传媒岗位职责

⑴ 学生会宣传部的职能和工作是什么具体点

学生会宣传部的职能和工作如下：

1、负责院团委的理论研究、学习与宣传工作。

2、负责配合引导学生舆论，协调学生会新闻中心工作。

3、负责指导和实施精神产品（宣传材料）的生产。

4、负责规划、组织院内思想政治工作，配合组织部做好团员教育工作。

5、负责提出宣传思想文化事业发展的方案。

6、配合完成院团委学生会交付的其他工作。

(1)传媒岗位职责扩展阅读：

学生会包含的部门：

在学生会主席团以下设数个职能部门，一般包括办公室（主席团与秘书部）、班联部（班级成员联合部）、宣传部、组织部、学习部、实践部、体育部、文艺部、生活部、纪律部（纪委、纪检部）、外联部（外宣部）、社团部、技术部等。

秘书处：负责监督检查学生会各个部门，同时组织学生会会议工作；

学习部：负责监督各班学习情况，举办有关学习类比赛等大型活动，配合老师班主任做好同学的学习工作；

宣策部：专门负责学校各种活动的宣传，绘画海报，检查学校班级的黑板报情况，并予以评分；

文艺部：举办学校以及学院的文艺表演，如迎新晚会、联欢会、元旦汇演等；

体育部：评出各班级广播体操分数，开展校运会、篮球比赛等项目活动；

生活部：检查全校各班级,公寓宿舍卫生以及纪律,并予以评分。

⑵ 传媒公司怎么做绩效考核

1.1 考核原则
1.1.1 坚持公平、公正、公开的原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁，坚持硬性指标与软性指标相结合的基准原则、建立科学的绩效考核体系及标准。
1.1.2 坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法.1.1.3 坚持责、权、利三者相结合的原则。
1.1.4 坚持绩效考核定期化、制度化的原则。
1.2 考核目的
1.2.1 确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据。
1.2.2 确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据。
1.2.3 获得专业（技能）培训、潜能开发的主要依据。
1.2.4 鞭策后进、激励先进。
1.2.5 增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。
1.3 适用范围
1.3.1 适用于全体员工。
1.4 权责
1.4.1 本办法适用于员工的聘任和离岗\离任考核。

1.5 考核领导机构
1.5.1 总经理任考核领导小组组长，小组成员由人事部和各部门经理、主管组成。
1.6 考核分类
1.6.1 员工绩效考核共分三类。即：部门经理级员工绩效考核、部门主管员工绩效考核、普通员工绩效考核。
1.6.2 经理级员工指：各部门经理级。
1.6.3 主管级员工指：各职能部门主管。
1.7 考核时间
1.7.1 定期考核:分为月度/季度/半年度考核和年度考核四种。
1.7.2 根据工作需要可对相关职能部门岗位进行不定期考核。
1.8 考核形式和方法
1.8.1 任期内工作述职。
1.8.2 上、下级考评，
1.8.3 同级同事考评。
1.9 考核方法
1.9.1 直接面谈评议法。
1.9.2 无记名打分投票评议法。
1.9.3 记录查询法。重点查看员工任期内出勤档案和奖惩记录。
1.9.4 述职报告评议法。主要适用于对经理级员工、无法采用硬性指标进行考核的相关职能部门的岗位。由被考核对象向考核领导小组提交任期内述职报告、其它软性绩效考核指标报表。考核领导小组对此进行综合评议。
1.10 考核职责分工
1.10.1 根据公司实际，员工绩效考核职责分工如下。
1.10.2各部门经理绩效考核由公司总经理考核。
1.10.4 各部门主管、管理员工由部门经理负责绩效考核。
1.10.5 在涉及到考核小组成员的考核时，当事人应予以回避。
1.10.6 公司人力资源中心有权对员工绩效考评结果进行复核。
1.11 考核内容
1.11.1 根据实际情况及发展需要，并结合岗位职能、职责，对不同层次员工分别确定绩效考核指标，权重。一般每个绩效考核指标按优劣程度划分四个等级，每个等级对应一个考评分数（实行百分制）。
1.11.2 考核重点从“德、能、勤、绩”四个一级考核指标入手，在此基础上结合岗位工作数量多少、专业知识含量高低、完成工作的难度系数和工作环境优劣划分二级考核指标。
1.11.3 制定经理级员工考核标准。
1.11.4 制定部门主管，管理员工考核标准。
1.11.5 制定普通员工考核标准。
1.12 考核结果
1.12.1 各层次员工考核结果共分四个等级，即：优秀（合计总分在90-100分之间）；良好（合计总分在75-90分之间）；合格（合计总分在60-75分之间）；一般（合计总分在55-60之间）；差（合计总分在55分以下者）。
1.13 考核程序
1.13.1 根据当年员工绩效考核工作计划或工作需要，下发员工绩效考核通知，明确考核对象、时间、地点。
1.13.2 被考核员工认真全面撰写任期内述职报告，部门主管、管理员工、员工准备考核领导小组的考评、咨询材料。
1.13.3 绩效考组分别按照员工职能、职责的分工，对考核对象进行灵活考评，并对各项硬性指标和软性指标打分。
1.13.4 考核结束后，考核人与被考核人进行座谈，对其提出改进工作绩效办法。
考核结果一式二份，分别存背考核着和人力资源中心。

