洗煤厂职责

Ⅰ 谈谈怎样抓好洗煤厂的生产管理

安全管理工作贯穿于企业经营生产的全过程，融入于各项工作之中，涉及到方方面面。因此，安全管理是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程，它不是靠个人或单个部门能够完成的，而是必须由一个完善的组织体系来完成的。企业的安全管理是整个企业综合管理水平的反映，具有企业其他各项管理的共同特征；同时，它自身的任务决定了还具有其独自的特征，必须遵从伤亡事故预防的基本原理和原则；就需要全面推行“全员、全方位、生产全过程、全天候”的四全安全管理机制，使安全工作做到：“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。下面就如何做好选煤安全管理工作谈谈自己的粗浅做法。
一、抓好责任落实是做好安全管理工作的首要任务。
首先，要明确副厂级以上领导、部门主管和车间主任在安全生产中的领导责任，全面贯彻落实国家《选煤厂安全规程》所要求的“公司总经理（厂长）是本厂安全生产的第一责任者。总工程师对本厂安全工作负技术责任。生产副厂长对本厂生产全过程的安全工作负责任。机电副厂长对本厂机电安全工作负责任。各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。”。公司总经理要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本公司的安全生产工作。
其次，要在车间或部门设立当班班长负责全车间（部门）的生产安全管理机制。这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，也是“全天候”安全管理的重要手段。主要负责当班安全工作安排、安全检查、台账管理、生产情况收集、协助主任或主管起草相关规章制度等工作，对全车间（部门）的生产安全形势有清醒的认识。
第三，要建立车间（部门）组长条块分割的分工负责制。因此，车间（部门）组长必须对自己分管条块的生产安全负责，拿出切实可行的管理措施和办法，并掌握分管条块的安全情况。这样分工管理，可以对安全生产起到加强作用。
第四，要明确班组长在安全管理中的职责。班组长作为车间（部门）、班、组三级管理的班和组级，必须要担负起本班、组安全管理的主要责任。班、组长在落实车间（部门）安全管理规定和组织本班、组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。
二、加强制度建设严格考核管理是做好安全管理工作的基础。
必须健全车间（部门）的安全管理制度。将安全管理的各项规章制度整理汇编成册，组织干部员工学习，引导干部员工遵章守纪，是安全工作中必不可少的一环。
首先，要明确车间（部门）违章违纪范围和完善处罚标准。做好这一点就是要让员工明白，什么能干，什么不能干。
其次，要健全各项安全专项管理规章制度，不仅要让员工牢记，还要让员工明白其中的道理。
第三，车间（部门）要建立对班组长的安全绩效考核标准。管理不能靠自觉，必须要有刚性的规章制度进行约束。
第四，要引导班组长建立适合于本班组的安全管理制度。这既是对车间（部门）安全管理制度的贯彻和细化，又是对车间（部门）制度的补充和延伸，有利于发挥班组长的管理职能，减少矛盾。车间（部门）发现的违章按车间安全绩效考核标准处罚，罚款交到车间（部门）；班组长发现的违章可按本班组安全绩效考核标准内部处罚，罚款交到班组。其罚款用于本月安全考评中表现好的人员或班组（取之于民用之于民）。例如调度部生产车队由于初创，司机素质参差不齐，难于管理，经常发生违章情况。调度部采取内部奖惩办法，严厉处罚违章人员，同时对遵章守制表现突出的人员予以奖励；这种以“奖好罚违促后进”的方法已初见成效。但要严格管理各级奖罚基金，防止贪污和腐败等不良问题发生；尤其是班组级，要更为慎重的推行此办法。
三、狠抓安全工作落实是做好安全管理工作的保障。
必须健全各系统、车间（部门）安全工作的落实机制。是做好安全管理工作的最为关键的一环。怎样抓落实？如何提高执行力？从健全落实机制的角度考虑，必须做好以下几点。
首先，制度、目标、要求的制定和提出必须实事求是，有科学根据，利于执行；否则就会成为空中楼阁，无法落实。这里举个例子：建厂初期机修焊工用的气瓶压力表因只用不管经常损坏，更危险的是在作业时使用破损的压力表，随时都有可能酿成爆炸事故；安检人员查出此问题，却无法落实责任进行处罚。为彻底消除这一重大安全隐患，我们安全部向公司总经理进行了汇报并建议设备部将破损的压力表全部报废销毁，配备新压力表；同时建议设备部实行包保责任落实到人的制度，这样安检人员和管理人员，一旦发现使用破损压力表的违章者，就可查出相关责任人及时处理。到目前为止的半年时间里，再没有出现使用破损压力表的问题；从而杜绝了这一重大安全隐患的发生。
其次，要按照各系统、车间（部门）领导、班组长的安全绩效考核标准，一级落实一级。车间主任（部门主管）负责落实公司安排的任务和相关要求。班长负责落实主任（主管）提出的要求。组长负责落实班长提出的要求。什么事没落实，就要查这件事的责任人是谁，按安全绩效考核标准进行考核。
第三，抓落实要到班组，上岗位，见员工。所有的落实最终靠员工的双手去完成。在这个过程中，任何一名员工的失误都会造成落实变落空。班组长作为最熟悉现场情况的人，应当充分发挥班组长抓落实的作用。在班组抓落实最忌讳“假、大、空”和弄虚作假，一定要采取有效控制措施防止类似问题发生。
第四，当前安全检查工作表现突出的问题就是抓落实不到位。例如：安全部门所查出的问题，远远多于系统、部门所查出的问题；而班组查出的问题，又少于车间（部门）。这种问题查处呈倒金字塔状态，是极不正常现象；必须狠抓安全责任落实和安全绩效考核管理，彻底扭转安全生产的被动局面；为全面开展岗位安全达标工作创造有利条件。
上述几点做法，只要各系统、车间和部门对安全管理领导组织有力，制度完善，考核落实到位，就一定能消除事故隐患。牢牢把握这三个关键性问题，我们才能真正做好安全管理工作，使公司安全生产实现长治久安。

