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值长的职责

发布时间: 2021-01-22 22:24:28

『壹』 值日组长的职责

团结同学

『贰』 生产车间值班长和组长有什么区别

一、权力大小不同

生产车间值班长的职责权力比组长要大,管辖的范围要广。车间组长是归属车间值班长管辖的,要听从值班长的管理和安排。

二、管辖的范围不同

生产车间值班长要负责整个车间各小组的正常生产,发现问题要及时处理或上报,对上级的命令与指示要及时上传下达;而组长只是管理所在小组的工人,保证小组完成当日的任务。

三、职责不同

车间值班长车间的所有小组负责,车间出现生产,或安全问题的第一责任人是车间值班长;组长只是负责某个车间中其中的一个小组的生产活动,发现小组非正常问题要及时处理,并向生产车间值班长汇报,或请求指示。

(2)值长的职责扩展阅读:

一、车间值班长职责:

1、在生产调度长的领导下,做好日常生产计划的跟踪执行;

2、负责生产指令的发放;

3、负责公用介质和仓库物料的协调;

4、负责监督车间投料前的复核工作;

5、熟悉掌握生产状况以及相关生产数据,便于对车间出现异常情况时能做出及时处理;

6、负责对突发停电、停水、停蒸汽的紧急处理和计划开、停车的实施。

二、车间生产组长职责:

1、负责生产车间的日常事务;

2、负责各班组的人事管理;

3、负责生产计划的落实与反馈;

4、负责生产管理及各部门协调;

5、负责订单操作管理和生产安排及控制。

参考资料:网络-车间管理

『叁』 想应聘京港地铁公司的值班站长职位,想了解下,值班站长的职责内容!

二级值班站长(大兴线)

主要职责
1、协助站区长和站长在乙、丙级车站工作;
2、在值班时间内负责管理、监督、安排及记录车站所有有关客运服务工作及协调维修事项的安排;
3、充分利用车站的资源确保车站的日常事件、事故及票款得到适当处理,以确保向乘客提供优质、安全的客运服务,并调动班组员工的工作热情,确保工作任务的圆满完成。

应聘条件:
1、具备大学专科或以上学历,交通工程、企业管理经济管理等专业;
2、从事服务行业管理工作4年以上;
3、具备较强的创新能力、人际关系处理能力、协调能力、冲突管理能力、组织能力及责任心;
4、具备英语读、写能力优先考虑;
5、熟练操作办公软件(Word/Excel/PPT等)。

一级值班站长(大兴线) (职位编号:O09176 )

主要职责
1、协助站区长和站长在甲级车站工作;
2、在值班时间内负责管理、监督、安排及记录车站所有有关客运服务工作及协调维修事项的安排;
3、充分利用车站的资源确保车站的日常事件、事故及票款得到适当处理,以确保向乘客提供优质、安全的客运服务,并调动班组员工的工作热情,确保工作任务的圆满完成。

应聘条件:
1、具备大学专科或以上学历,交通工程、企业管理经济管理等专业;
2、从事服务行业管理工作4年以上;
3、具备较强的创新能力、人际关系处理能力、协调能力、冲突管理能力、组织能力及责任心;
4、具备英语读、写能力优先考虑;
5、熟练操作办公软件(Word/Excel/PPT等)。

『肆』 谁有发电厂总值长的岗位职责

发电厂总值长的岗位职责:

1、值班长应在站长的领导下工作,是当值全站安全生产、运行操作和事故处理等工作的负责人。操作上听从当值调度员指挥,在当值时间内是本站运行负责人。当站长不在变电站时,暂时代理站长工作。

2、掌握本站设备的运行状况和当值期间的系统运行方式(包括雷季运行方式),掌握本站的各项检修工作,对全站设备的安全、经济运行负全面责任。

3、当站长每天进站时,应向站长口头汇报当时的本站运行接线方式、新发现的设备缺陷、异常情况、安全情况、操作情况等。

4、以身作则督促全班人员认真贯彻执行上级及本站制定的规则制度,严格执行两票三制及值班纪律,及时纠正一切违章现象。

5、组织和督促本站成员认真做好日常例行工作,保证工作质量,保证安全经济运行,负责运行值班日志的记录,督促本班人员做好有关记录。

6、正确执行调度命令,严格执行六要八步,精心组织本站人员进行倒闸操作。负责操作票的最终审核和安全监护工作。不论任何操作命令必须确知命令的目的,有怀疑时应问清楚,错误命令不得执行,但应逐级汇报。

