代表的职责

1. 科代表的职责是什么

课代表的职责抄和任务

1、明确本科作袭业的种类。将当天老师布置的作业在黑板上标出以示提醒。

2、课前应及时领发作业本，并协助老师搬送教具到教室。课后及时送回或转送下一班教室。3、收交作业必须及时，每天早上第一节课前必须交齐作业（如确不能按老师规定时间完成则应向老师说明）。

4、了解同学作业完成情况，并记载好作业记载本，连同作业簿一起上交给任课老师。并将专职副班长汇报缺交作业名单。

5、及时向任课老师反映同学们对作业多少的要求，或学习上不懂的地方。

6、每位课代表应该作为同学们的榜样，首先自己要及时完成，上交各科作业，并杜绝抄袭作业的现象发生

7、老师临时外出未布置作业，课代表应根据本科实际适量布置作业。

8、按要求布置、完成早读任务。

9.构建良好的学习氛围也是很重要的哦。

2. 人民代表的职责是什么

应该是人大代表的职责

人大代表

简介：
人民代表大会代表是国家权力机关组成人员。全国人民代表大会代表是最高国家权力机关组成人员，地方各级人民代表大会代表是地方各级国家权力机关组成人员。人民代表大会代表的产生，要经过严格的法律程序且肩负着相应的法定职责。

职责：
一、认真学习宪法和法律、党和国家方针政策、人大及其常委会的决议、决定，学习人大工作理论知识，努力提高自身素质。
二、模范的遵守宪法和法律，在自己参加的生产、工作和社会活动中，协助宪法和法律及人大决议、决定的贯彻实施。认真执行代表职务，行使代表职权，履行代表义务。
三、按时出席人民代表大会会议，认真审议列入大会议程的各项议案、报告并发表意见，提出代表议案和建议、批评、意见等，努力行使好大会期间的各项职权。
四、积极参加闭会期间人大常委会和人大街道工委组织的培训、学习、视察、调研、执法检查、评议“一府两院”等各项活动。参加代表小组的各项活动。
五、保持与选民的密切联系，对人民负责，受人民监督。通过走访、座谈、接待选民等多种形式，认真听取和反映选民的意见和要求，回答选民对代表工作和代表活动的询问，认真向选民述职并接受评议，努力为人民服务。
六、协助政府推进工作，为金水区经济社会健康、快速、可持续发展，构建和谐社会，建设“首善之区”做出贡献。

参考资料：http://ke..com/link?url=--7azLJHXA7cPICUd-MQeoUT0UgfzHPm0yacVICi5J_

3. 客户代表岗位职责

直接上司：客户主管
主要工作：开拓、维持客户网络，完成签单销售计内划。
岗位职责容：（具体工作）
（1）识别捕捉商业外机会,开拓新资源、建立良好的客户网络；
（2）维持客户工作流程的正常运行；
（3）为客户策划宣传、组织文章、广告效果反馈报告和其他服务；
（4）根据工作安排，完成大客户的调研开发；
（5）进行客户满意度调查。

4. 管理者代表的职责有哪些

管理者代表的职责归纳起来有四项：
一、确保按标准要求建立、实施和保持体系；
二、确保向最高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求；
三、确保在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识；
四、负责体系有关事宜的外部联络。

‍‍
管理者代表的作用是代表最高管理者对组织质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施和保持进行策划和管理。管理者代表既是组织管理体系建立、实施和保持的领导者、策划者，又是活动的组织者、推进者、还是效果的督查者、改进的决策者及处理各种关系的协调者。从某种意义上讲，管理者代表作用发挥的好坏，直接决定着组织体系运行的成败。

管理者代表还要抓好以下6个方面的策划：
1、目标建立、展开和测量的策划。
2、职能分配的策划。
3、资源需求的策划。
4、建立必要的技术和管理作业文件的策划。
5、重大改进活动/项目的策划。
6、内审和管理评审的策划。

5. 总监理工程师代表的职责

总监理工程师代表，是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员。

总监理工程师代表应履行以下职责：

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；

3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工；

4、协助总监理工程师主持监理工作会议；

5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则；

6、审查承包单位的资质，并提出审查意见；

7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查；

8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划；

9、审查和处理工程变更；

10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；

11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；

12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料；

14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况；

15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。

(5)代表的职责扩展阅读：

1、总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理工作的注册监理工程师；总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任；专业监理工程师应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、2年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。

2、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.2条， 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；