Ⅱ 我想找洗煤厂技术员岗位责任制！急急急！求大神帮助

1.在队长和技术副队长的领导下，负责分管范围内的技术管理工作。 2.制定年版度、月度瓦斯抽放钻孔施权工计划，同时上报审批逐月生产任务计划完成情况。 3.深入现场掌握钻孔施工情况，及时处理施工中出现的技术问题，做好技术数据的收集、整理、建账、上报工作。 4.根据钻孔设计，及时编制施工安全技术措施，并严格贯彻执行。 5.抓好瓦斯抽放泵站技术管理工作，做好技术改造、设备管理和标准化工作。 6.抓好职工技术培训、质量标准化检查验收工作。 本文来自: 中国煤矿安全网 ( www.mkaq.cn ) 详细出处参考： http://www.mkaq.cn/aqgl/zrgl/2010/0521/44645.html

Ⅲ 为什么很少有关于洗煤厂岗位责任制及一些关于洗煤厂的应用文

选煤厂作业规程及标准

第一章 通用规程及标准

班前会
一、作业程序及标准
1、基本要求
1.1 各生产班组及维修班组，认真开好班前会，详细进行工作安排、组织生产，提出安全要求。
1.2 值班厂领导、班组长及每个上岗职工，都应按时参加班前会，了解情况，接收任务，熟记安全注意事项。
1.3 值班领导和班组长要认真负责组织好班前会。
2、班前会点名
所有上岗人员，都应认真执行上岗前的点名考核制度，不得迟到早退或缺席。
3、班前会内容
3.1 认真传达上级的有关指示、指令和有关规定要求。
3.2 认真传达上一班的安全生产作业情况和现场作业情况。
3.3 认真安排本班的安全生产计划与要求，以及本班的注意事项。
3.4 及时掌握本班上岗职工的情绪状况：
3.4.1 有无情绪不稳或思想不集中的；
3.4.2 有无精神不足或身体欠佳的；
3.4.3 有无酒后上班的。
二、安全注意事项
1. 不参加班前会者不准上岗。
2. 酒后不准上岗作业。
3. 情绪不稳定者不准上岗。
班前准备
一、作业程序及标准
1、更衣
1.1 上岗前要按规定穿戴好劳动保护用品。
1.2 现场作业人员及岗位工作人员，不得穿拖鞋或高跟鞋上岗；长发盘入帽内。
2、携带
2.1 所有机电检修工，都必须按规定随身携带好所配发的检修工具。
2.2 所有上岗职工都必须做到持证上岗。
2.3 厂区内职工不准携带烟、火柴等易燃易爆品上岗（电钳工可带火机）。
二、安全注意事项
无证不得上岗。

