机电经理职责

⑴ 企业机电部职能说明书

机电部岗位职责
1、参与开工前施工调查并配合相关部门制定施工临时用电方案和实施性施工组织设计的编制报批；组织实施批复的临电施工组织设计。
2、参与施工调查，并根据工程实际情况和总的施组安排作出机电设备的需求计划，经项目部领导会审后报局经理部机物部、公司设备管理部调配、购置或租赁，以保证施工需要。
3、负责项目部机电设备的选型、购置(经公司设备管理部批复或委托)、安装、调试、验收、使用、调拨、保养、维修等全过程的综合管理工作。
4、根据各阶段项目部施工生产重点安排，合理安排项目部管段“三电拆迁”工作的协调处理，保证施工生产正常进行。
5、负责编制机电设备管理制度、操作规程、贯彻执行上能的技术规范、技术标准。
6、建立建全项目部机电设备台帐，掌握全项目机电设备的数量、分布动态、使用情况及技术状态，收集、整理、汇总各种技术资料，按规定及时抄送各类报表。
7、严格按照集团公司质量环境职业健康安全程序文件相关要求管理项目部机电设备，做好本部门的质量记录、相关文件的管理工作；负责施工机械设备的标识管理工作，负责本部门质量体系审核的准备工作，提供本部门有关的管理评审资料；对审核中出现的不合格项制定出纠正、预防措施，并做好验证工作。
8、定期组织全项目机电设备安全大检查，对发现的问题及时提出整改意见，并做好验证回访记录工作，减少事故发生率。
9、会同人事部门做好项目部机电技术工人的培训、考核工作。
各项目队机电管理人员职责
1、根据本项目队管段的工程情况和总体施组安排及时向机电部上报临时用电的建议计（规）划，要求对每台变压器容量及负荷进行统计细化。
2、根据各项目队管段的工程情况和实施性施组及阶段工作的重点，向机电部申报设备配置计划。
3、负责制定、上报本队所属机械的保养计划、修理计划和具体落实。
4、建立完善本队机械的台帐，准确掌握本队机电设备的各种动态，技术状况。
5、做好所属机械各种使用、运转、修理、配件油料消耗记录。
6、负责组织本队所属机械的日常修理工作，确保生产施工的顺利进行。
7、负责机械操作人员的“三懂四会”教育和安全操作规程教育。

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⑵ 机电类项目经理职责是什么

1、协助项目经理做好总承包管理工作，使机电专业施工和土建施工统一计划、统版一部署、统一指挥、统一要求、权统一核算、统一对外；
2、 参与机电专业分包的选择、招标及评判工作；
3、 承担合同中总承包负责的机电管理责任，执行公司总部对专业管理的经营、技术、方案的要求，完成专业施工任务和对业主的承诺；
4、 贯彻执行公司质量方针、环境与职业健康安全方针，负责三个管理体系工作在项目机电系统的运行，并对合同履约情况、体系执行情况进行监督、考核；
5、领导编制机电施工方案及进度计划，负责机电施工中工期、质量、消防、环境保护、职工健康、安全防护等方案、计划的审核。对机电施工的质量、工期负领导责任；
6、负责机电物资供应计划的审定，参与重要机电设备的选型及谈判；
7、负责组织机电制造成本的实施计划及机电专业效益目标的实现；
8、负责与设计、监理、业主协调有关机电方面的施工、变更事宜。参加监理例会和业主协调会，协调土建与机电施工中的交叉配合；
9、组织进行机电专业变更洽商、索赔工作的管理和审核，报业主和监理确认。协调各系统及专业的竣工验收工作。

⑶ 煤矿生产机电队的职责是什么

（一）机电科长：
1、对全矿机电设备的安全运行，负技术管理责任。
2、在主管矿长的领导下，抓好机电技术管理工作，以安全生产急需为重点，认真贯彻执行安全规程及各项管理制度，组织职工的安全业务学习，提高机电管理水平。
3、组织编制并审查机电设备预防性实验，停产检修，更新改造、防雷防排水以及配件等年度计划。
4、组织对全矿的电气设备情况的检查，发现问题，及时提出处理措施并督促检查落实情况。
5、掌握全矿主要机电设备运行状况，协助主管矿长组织全矿机电设备检修工作，保障设备安全运转。
6、经常深入井下现场，调查了解机电方面的事故隐患，对存在的问题及时安排处理。
7、当发生较大机电事故时，要及时到现场指导处理，参加事故分析，向主管领导和部门汇报处理情况。

（二）机电设备管理员：
1、在机电科长领导下，经常深入井下现场掌握机电方面的情况，发现问题及时向主管领导汇报，并与有关单位联系，监督督促整改。
2、参加安全、质量检查，并督促各区队认真执行设备维修标准，“二率”达到要求。
3、熟悉设备性能和运转情况，设备数量要做到帐、物、卡三对口，严禁丢失。
4、经常进行设备检查，督促各区队搞好设备完好，保证机器正常运转。检查出的问题要及时向有关领导汇报，问题严重的要现场停运或限期整改。