（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；

（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；

（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；

（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

6. 职工代表的职责 有哪些

职工代表代表的事企业全体员工的利益，是维护广大员工的权益与义务，保护员工，为内员工的切身利益容服务。职工代表的职责主要有以下几点：

1、代表全体职工行使自己的权利和义务；

2、讨论企业涉及到员工权利与义务的事项，并且报告给总工会；

3、听取每年的企业工作报告；

4、监督企业的运营，尤其是关于员工权益方面的事项；

5、广泛提取职工的意见，并且要及时向企业相关部门领导反映；

6、对企业有建议权，并且应该正确的建议企业。

7. 企业员工代表的职责是什么

企业员工代表的职责主要有以下几点：
1、代表全体企业员工行使自己的权利和义务；
2、讨论企业涉及到员工权利与义务的事项，并且报告给总工会；
3、听取每年的企业工作报告；
4、监督企业的运营，尤其是关于员工权益方面的事项；
5、广泛提取企业员工的意见，并且要及时向企业相关部门领导反映；
6、对企业有建议权，并且应该正确的建议企业；
总之，企业员工代表代表的事企业全体员工的利益，是维护广大员工的权益与义务，保护员工，为员工的切身利益服务。

8. 管理者代表的职责是什么

管理者代表的职责归纳起来有四项：
一、确保按标准要求建立回、实施和保持体系；答
二、确保向最高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求；
三、确保在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识；
四、负责体系有关事宜的外部联络。

‍‍
管理者代表的作用是代表最高管理者对组织质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施和保持进行策划和管理。管理者代表既是组织管理体系建立、实施和保持的领导者、策划者，又是活动的组织者、推进者、还是效果的督查者、改进的决策者及处理各种关系的协调者。从某种意义上讲，管理者代表作用发挥的好坏，直接决定着组织体系运行的成败。

管理者代表还要抓好以下6个方面的策划：
1、目标建立、展开和测量的策划。
2、职能分配的策划。
3、资源需求的策划。
4、建立必要的技术和管理作业文件的策划。
5、重大改进活动/项目的策划。
6、内审和管理评审的策划。

9. 管理者代表的职责是什么

管理者代表岗位职责
一、 协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系；确保质量管理体系过程得到建立和保持；在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成；负责与质量管理体系有关之外部联络。

二、 负责体系文件控制，审核质量手册、质量方针、目标；指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。

三、 审查各部门编制之质量记录在案格式，并审批；负责监督、管理各部门之质量记录；指导各部门对质量记录之整理和保管。

四、 向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议；制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。

五、 审查各有关部门编制之质量计划；指导品质部负责对部门质量策划实施情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

六、 协调供销部，识别顾客之需求与期望，组织有关部门对检测能力、生 产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审，审查特殊合同产品要求评审表；并负责与顾客进行质量方面之沟通。

七、 负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作，设计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书，设计开发方案设计开计划书、设计开发

评审、设计开发验证报告，协助审核试产报告；为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见；协助供销部对所需物料采购之质量检查工作，市场调研或分析，市场信息及新产品动向；指导品质部负责新产品检验和试验；生产部负责新产品的加工试制和生产。

八、 指导生产部进行生产过程控制、生产设施之维护保养、编制必要之作业指导书、负责产品防护，协助生产主管对《月生产计划》之审批；指导工程部编制工艺规程；指导办公室对实现产品质量所需工作环境进行了控制；指导品质部进行了产品验证和标识及可追溯性控制；负责对设施采购的质量审批，指导供销部在各方面售后服务之工作。

九、 负责对测量、监控设备之校准，根据需要编制内部校准规程；对偏离校准状态之测量、监控设备之追踪处理；对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

十、 协助总经理定期召开管理评审会议；全面负责内部质量管理体系审核工作；选定审核组长及审核员，并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告；

十一、 指导办公室编写《年度内审计划》并负责组织实施；组织、协调内审活动之开展；指导审核组长编写内部审核报告。对内审或管理评审提出的纠正预防措施之指导、跟踪、监督、验证。

十二、 指导品质部对不合格品识别，并跟踪不合格品处理结果；协助生产主管对不合格品作处理之决定；指导生产部负责对不合格品采取纠正措施。

十三、 指导办公室对内、外相关数据之传递与分析、处理；指导品质部及各部门对统计技术之选用、批准、组织培训及检查统计技术实施之效果；协调各种相关之数据收集、传递、交流。

十四、 负责对体系 、产品持续改进之策划，当出现存在或潜在之不合格问题时提出相应措施的纠正和预防措施处理意见书；协调各部门实施相应之改进、纠正和预防措施；负责监督、协调改进、纠正和预防措施实施，并跟踪验证实施之效果；指导相关部门有效处理顾客质量方面之意见。