营运部经理岗位职责

『壹』 营运经理的主要职责

以下为具体工作职责：

1. 监督与生产或提供服务有直接关系的活动。

2. 指导、协调生产，定价，销售和/或产品分销的商业活动。

3. 管理员工，准备工作日程，分配具体工作任务。

4. 审核财务报表、销售和业务报告、以及其他经营数据，评估生产力和目标完成状况，然后决定削减成本区域和改进经营情况。

5. 管理并调整组织的财务和预算情况，为经营筹集资金，实现投资最大化，提高生产效率。

6. 制定并贯彻部门政策，宗旨，目标和流程，如有需要，需与董事会成员，高管和员工协商制定。

7. 明确员工要求，负责面试，录用和培训新员工，或监督员工入职全过程。

8. 根据对客户需求的预测，确定产品和服务方向，制定价格和付款条件。

9. 监督代理机构和公司活动，保证在预算范围内有效地提供需要的服务。

『贰』 运营部经理的工作职责是什么

1. 熟知公司各项管来理规定及工作要源求；
2. 熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况；
3. 熟悉商场整体运作流程；
4. 熟悉商场所售商品结构和区域分布；
5. 掌握各种支票的鉴别方法；
6. 掌握顾客的消费导向；
7. 了解商场各类商品陈列要求及技艺；
8. 能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势；
9. 有较高的管理水平和较强的业务素质；
10. 组织、计划、协调、调配等综合能力强；
11. 掌握与商业有关的法规及行规要求；
12. 了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的一级消防责任人。
主要工作
1. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策；
2. 向公司领导反馈商城经营管理情况；
3. 根据市场变化提出各楼层经营对策；
4. 协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售；
5. 制定营业管理规范性工作制度；
6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。