车间主任安全生产职责
① 车间主任的工作职责有哪些
一个企业的车间主任，不仅要负责车间的安全生产，同时带领好车间员工完成生产计划，顺利地开展各项工作非常重要。以下资料为您详细介绍车间主任岗位职责，仅供参考。
车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成
合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。
教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
完成公司领导交办的其他工作任务
② 生产厂长，车间主任的岗位职责分别是什么
一、车间主任职责：
1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
二、生产厂长岗位职责：
1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
8、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划
③ 车间主任安全履职量化是指的什么最好给个范本！
车间主任安全履职量化，实际上就是把安全生产管理工作的内容能够通过一些指标进行衡量，最好是一些可以用数据来衡量的指标。这些指标，会因为不同的行业和不同的企业而不同，有些甚至差异很大。
现在给你一个范本，是从12个方面对车间主任的安全生产管理职责进行量化，包括：
作为某生产中心（车间、装置）xxx岗位履责人，现承诺严格遵守安全生产法律法规和公司各项规章制度，坚持企业“HSE生产方针、理念”，强化安全环保红线意识，认真落实岗位安全生产责任制，严格要求自己，做好本职工作，确保岗位20xx年度“杜绝人身伤害事故；杜绝一般火灾、爆炸、生产、设备事故；杜绝职业病；杜绝交通事故”安全生产目标的顺利实现。同时确保完成以下涉及本岗位的管理目标指标：
事故(事件)指标：各类人身伤害事故0起；火灾事故0起；急性职业中毒事故和放射伤害事故0起；一般及以上环境污染事故0起。生产运行事件指标。
三违”管理指标：严格遵守公司各项规章制度，全年“三违”次数0次。
班组安全标准化自主管理：结合企业实际设定。
直接作业管控：严格执行公司各项管理规定和操作规程，操作规程执行到位率100%，重要工艺指标（如：反应釜、精馏塔关键工艺指标明示）操作控制合格率100%，误动设备、误操作0次；重要工艺操作及开停车审批、执行到位率100%。
安全教育培训：严格按要求参加各类安全教育培训，保证学习效果，参加率100%，考核合格率100%，持证上岗率100%；班组定期开展安全日活动，参加率100%。
应急管理：严格按要求参加应急预案培训和演练，按规范要求填写记录，保证完成率100%。
环保控制指标：确保所负责的环保设施完好率100%，环保完好设施投用率100%；确保岗位污染物（xx）达标排放。
安全设施：确保所负责的安全设施完好率100%；完好设施投用率100%。
消防气防控制指标：确保所管辖的消防气防器材、设备设施备用完好率100%，检查率100%，对存在问题跟踪整改率100%。
职业卫生控制指标：确保所负责的职业卫生设施完好率100%；完好设施投用率100%；进入生产现场，严格按规定使用劳动保护用品，佩戴率达100%；按要求参加职业健康体检，体检率100%，加强职业健康防护，确保不发生职业病。
补充内容： xx装置外操负责现场安全设施、消防气防设施及职业卫生设施的检查与维护，发现设施异常及时汇报相关负责人；
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④ 车间主任的职责
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等版各项工作，努力提高管理水权平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分解工作，确保生产任务按时、按质、按量交货。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。4、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。5、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
6、督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域场地的清洁卫生工作7、、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心及员工考核的公平、公正性等负责；并负责检查工艺纪律执行情况与生产的质量情况。
⑤ 车间主任如何抓好本车间的安全生产工作
你是车间主任的话，那么，运用你的职权所在，先组建车间安全生产专项工作小组，然后建章立制，建立车间安全制度和工作指南（应结合企业的安全制度作参考，细化安全工作要求），你必须作为该专项小组负责人，全面负责安全工作，日常检查小组的工作推进情况，要求小组不定期对车间进行安全检查，召开安全例会，定期总结相关工作。
作为车间主任，职责在于全面领导，细化管理，及时发现问题和引导解决问题。
⑥ 车间主任的职责是什么
转载以下资料供参考
车间主任(部长、主管)岗位职责
1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
11、 完成公司领导交办的其他工作任务。