⑶ 求一份完整的文化传媒公司财务制度,会计岗位职责,出纳岗位职责,以及报销流程.

出纳岗位的职责是什么 出纳岗位的职责一般包括： （1）办理现金收付和结算业务； （2）登记现金和银行存款日记账； （3）保管库存现金和各种有价证券； （4）保管有关印章、空白收据和空白支票。 出纳员三字经 出纳员，很关键；静头脑，清杂念。 业务忙，莫慌乱；情绪好，态度谦。 取现金，当面点；高警惕，出安全。 收现金，点两遍；辨真假，免赔款。 支现金，先审单；内容全，要会签。 收单据，要规范；不合规，担风险。 账外账，甭保管；违法纪，又罚款。 什么是出纳 出纳，作为会计名词，运用在不同场合有着不同涵义。从这个角度讲，出纳一词至少有出纳工作、出纳人员两种涵义。 出纳工作。顾名思义，出即支出，纳即收入。出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。具体地说，出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关帐务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。从广义上讲，只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算，就都属于出纳工作。它既包括备单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、 出纳人员的职责是什么 出纳是会计工作的重要环节，涉及的是现金收付、银行结算等活动，而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益，工作出了差错，就会造成不可挽回的损失。因此，明确出纳人员的职责和权限，是做好出纳工作的起码条件。根据《会计法》、《会计基础工作规范》、等财会法规，出纳员具有以下职责： 1．按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付；遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行；现金管理要 怎样进行出纳人员的内部分工 单位规模较大、业务复杂、出纳人员有两名以上的单位，要在出纳部门内部实行岗位责任制，要对出纳人员的工作进行明确的分工，使每一项出纳工作都有出纳人员负责，每一个出纳人员都有明确的职责。出纳人员的具体分工，要从管理的要求和工作便利等方面综合考虑。通常可按现金与银行存款，银行存款的不同户头，票据与有价证券的办理等工作性质上的差异进行分工。也可以将整个出纳工作划分为不同的阶段和步骤，按工作阶段和步骤进行分工。对于公司内部“结算中心”式的出纳机构中的人员分工，还可以按不同分公司定岗定人。 出纳的日常工作内容有哪些 出纳的日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算三个方面的内容。 1.货币资金核算。日常工作内容有： （1）办理现金收付，审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章，方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。 （ 出纳人员应该遵守哪些职业道德 出纳是一项特殊的职业，它整天接触的是大把大把的金钱，成千上万的钞票，真可谓万贯家财手中过。没有良好的职业道德，很难顺利通过“金钱关”。与其他会计人员相比较，出纳人员更应严格地遵守职业道德。 一般会计人员应该遵守的职业道德是： (1)敬业爱岗。会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。(2)熟悉法规。会计人员应当熟悉财经法律、法规；规章和国家统一会计制度，并结合会计工作进行广泛宣传。(3)依法办事。会计人员应当按照 怎样根据会计业务的特点书写“摘要”？ 