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质量部工作职责

发布时间: 2021-01-28 18:06:05

❶ 质量管理部门工作职责

从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分版析、鉴定等。

(1)进行产权品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制;

(2)组织实施质量监督检查;

(3)进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;

(4)进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理;

(5)调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析。

(1)质量部工作职责扩展阅读

质量管理部门的全面管理

第一、全面的质量,包括产品质量、服务质量、成本质量;

第二、全过程的质量,指质量贯穿于生产的全过程,用工作质量来保证产品质量;

第三、全员参与的质量,对员工进行质量教育,强调全员把关,组成质量管理小组;

第四、全企业的质量,目的是建立企业质量保证体系。

全面质量管理常用七种工具,就是在开展全面质量管理活动中,用于收集和分析质量数据,分析和确定质量问题,控制和改进质量水平的常用七种方法。

❷ 质量管理部门工作职责是什么

以下以实行ISO9001的企业为例:
1)制定质量手册、程序文件、三级表单,负责发放、更新。
2)配合工程制定SOP和SIP。
3)按照SIP之规定进行IQC、PQC、FQC、OQC之各项检查工作。
4)制定年度(或季度、月度等)质量目标,量化指标并收集实际执行情况。
5)根据前阶段质量目标达成情况,制定下阶段质量目标,目标应有提升,以达到持续改进的目的。
5)统计各环节的质量信息,如:进货合格率、制程一次下线合格率、成品检合格率、出货检查合格率、客户投诉/退货比率、不良原因分析等等。
6)根据统计得出的结果开展纠正及预防措施,经验证有效后更新相应的质量文件,以达到持续改进的目的。
7)配合销售部门收集顾客满意度信息,并针对性的提出质量改进措施。
8)负责公司内部实验室及计量器具的登记、保管、校准、计量等工作。
9)负责产品可靠性测试的计划制定、实施、出具报告等工作。
10)负责处理顾客品质投诉,协调返工、补货等工作,确保顾客满意。
11)负责供应商管理,包括供应商调查、能力审核、绩效统计等等。
12)负责第一方审核(内审)、第二方审核(顾客)、第三方审核(认证机构)。

补充:如果是ISO/TS16949企业,品保部在以上基础上还必须负责:APQP产品质量先期策划的部分工作,协助制定FMEA潜在失效原因分析、CPK/PPK生产能力指数/过程性能指数的统计分析、SPC统计过程控制(描点监测)、MSA测量系统分析(对量具进行以重复性和再现性为主的测试)以及PPAP报告的提交
想了解这方面的东西就去企业咨询认证网的论坛看看吧,我就经常泡那论坛。挺涨姿势的

❸ 品质部岗位职责

  1. 原材料的质量控制:

    对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收; 签收质量验收单据。

  2. 在产品的质量控制:

    按照标准工艺文件及检验规程,对各个工序的在产品质量进行检验;对不合格的半成品进行控制,制止其继续流转;负责工序间半成品转接时的质量验证工作,签署工序交接单。

  3. 成品的质量控制:

    按照标准工艺和检验规程,对成品质量进行验收;对不合格品进行控制,禁止转入库房;成品验收合格后,签署成品入库单。

  4. 不合格品的处置:

    对于普通的一般不合格,责令生产者即可整改;对于严重的不合格,分析出现原因,制定整改措施;并对操作者下达处罚;出现不可维修的情况,应立即通知重新加工,并形成相关记录。

  5. 材料和成品的试验:

    负责原材料的试验:珍珠岩的含水量、密度、抗折强度、抗压强度、甲醛;胶黏剂的甲醛等一系列试验;成品的试验:防火门可靠性试验、开关力试验等。

  6. 质量数据的统计、分析,以及改善措施的制定和跟踪:

    对各种质量数据进行统计,保证数据的真实性、准确性、及时性;按照科学的方法,对各类检验数据进行统计分析,从而客观的反应实际的质量情况;按照分析结果,制定出现问题的工作的改善方法,并跟踪改善过程,把改善落到实处。

  7. 标签、标志、标牌的管理:

    防火门防伪标识的管理:按规定定期申购、扫描、上传,建立使用台账,并监督车间粘贴使用;防火门永久性标识(铝标牌)的管理:按规定定期申购,刻印内容,建立使用台账,并监督车间粘贴使用;商标的管理:按规定定期申购,建立使用台账,并监督车间粘贴使用;门出厂合格证的管理:按照销售要求,按批量出具门的合格证。

  8. 质量体系维护的相关工作:

    按照体系要求,制定质量管理的各项规章制度;形成各项质量记录,做到记录的全面、准确、正确、及时;配合行政部进行体系的内审工作。

  9. 量具、仪器、检测设备等管理和定期校验:

    建立量具、检测设备和仪器台账;负责联系外检机构,对量具、检测设备、实验仪器等进行定期的校准和鉴定;加强日常管理,知道使用者的正确使用;定期或不定期的进行检验设备和仪器的运行检查,形成记录;发现不合格的量具应即可收回,并经修复、校验合格后再投入使用。

❹ 质量管理部检验主管的工作职责

检验主管是在质量部经理的领导下开展质量工作,具体包括以下几方面:
1.质量检验管理工作,组织、指导进行对原材料的检验,公司生产产品的检验;
2.质量监控,组织、指导对车间生产过程进行检查,对各工序的工艺进行监督;
3.处理质量异常,控制不合格品,组织制定不合格品的预防纠正措施,并监督执行;分析质量数据,编制质量分析报告,协助处理客户投诉与退货调查,原因分析,制定纠正措施,监督执行;
4.在部门经理外出和不在岗时,在一定范围内负责质量管理部的工作。
5.组织协调公司的质量改进工作;
5.组织质量部人员学习专业技术知识,提供专业技术水平,负责日常工作的安排,本部门员工的聘用以及下属员工的督导,评价与考核。

❺ 品质部文员工作职责

1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。
2、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。
3、做好“5S”管理工作。
4、负责品质部所有资料的管理,做好分类、建档、借阅管理工作。
5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。
6、负责做品质会议记录工作。
7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。
8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生,认真做好“七防”工作。
9、负责品质部仪器管理台帐,并及时更新入帐。
10、负责电话的接听与记录工作。
11、负责新进人员的资料存入电子档

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