（三）机电科制修技术员：
1、对全矿制修设备的运行，负安全责任。
2、在下达制修作业计划的同时，编制有关安全措施，并贯彻执行。
3、参加编制审查汇总机电设备大修计划，停产检修计划，仪器仪表校验计划并监督贯彻执行。
4、经常分析制修工作中安全质量情况，建立健全配件制造及设备检修工作的安全质量管理制度，督促贯彻执行。
5、经常深入现场调查研究，发现制修中的不安全问题，及时提出处理意见，并督促有关人员贯彻执行。
6、按时参加矿安全检查并参与解决安全技术问题。
7、当发生较大制修事故和制修质量事故时，要及时到现场指挥处理参加事故分析，并填写事故报告。
8、编制及督促贯彻制修各种安全技术操作规程，参加各工种安全技术培训工作。

（四）机电科机械技术员：
1、对全矿机械设备的运转，负责安全技术责任工作。
2、参加编审汇总机电设备大修计划，停产检修计划，防雷防排水计划，钢丝绳及安全装置试验计划，编制全矿安全技术措施计划，并督促贯彻执行。
3、制定大型机械设备安装和重点工程的安全措施，安装完毕，按质量标准和技术要求参加验收。
4、经常深入现场，调查研究，发现不安全问题及时提出处理意见，并督促有关人员处理。
5、参加矿安全检查，并参与解决安全技术问题。
6、当发生二类以上机械事故时，要及时到现场指挥处理，参加事故分析，并填写事故报告。
7、编制及督促贯彻各工种安全技术操作规程，参加各工种安全技术教育培训工作。
8、在工程设计中要符合安全规程，设计规范等有关安全规定。

（五）机电科电气技术员：
1、对全矿电气设备的运行，负责安全技术工作。
2、参加编制审查汇总机电设备大修计划、停产检修计划、防雷防排水及预防性试验计划、安全装置试验计划、编制全矿机电安全技术措施计划，并督促贯彻执行。
3、制定大型电气设备和重点工程的安全措施，安装完毕，按质量标准和技术要求参加验收。
4、根据规程要求，对电气三大保护（接地、漏电、过流）和防爆设备要坚持在良好状态下运行。
5、经常深入现场调查研究，发现不安全问题及时提出处理意见，并督促有关人员处理。
6、参加矿组织的机电安全质量检查，并参与解决安全技术问题。
7、当发生三类以上电气事故时要及时到现场指挥处理，参加事故分析，并填写事故报告。
8、编制及督促贯彻各工种安全技术操作规程参加各种安全技术教育培训工作。
9、在采区供电设计工程设计中，要符合安全规程，设计规范等有关安全规定。
（六）机电科防爆检查员：
1、对新到或检修后防爆设备（包括小型电器）进行检查验收，非经验收合格者严禁入坑，验收记录交设备员存档。
2、对井下供电系统，防爆设备（包括小型电器），三大保护，煤电钻综保，局扇风电闭锁，电缆安全保护设施等实行监督检查，每周一次，对事故隐患提出处理意见，并有权停止使用。
3、各单位防爆设备检查员对本单位所维护、使用设备进行定期检查，发现问题及时汇报，采取措施责成专人解决，否则有权停止使用，并参加事故追查分析。

（七）机电科电气管理员：
1、负责全矿井下供电系统的管理，负荷增减审批、系统图绘制，掌握运行状态，供电做到合理、经济、安全可靠。
2、按规程对井下三大保护进行计算、整定、测试、检查，对于井下短路、漏电、接地三大保护出现问题要及时汇报，并按规程督促协助有关班组尽快处理。
3、短路、漏电、接地三大保护要实施上墙图表管理，做到底数清、状态明。
4、井下供电系统变更，在三天内及时更改绘制供电系统图，使之符合运行状态。
5、参与新工作面设计及有关供电调整，及时向领导汇报，提供井下供电运行状态，三大保护状态，不断提出合理化建议，改进供电管理。
6、要积极推广新技术、新经验。

（八）电缆、小型电器管理检修人员：
1、对全矿低压橡套电缆和小型电器集中统一管理，负责领取、发放、修补、试验等工作；实行图牌板管理，做到帐、卡、物、板四对口，电缆要条条有编号，数量清、状态明，使用合理。
2、认真填写电缆和小型电器，检修试验记录，交防爆检查员验收合格后，凭入井证发放，对交回的电缆、小型电器认真检查和丈量，如实记录缺损情况，并开收到证。
3、对移动电缆、小型电器等要在三个月内移动牌板，并填写移动记录。
4、对使用的电缆、小型电器要抽查使用情况，对移动后未报告者，按“有帐无物”或“有物无帐”处理，并报科里处理。

（九）机电科资料描图员岗位责任制
1、遵守规章制度，认真执行资料图纸管理的各项规定。
2、及时绘制、描校图纸，做好图纸的晒、裁、装订及文具、图纸、资料的借阅登记工作，及时提供图纸、资料。
3、按标准化要求及时整理、归纳、充实各种资料图纸。
4、对资料图纸、文件的管理要层次分明，每次检查时，能及时提供需查阅的各种资料，并遵守保密守则，杜绝因管理不善造成图纸资料的丢失及损坏。

⑷ 煤矿机电管理部长的职责

建议你去看看相关规程，或参考其他矿的相关资料！！！

⑸ i水泥机电设备安装项目经理职责

水泥厂总工办公室职责 1、在总经理的领导下全面负责水泥厂的技术管理工作、技版术成本控制、索权赔补差工作。 2、负责组织对解决水泥质量中的关键技术和重大技术难题。 3、负责建立水泥厂的质量保证体系，并监督检查体系的有效运行。 4、在总经理的领导下，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 5、及时准确地向总经理反馈工序安排、技术运作情况，协助生产部及时有效解决生产中各种问题。