任不久，需要一个熟悉情况过程，管段民警对大社区成千上万居民，深入社区开展基础工作越来越难，对小区治安管理显得力不从心，使管理范围与管理力量不协调。一些企业改制后，撤销、合并保卫部门，安全保卫力量削弱。三是防范措施不落实。小区通过出新，治安防范硬件设施有了明显改善，但大多物业管理不到位，防范措施不落实，在治安防范中发挥良好作用的小区传达室，未能发挥应有作用，有的白天有人值班，夜间无人看守，有的甚至白天都无人看守，值班人员大多是年老体弱，加之责任心不强，门卫值班成了“聋子耳朵”摆设。特别是许多小区传达室被挪为他用，有的出租、有的做门面房，如南湖地区55处传达室，被房屋管理处出租达21处。四是防范经费难保障。目前大多物业管理收支不平衡，难以维持正常运作，就把传达室对外出租搞创收。社委会本身没有经费来源，门卫值班和治安巡逻队伍的经费落实不了，现在的门卫大多是保洁员居住，单位聘用的门卫也大都是离退休人员，报酬是补足应有工资，治安巡逻积极分子只是在逢年过节时给予少量的补助作为奖励，积极性、责任感受到影响。
三、加强小区治安防范的建议。
临近岁末年初，是各类案件高发时期，面临的治安形势比较严峻，若不加大治安防范的力度，认真落实综合治理各项措施，维护我区良好的治安秩序不容乐观。对此，我们建议：
1、进一步提高思想认识。年底，各项工作都处在冲剌阶段，各级领导工作都十分繁忙，但在努力完成年内工作任务的同时，绝不能忽视小区治安防范工作，这项工作不仅是维护稳定的重要内容，也是关系到老百姓的切身利益，有无安全感的大事，人民群众没有了安全感，就会对党委、政府有意见，就会影响到党群、干群关系。因此，加强小区治安防范工作具有深远意义，不能有半点的掉以轻心，认真落实“谁主管、谁负责”的领导责任制，坚决杜绝相互推诿、相互扯皮现象的发生。
2、进一步突出治安防范的重点。目前治安防范的重点部位是城郊结合部和零散居民区，重点时期是从现在至春节，重点人员是流动人口、无业和两劳释解人员。
3、进一步落实治安防范措施。一是要充分发挥防范设施的作用。特别是小区的传达室要做到“三个一律”，已出租的近期要一律收回，一律配备专门看守人员，一律坚持24小时值班；二是要配齐配强治安防范队伍。从现在至春节期间，由街道综治办负责牵头，每个街道要组织3支以上的治安巡逻小分队（兴隆街道要根据实际需要，组织若干个小分队），每个小分队要保证有5名年龄轻、身体好人员，配带统一袖标，分片在辖区内昼夜不定点、不间断地进行巡逻，重点地区和重要部位要多跑，起到震慑作用；三是要落实防范经费。各街道要拿出一定的经费，小区传达室门卫和巡逻队员的报酬由各街道自定，但每月要保证300元，同时，每名巡逻队员要配备一只手电筒，便于夜间工作。

D. 治安管理处罚法关于堵小区大门行为

遇到这种情况就是报警。
如何处罚那是警察的事情了。
包括警告、批评、罚款、拘留这四个阶段。
要是情况而定。
主要的目的就是通过处罚的手段让对方下次不能再堵门，这就达到效果了。
有困难找110，这不是句空话了。

E. 小区业主破坏公共绿地绿化，适用于治安管理处罚法的故意损毁财物吗

不适用。因为，《治安管理处罚法》中没有相应的条款，也没有类推的条款。根据处罚法定原则，不适用《治安管理处罚法》处罚。

但是，可以适用《民法》的规定，要求当事人人恢复原状、赔偿损失。

F. 小区没有治安管理，老有人偷电瓶怎么办很糟心，

那你只有报警了。不过你的电瓶案值的也不大。派出所，不会立案的吧。只要你自己管理好自己的电瓶车和电瓶了。给电瓶上好锁。或者安装报警器等措施。aqui te amo。

G. 如果让你对你所在城市某生活小区的社会治安管理状况做一调查，你将如何进行

(1 )调查对象应包括上级部门(起码有派出所、 街道委员会等)、 小区物业管理部门、居委会、小区居民等。
(2) 调查类型是个案调查，也可以是抽样调查。
(3 )调查方法应综合采用文献法、问卷法、观察法、访谈法，抽样调查以 问卷法为主，个案调查以访谈法为土。
(4 )具体实施过程大致为:先采用文献法搜集关于小区概况和有关小区治安的资料(如小区介绍、治安管理文件、有关统计等)；
进行探索性研究，设计调查方案，做好准备工作;采用问卷法设计问卷、抽样、发放和回收问卷;采用观察法 实地观察现状(最好以普通居民身份在小区住一段时间);采用访谈法(个别访谈和 集体访谈)对有关部门、 小区居民等进行访谈;对所搜集各类资料进行整理和分析; 根据资料分析结果撰写调查报告。

H. 求一段小区治安管理的成功的经验，字数350+

一是借鉴出租房屋管理的方式和要求。坚持“以房管人”的总体原则，将其纳入社区出租屋管理范畴，落实专职管理力量，建立物业管理部门信息管理和协调机制，从而有效提升住宅小区的管理水平。 二是设立专职保安加强管理。城东派出所、众兴派出所两所辖区的住宅小区占全县60%%以上，相关派出所都明确要求设立专职保安加强各小区管控。同时，按每个小区配备一至两名专职户口协管员，专门负责对入住或求租的人员进行登记和核查，做到定人定岗、定职责、定期考核。 三是明确社区民警管理职责。社区民警将住宅小区管理纳入社区管理范围，按照房屋出租的有关管理规定，特别要加强对出租房屋的管理，建立、健全出租房屋和入住人员基础工作台账，做到底数清、情况明，人员信息及时更新，并将其管理工作纳入社区民警业务工作考核的主要内容。 四是强化日常管理措施。所有住宅小区必须按照出租房屋和暂住人口管理规定进行管理，对出租人、承租人信息及时登记、输入警务综合平台。社区民警和专职保安，做到每天上门加强巡查，发现问题及时责令整改，对整改不力的单位要进行通报。同时，要责成并指导小区管理单位落实相应的管理措施，确保人防、技防措施到位，确保内部安全，防止各类案件和安全事故的发生。 五是成立小区物业管理协会。城建管理部门主动牵头，成立小区物业管理协会，成员应由工商联、小区主管部门、物业管理部门和有关职能部门组成。通过建立这一社会化平台，定期交流城区住宅小区的管理模式，总结成功经验，通报存在问题。 六是加强管理人员基本技能培训。调查发现，一些小区管理人员确实存在“不会管”问题，对管理职责、要求、目的、任务不够明确，其中基本技能缺乏是一个重要原因。因此，建立相应的培训机制十分必要。要通过不间断的业务培训，提升全体管理人员、安保人员应知应会技能，从而带动住宅小区整体管理水平的提高。

I. 小区治安亭归属哪个部门管理 它的设置是否可以随便改变

归当地派出所管理，治安岗亭可以根据情况改变所在地点，但不能改做其他用途