会计凭证中有关经济业务的内容的摘要必须真实。在填写“摘要”时，既要简明，又要全面、清楚，应以说明问题为主。写物要有品名、数量、单价；写事要有过程；银行结算凭证，要注明支票号码、去向；送存款项，要注明现金、支票、汇票等。遇有冲转业务，不应只写冲转，应写明冲转某年、某月、某日、某项经济业务和凭证号码，也不能只写对方科目。要求“摘要”能够正确地、完整地反映经济活动和资金变化的来龙去脉，切忌含糊不清。 什么是凭证传递？凭证传递应注意哪些事项 会计凭证的传递，是指会计凭证从填制或取得时起，经审核、记帐到装订保管的全过程。各单位在制定会计凭证的传递程序，规定其传递时间时，通常要考虑以下两点内容： (1)根据各单位经济业务的特点、企业内部机构组织、人员分工情况，以及经营管理的需要，从完善内部牵制制度的角度出发，规定各种会计凭证的联次及其流程，使经办业务的部门及其人员及时办理各种凭证手续，既符合内容牵制原则，又提高工作效率。 (2)根据有关部门和人员办理经济业务的必要 (10/10/2005 01:56:00,0) [查看全文] 对于各种有问题的原始凭证怎样处理 在审核原始凭证的过程中，会计（出纳）人员要认真执行《会计法》所赋予的职责、权限，坚持制度、坚持原则。对违反国家规定的收支，超过计划、预算或者超过规定标准的各项支出，违反制度规定的预付款项，非法出售材料、物资，任意出借、变卖、报废和处理财产物资，以及不按国家关于成本开支范围和费用划分的规定乱挤乱摊生产成本的凭证，会计人员应拒绝办理。对于内容不完全、手续不完备、数字有差错的凭证，会计人员应予以退回，要求经办人补办手续或进行更正。对于伪造或涂改凭证等弄虚作假、严重违法的原始凭证，会计人员在不拒绝办理的 (10/10/2005 01:56:00,0) [查看全文] 怎样办理出纳工作的交接手续 《会计法》第二十四条规定：“会计人员调动工作或者离职，必须与接管人员办理交接手续。一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人、会计主管人员监交。”出纳交接要按照会计人员交接的要求进行。出纳员调动工作或者离职时，与接管人员办清交接手续，是出纳员应尽的职责，也是分清移交人员与接管人员责任的重大措施。办好交接工作，可以使出纳工作前后衔接，可以防止账目不清、财务混乱。 出纳工作交接要做到两点：一是移交人员与接管人员要办清手续；二是交接过程中要有专人负责监交。交接要求进行财产清理，

⑷ 广告传媒公司总经理助理岗位职责是什么

总经理助理岗位职责

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

总经理助理的工作职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总经理签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。

各单位的岗位分工不同，所以总助的工作内容也不同，但是大致上就是这些内容吧，你可以自己根据本单位的实际情况做些修改。

⑸ 传媒公司企划设计部部门架构及岗位职责

根据规模，可大可小，一般有创意总监（必须的），负责整体构思及部门总体行政，策划总监，两者也可有一人担任，前者是核心的，后者不可忽视；前者重构思，后者重执行。创意总监下有若干创意组长（非行政职务，为工作职务），负责具体项目的主持指导；创意组长下有美术指导，负责指导美工的构思确认，文案策划，文字部分的构思；美术指导下有美工，负责创意色彩图案部分的构思创作，文案可直接设置策划组长，有策划总监负责带领

⑹ 传媒公司的广告客户经理的职责是什么

1、全面负责业务部的行政和业务管理工作。

2、制定及执行年度广告计划方案和工作日程。

3、开拓客户并开发广告资源，拓宽业务渠道。

4、负责对广告的制作和实施过程进行监督。

5、收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。