门市职责

① 酒类门市部营业员工作职责是什么

1、负责公司团购业务，开发团购市场；
2、建立直销团队与客户的合作与沟通关系；
3、完成所制定的目标任务，包括销售业绩、销售成本控制及应收帐款管理；
4、开发新客户、全面执行促销计划及市场推广活动，积极拓展业务；
5、招募、发展角度评估团购销售团队，建立团队合作精神；
6、全面、准确及准时汇报或提交所有要求的报告；
7、负责和客户谈判、报价、打样及签订合同等。

② 旅行社门市接待的工作职责是什么

第一知道线路大概信息（依托旅游系统）
第二对签证所需材料要清楚
第三对公司后台要清楚（什么线路找什么人）
第四微笑面对顾客，着装要正装。

③ 商店经理的职责是负责整个商品的什么

商店经理的职责：
一、在公司总经理、副总经理的领导下，全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理，协同部会计及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
十九、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4 次。
二十、完成领导交办的其它工作。

④ 影楼门市顾问的职责是什么

门市顾问也就是指门市..是一个工作岗位...主要是指引客人消费.推销店内的商品套系等.要赢得顾客的信赖就要看自己的技巧了..门市主要的还须口才..好的门市是为店铺还来经济收益的主要职位...没有客人进门下单.再好的技术和服务也是白搭~这职位相当重要

⑤ 门市部主任岗位职责是什么

工
作
内
容 1.洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
2.组织布置店内的商品布局专；保持店面的新颖和变化性属；
3.协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工；
4.在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系；
5.建立客户资源档案；
6.定期向上级提交客户状况分析报告。

权力 1.对下级在工作中的争议有裁判权。
2.在权限范围内，有代表企业对外联络的权力。
3.有对直接下级工作的检查权、考核奖惩的建议权。
4.有履行本部门职权范围内的其他一切权力。

责任 1.对本部门工作人员的考核结果负责。
2.对延时完成与政府部门的沟通引起的后果负责。
3.对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。
4.对资源配置的合理性负责。
5.对向销售部经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
6.对为履行好总经理交办的临时事务负责。

⑥ 门市经理的职责是什么

门市经理是门市销售的领导核心人物，有计划的安排门市销售工作、任务、制定有效的管理。处理工作范围内门市销售等问题，定时间把销量、目标、计划上报给公司总经理。

门市经理工作职责：

1、 全面主持店面的管理工作，配合公司的各项营销策略的实施。

2、 执行公司下达的各项任务。

3、 做好门店分工管理工作。

4、 监督服务管理。

5、 掌握门店各种设备的维护保养知识。

6、 监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。

7、 妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

8、 各种工作流程的制订与优化。

⑦ 旅行社门市接待的工作职责是什么

目前上海旅游社门市接待工作如下：
第一知道线路大概信息（依托旅游系统）
第二对签证所需材料要清楚
第三对公司后台要清楚（什么线路找什么人）
第四微笑面对顾客，着装要正装。

⑧ 旅行社门市前台的岗位职责

这个前台和一般前台工作都是一样的哦

⑨ 连锁商店业务主管职责有哪些

我公司有专门的培训资料

不知道你担任的是什么主管

采购？营运？人资？行政？后勤？防损？

重 点：
营业前：
7：30—8：20 ①清晨清场 昨晚的安全、商品情况，对卖场的基本情况做到了解，做好工作交接记录。
②员工基本情况 出勤、休假、病事假、人员分配、仪容仪表及工作挂牌检查；
③晨会内容 总结昨日的现场检查情况.销售。与员工一起分享促销亮点。布置今天的主要工作，及时传达集团下发的文件。
④晨会过后 1、 商品陈列、补货、检查商品标价签，检查POP是否到位。。
2、 让员工熟知商品的库存，做好清洁卫生状况检查项目。

营业中：
8：20—10：00 1、开门营业状况检查 1.检查定岗定位,文明用语的使用情况.
2.对现场员工服务规范及时督导跟进.
3.对各柜组的促销重点跟进.
2、各部门作业计划重点确认
10：00—11：00 2、卖场商品数量.销售跟进. 1、缺品、欠品确认追踪；2、重点商品、季节商品、商品展示与陈列确认；3、时段营业额确认.
2、营业高峰状况掌握 1、各部门商品表现及促销活动效果；2.服务台加强促销活动广播.
11：00—11：30 午餐 交待指定值班人员代管负责卖场管理工作
1、竞争店调查 同地段竞争店与本店营业状况比较（来客数、商品价格、重点商品等）
13：30—16：30 1、时段、部门、小组营业额确认 1、各部门人员、商品、促销等状况跟进，地面清洁、灯光照明.

16：30—17：30 2、现场规范的督导. 卖场、商品清洁卫生、促销等环境准备及改善指示；
营业问题追踪 1、商品齐全及量感化；2、服务台配合促销广播.
1、指示代表负责人接班注意事项 3.安排好员工交接班迅速且不影响对顾客的服务.
对上级指示做好传达.

17：30—21：00 2、部门会议 1、各部门协调事项；2、如何达到今日之营业目标，制定相应促销措施。
现场规范的督导及销售跟进. 对卖场、商品清洁卫生、促销等及时跟进.

营
业
后 21：00— 清场完毕
安全检查
各部位留监护人，认真做好清场工作；督察安全消防等