权限和职责的区别

❶ 权限，职责，权力有何区别

权限是指为了保证职责的有效履行、对某事项进行决策的范围和程度。

❷ 工作职责和权限有区别吗

职责就是职务责任。它是工作时必须做的，出情况要你负责任的
权限内是你干工作时，不需要容请示上级，自己可
以命令使用的资源。人，工具，钱或者人际关系等。
打个比方，你是一个机器销售员。与客户沟通销售环节中的事情，是你的职责。
如果机器出问题了，问题从客户反映回来，你的职责是通知售后服务部或者厂部，由他们想解决办法，然后你再用他们的解决办法加自己的职责：耐心委婉有征服力的说辞去回答客户。向相关部门及时反映问题、说服沟通是销售员职责，你让厂部或者售后想办法是你的权利，想的办法有没有用你不承担责任。

❸ 什么叫做职责与权力有什么区别啊

职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。职责与权力的区别主要有以下几点：

1、第1点、意思不同：

职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。

权力是人与人之间的一种特殊影响力，是一些人对另一些人造成他所希望和预定影响的能力，或者是一个人或许多人的行为使另一个人或其他许多人的行为发生改变的一种关系。

2、第2点、定义不同：

权力的定义“权力”是作为个人或国家的追求目标。“权力”是作为影响力的度量尺度，即资源的内容与多寡。“权力”是作为政治斗争的结果。“权力”是作为一种宰制与被宰制关系的表述。权力：在反对情况下仍能实现自己意志的能力。

职责的定义为某件被认为应该做的，必须做的事。 可以说是属于工作类的不得不做的事情，类似于使命。

3、第3点、影响的对象不同：

权力可拒绝或剥夺他人期望的某些需求，或迫使他人做与自己本意相矛盾的事情，能够给予他人期望的某些需求，使之感到愉快等等，主要是影响其他人；

但职责就不一样了，职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。所以主要影响的是自己。

❹ 普通员工和管理者的区别是什么职责权限还有没有其他的

普通员工来和管理源者的首要区别当然应该是管理和被管理 企业高层对于普通员工和管理者的要求， 理所当然是不同的 对于普通员工， 一般要求比较简单， 只需要认真做好上级分配的工作就可以， 而且一般来说这些工作相对来说是比较简单和单调， 只要花上时间和精力就可以 而对于管理者， 要求就不一样了， 他的作用是承上启下的， 即费体力又费脑力， 当然付出的多， 收益也相应会多些。 作为管理， 我认为最难的不是管理物，而是管人。 所以管理者不但要有较好的业务能力， 还要具备良好的管人技巧。 只有这样才能准确无误地完成企业指标

❺ unix超级用户和普通用户的区别.权限.及职责

超级用户一看就来知道啥,所有的事情都自能干,普通的只有做有限的操作.

UNIX为了对文件进行保护，UNIX系统中提供了文件存取控制方式。把所有用户划分为三种身份，依次是：文件主（user)、同组用户(group)和其他用户（other).
每种用户对一个文件都拥有读(r)、写(w)和执行(x)的权限。这样就用9个二进制位表示文件的存取方式。例如：
111101100（对应的八进制数表为754）
表示文件主（前三位，111）对该文件的权限有可读、可写、可执行。
同组用户（中间三位，101）对该文件的权限有可读、不可写，可执行。
其他用户（后三位，100）对该文件的权限有可读、不可写、不可执行。
（其中1表示在该位置上有权限，0表示在改位置上无权限。）
用字符表示上述文件方式如下所示：
rwxr-xr--
这9位的顺序是固定的。前三位文件主、中间3位同组用户、后三位其他用户。
（其中“-”的位置表示对应用户不具备相应的权限）

❻ 职责与职权有何区别，它们与权利和义务有何关系

区别：

1、授权形式不同

职责是依法履行的责任义务；职权是法律赋予的特定权利。

2、侧重点不同

职责更多的体现的是义务方面，职权则更多的体现权利方面。

关系：

职责只是一种职务的应尽责任，属于一种类型的义务。

职权，是一种职务所拥有的权能，属于一种类型的权力（权利）。

(6)权限和职责的区别扩展阅读：

职权分为三种形式，即直线职权、参谋职权和职能职权。

直线职权

直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力，也就是通常所说的指挥权。显然，每一管理层的主管人员都具有这种职权，只不过每一管理层次的功能不同，其职权的大小及范围不同而已 。

参谋职权

所谓参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，可以评价直线方面的活动情况，进而提出建议或提供服务。

职能职权

职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下，参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权，并无指挥权。

但是，随着管理活动的日益复杂，主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定，为了改善和提高管理效率，主管人员就可能将职权关系作某些变动，把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员，这便产生了职能职权。

❼ 工作职责和权限有区别吗

职责抄就是职务责任。它是工作袭时必须做的，出情况要你负责任的
权限是你干工作时，不需要请示上级，自己可
以命令使用的资源。人，工具，钱或者人际关系等。
打个比方，你是一个机器销售员。与客户沟通销售环节中的事情，是你的职责。
如果机器出问题了，问题从客户反映回来，你的职责是通知售后服务部或者厂部，由他们想解决办法，然后你再用他们的解决办法加自己的职责：耐心委婉有征服力的说辞去回答客户。向相关部门及时反映问题、说服沟通是销售员职责，你让厂部或者售后想办法是你的权利，想的办法有没有用你不承担责任。
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