职责什么图

⑴ QC工程图是属于哪个部门的职责

QC工程图来是生产工作的标自准QC工程图需反映详细工作流程，各工序检验标准，各工序工作条件，使用设备，质量控制方法，记录方法和各工序使用的相应作业文件。QC工程图和控制计划的内容是一样的、作用也是一样的，只不过是叫法不一样，当然里面有些细节也不一样，QC工程图是韩国对控制计划的叫法。

QC工程表在整个产品寿命周期里，都应加以维持并被使用。在产品寿命周期中的初期，它主要的目的是将制程管制的初步方案加以书面化与进行沟通之用。然后，它引导我们告诉我们在制造中如何进行制程的管制及确保产品品质。

(1)职责什么图扩展阅读

质量保证是质量体系中非常重要而又特殊的组成部分，质量保证的工作涉及软件研发流程的各个环节，且涉及到每一位参与研发的人员，但质量保证工作又不涉及具体的软件研发细节。

质量保证职位在公司组织结构中是独立于研发体系之外的，辅助高层管理人员对项目进行审计，它的工作成果会给整个研发团队提供信心，所以理论上是比较重要的，尤其在大公司。如果小公司的话，可以考虑质量保证人员身兼多职，比如：兼过程改进人员，或配置管理或测试等。

⑵ 职责分工图怎么画

最高权力机构下设几个部门，大部门分管小部门。

⑶ 绘图员的职责是什么

把设计人员的想法用最好的效果表现出来

⑷ QC工程图是属于哪个部门的职责

QC工程图是生产工作的标准QC工程图需反映详细工作流程,各工序检验标准,各工序工作条件专,使用设备,质量控制属方法,记录方法和各工序使用的相应作业文件.\x09\x09QC工程图和控制计划的内容是一样的、作用也是一样的,只不过是叫法不一样,当然里面有些细节也不一样.QC工程图是韩国对控制计划的叫法.\x09\x09质量检测分为QC和QA两种,QC是面对对象,QA是面对过程的.什么是面对对象呢,就象你公司的一个机器是可以正常使用的,那么QC的检测那就是合格的.但是正常使用不代表你的机器所有的过程都是对的,QA就是每一部都要合格那才是合格.\x09\x09QC中有两部分符号：PDCA、5W1H.

⑸ 管理者代表的职责是什么并带有组织结构图

“管理者代表”(Management Representative)这一职位名称是ISO9000标准的专用名词，它特指推行ISO9000的组织中主管质量管理体系的高层管理人员。按照ISO9000标准的规定，管理者代表，除了其原有职责外还具有如下三个职责和权限（参照ISO/DIS9001标准）：1.确保质量管理体系得到建立和保持；2.向最高管理者报告管理的绩效，包括改进的需求；3.在整个组织内促进“以客户为中心”意识的形成。此外，管理者代表的职责可包括质量管理体系有关事宜的外部联络。
管理者代表应是组织内的最高管理层中的一员（可以兼职）。管理者代表由公司总经理任命，在质量管理体系范围内，可直接代表总经理协调、指导工作

⑹ QA职责流程图

QA职责流程图 一、生产现场日常监控： 1、检查生产指令单：检查内容：品名、批号、批量是否与生产计划相符；原辅料用量、灌装温度、装量、灭菌温度等是否符合工艺要求； 2、物料 领入：数量是否和批生产指令一致，物料进入车间是否规范，是否按要求使用传递窗、物料缓冲间、领入物料是否有登记；存放：物料是否按要求定置，是否填写物料卡 使用：称量时是否双人复核; 3、配制：是否按SOP操作，参数设置是否符合工艺要求，中间体含量是否合格；是否进行可见异物检查，是否测量药液密度；操作完毕检查，开具清场合格证； 4、洗灌封：是否按SOP操作，参数设置是否符合工艺要求，是否按要求进行装量和封口质量检查；当天首瓶是否进行内毒素检验；操作完毕检查，开具清场合格证； 5、灭菌：灭菌是否按工艺要求设置参数；灭菌后最冷点或最热点无菌取样；操作完毕检查，开具清场合格证； 6、灯检：是否符按SOP操作，每小时进行抽验；操作完毕检查，开具清场合格证； 7、包装：是否按批包装指令执行：标签、说明书、大箱、输液卡数量是否与批生产指令一致；批号、规格是否与批生产指令一致；生产过程中抽查批号打印是否正确、清晰；装箱数量是否正确；成品取样；操作完毕检查，开具清场合格证； 检查完毕鞋现场检查记录和监控记录； 二、生产质量文件管理 1、文件起草/修订：文件使用部门起草/修订修订填写“文件修订申请表” →经门主管批准审核，起草修订→交质量部审核→总经理批准→质量部文件管理员复制发放文件，并填写文件收发记录 2、文件复制：填写文件申领单→文件管理员复制、发放并填写文件发放记录 3、文件销毁：由文件管理员回收文件→集中销毁→填写文件销毁记录 三、公司GMP自检 起草自检计划→自检实施检查→出具自检报告及整改计划→整改→跟踪检查 四、质量部事故分析登记 质量事故报告→质量事故调查→质量事故处理 严重事件马上报告当地药品监督管理部门→填写事故分析处理单