7、负责办理工作票审核、许可、结手续,按有关规定组织全班人员检查、验收检修后的设备,并做好有关记录。

8、做好设备巡回检修工作。对当班发现的设备缺陷进行复查、判断,提出处理意见,并在力所能及的范围内主动清除缺陷,重要和紧急缺陷应立即向上级汇报。

9、按事故处理规程组织本站人员正确处理各类事故。

10、认真做好交接班工作,开好班前班后汇报分析会议,制定本班各项工作计划。

11、监督做好本班的各项预防性试验工作。

12、做好本值内各种图纸资料记录工作,并负责交给下一班。

13、负责组织本班人员做好设备、环境的清洁卫生工作,坚持文明生产。认真及时完成当值时间内的各项工作。

14、值班时间内因故离开岗位应取得站长或上级领导批准,并指定专人代替。

『伍』 变电站的岗位有哪些

变电站各岗位的工作职责

一、变电站值长的职责
1.全面负责变电站工作,对本站的安全经济运行、设备管理、技术培训等负全面的管理责任。
2.组织本站人员进行技术学习和业务学习,对值班人员进行工作及业务考核,编制变电站年、季、月及临时性工作计划和值班轮值表。
3.负责带领站内人员做好变电站资料收集整理工作。做好本安、并网安评以及电力企业达标等多项检查的站内整改及资料收集整理工作,合理分工,并负责对资料的审查工作。
4.做好新、改、扩建工程的生产准备及主要设备检修后的验收、投运准备和试运行工作。
5.检查生产运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。督促两票、两措、设备维护和文明生产等工作。
6.主持较大范围的停电工作和较复杂操作的准备工作,应亲自组织准备工作,并参加现场监护。
7.对变电站内的日常报表进行审查工作。
8.制定保证安全的组织措施和技术措施,并检查执行情况。

二、变电站副值长的职责
1.负责管理值班的日常工作,值长不在时可顶替主管负责变电站内日常工作,可制定站内临时性工作计划和值班轮值表。
2.领导全值接受、执行调度指令,正确迅速地组织倒闸操作和事故处理,并监护执行倒闸操作。
2.及时发现和汇报设备缺陷,掌握设备的运行状况,参与设备评价工作。
3.审查工作票和操作票,复核现场安全措施的完整性。
4.组织做好设备巡视、日常维护工作。
5.审查各种记录的正确性和完整性。
6.组织完成安全活动、培训工作。
7.按规定组织好交接班工作。

三、变电站主值班员的职责
1.在值长不在时履行值长职责。当值期间是站内安全经济运行工作的直接负责人,对设备安全运行和当班人员的一切工作负责。
2.在值长领导下担任与调度之间的联系。负责接受调度操作命令,听从调度指挥,与调度员进行操作上的一切联系,正确进行倒闸操作和判断处理事故。
3.遇有设备事故、障碍及异常运行等情况,及时向有关调度、主管、值长汇报并进行处理,同时做好相关记录。
4.审查和办理工作许可手续,参加当值检修设备的验收;审查工作票及现场安全措施是否完善正确;审查操作票,监护副值进行倒闸操作和设备维护工作。
5.组织做好设备巡视、日常维护工作,认真填写各种记录,按时抄录各种数据。
6.受理调度(操作)指令,填写或审核操作票,并监护执行。
7.受理工作票,并办理工作许可手续。
8.填写或审核运行记录,做到正确无误。
9.根据培训计划,做好培训工作。
10.参加站内安全活动,执行各项安全技术措施。
11.参与设备验收。

四、变电站副值班员的职责
1.在值长及正值的领导下对设备的事故、障碍及异常运行情况进行处理,完成主值所分配的各项任务。
2.按公司规定填写倒闸操作票,经审核后在主值监护下正确执行操作。
3.做好设备的巡视、正确填写日常各种记录、抄表。
4.及时向上级和调度报告运行情况,发现缺陷及时向主值汇报。
5.按公司规定受理工作票并办理工作许可手续。
6.做好各项运行记录,按时测量蓄电池电压,抄送风电机温度。
7.参与站内安全活动,执行各项安全技术措施。
8.参与设备验收。

五、变电站实习值班员的职责
1.实习值班员的主要任务是学习变电站各种技术知识。
2.实习值班员应了解本站系统情况、一二次设备运行情况,逐步掌握倒闸操作、事故处理、
设备巡视、微机监控、微机操作等现场技能。
3.实习值班员在工作中应认真学习并遵守变电站各项规章制度。
4.在没有指导师傅的监护下,实习值班员不得单独进入设备区进行任何工作。
5.参加站内安全活动,做好安全活动记录
6.保管好工具、仪表、钥匙、备件等。

『陆』 铁路车务部门值班站长职责

车务段有不同的岗位,工作性质工作时间工资都不一样,你现在还是带工资读书的阶段,到时候下到车务段不同的岗位实习半年到一年!车务有值班员,信号员,调车员,车号员等等!

『柒』 值长的职责

(本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览:值长的职责和值长面试问题,网络一下job006,要注册版才能看。)
1值长负权责全公司生产设备系统运行、检修、事故处理的总指挥调度,全公司各主要设备系统、主要辅助设备系统及公用系统运行方式变更,必须征得值长同意后方可进行。
.2值长在值班期间,全面负责公司运行操作的协调指挥,负责全公司安全稳定运行及主要设备、辅助设备的正常运行,并负责本值劳动纪律和现场规程制度的执行,完成当班期间的各项操作任务、推广先进的管理方法。
.3值长在值班期间,应组织号召和动员全值各岗位积极参与各项劳动竞赛、开展节能降耗,优化各项经济指标。
.4值长应不断提高自己的技术业务水平,熟悉并掌握公司生产设备的性能,结构,技术参数,上级部门下发的有关技术文件及全公司生产设备的各种运行方式,影响经济指标的因素等。
.5值长应加强对全值人员的领导和管理,提高运行人员的思想素质与业务技能,定期组织全值人员进行安全学习、技术讲课、反事故演习,定期召开全值人员生产会议等。

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