第二章 运转工岗位安全作业规程及标准

第一节 给煤机岗位安全作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业规程及标准
1 进入接班的地点
1.1 按指定岗位，准时进入规定地点接班。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班的注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在上一班岗位工的配合下，认真对设备进行检查。
3.1.1 检查电动机、开关、照明等电器设备是否完好防爆、按钮是否灵活可靠。
3.1.2 检查给煤机振幅是否适当，吊挂是否可靠完好。
3.1.3 检查有无妨碍设备运行的障碍物、闸门的开启量是否合适。
3.2 检查出煤口是否堵塞。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现及试运行中出现的问题及时处理。
4.2 不能处理的问题应向调度室汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全要点
现场检查设备时严禁用身体的任何部位触摸设备的运动部件。
作业
一、作业规程及标准
1 作业前准备
1.1 确认设备完好。
1.2 确认设备上无人作业。
2 开机
2.1 通知调度室启动给煤机，此时岗位工应监视设备起动，发现异常，立即停机。
3 运行
3.1 注意观察流煤情况及给煤机运转情况，检查电机各部位温度及润滑情况。
3.2 电振给煤机要调整振幅和频率，满足生产对原煤的要求。
3.3 根据给煤量，配合调整闸门开启量。
4 停机
4.1 收到停车信号后，通知调度室停下给煤机或按下停机按钮。
5 特殊问题处理
5.1 运行中发现给煤机堵时立即停机处理。
5.2 发现给煤机钢丝绳断裂或晃动严重，及时停机处理。
二、安全注意事项
1、给煤机运行过程中，岗位工严禁躺卧睡觉及和他人闲谈。
2、发现煤温突然升高或异常情况时应立即停机，并向有关领导及部门汇报，待命处理。
3、处理堵仓时严禁进入给煤机内部。
4、用撬棍处理堵口时，人不得站在出煤口正面。
5、处理仓口堵煤或煤温高时要设专人监护。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后，填写完交接班记录下班 。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第二节 振动筛岗位安全作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入规定地点接班。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班的注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 根据交班情况进行核对性检查，包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产。
3.2 检查设备各润滑部位是否良好，各部件螺栓齐全，紧固件无松动。
3.3 检查安全防护装置是否可靠。
3.4 检查控制按钮、照明是否完好，接地保护是否可靠，控制按钮是否灵活。
3.5 检查各弹簧有无损坏、缺少、断裂、失效等现象。
3.6 检查筛板有无堵塞，筛面要平整，无破损、松动现象。
3.7 检查进出料溜槽、漏斗是否畅通。
3.8 检查横梁有无开焊、裂纹。
3.9 检查三角带是否张紧，筛箱、筛板、铆钉、螺栓等是否松动。
3.10 必须保证激振器上通气孔通气。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查及运行中出现的问题及时处理。
4.2 不能处理的问题应向调度室汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
试车时必须检查周围环境，情况不明，禁止启动设备。
作业
一、作业程序及标准
1 启动前准备
1.1 起车前确认设备完好且无人作业，通知调度室可以起车，调度室接到起车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 经常检查电动机、激振器温度和声音。
3.2 观察筛子的振动情况，四角振幅是否一致，有无漏煤现象，三角带是否松动、断裂或脱落。
3.3 观察筛分效果，检查入出料溜槽是否畅通。
3.4 检查筛下物粒度是否符合规定。
4 停机
4.1 接到停车信号后，待筛子物料走完后，方可停车。
4.2 停车时观察筛子在通过共振点时与其他设备有无碰撞现象，振幅是否太大，发现问题要及时汇报。
5 问题处理
5.1 当发现以下情况时，必须立即停车：
5.1.1 遇到危及人身安全或设备安全时；
5.1.2 有铁器等金属物或其他物件落入振动筛；
5.1.3 筛网大面积破损；
5.1.4 排料溜槽堵塞；
5.1.5 电机温度异常；
5.1.6 筛箱严重摆动；
5.1.7 激振器地脚螺栓松动；
5.1.8 其他异常情况。
5.2 停车后相关检修人员到场检修。
二、安全注意事项
1、起车时应空负荷启动，如果由于拉料等原因出现压筛现象，应立即停车处理。
2、在运转中，不许跳到筛板上打楔子或紧筛板螺丝等。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第三节 破碎机岗位安全作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在上班岗位工配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查破碎机各部件螺栓，要求螺栓齐全、紧固完好。
3.1.2 打开观察门，检查齿辊的磨损情况，如磨损超限应及时更换。
3.1.3 检查电机、联轴器、对轮销、减速器是否完好及轴承润滑是否完好。
3.1.4 检查入排料溜槽有无杂物，溜槽牢固完好无变形。
3.1.5 各润滑部位润滑良好，油质洁净，油量适当。
3.1.6 各安全防护装置齐全完好，电机接地良好，控制按钮齐全灵活可靠。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现的问题及试运转中出现的问题及时进行处理。
4.2 不能处理的问题应向调度室汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
试车时必须检查周围环境，情况不明，禁止启动设备。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确认设备完好且无人作业，通知调度室可以起车，调度室接到开车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即按下急停停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 破碎机给料应沿转子的全长均匀分布。
3.2 运行过程中，岗位工要巡回检查设备，如发现有异常现象，应立即汇报并停车处理。
3.3 检查各轴承的温度，严禁温度超过80°C。
3.4 观察入、排料溜槽是否畅通，有无杂物。
4 停车
4.1 接到停车信号后，将机内的物料排完，方可按顺序停车。
4.2 停车后要仔细检查设备，做好停车后的设备保养。
5 问题处理
破碎机在运行中出现下列情况之一时， 应立即停车处理：
5.1 遇到危及人身安全或设备安全时；
5.2 发现异常声响及振动；
5.3 齿板固定螺丝松动；
5.4 有铁器或大块物料进入破碎机，物料卡住破碎机；
5.5 入料水分高，物料裹住齿辊。
二、安全注意事项
1、运转中不得打开破碎机箱盖。
2、经常注意观察破碎机的运行情况，严禁超载运行。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第四节 胶带运输机岗位安全作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在上班岗位工配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查减速机油量是否足够。
3.1.2 检查安全防护装置是否安全可靠。
3.1.3 检查控制按钮、通讯照明是否完好，接地保护是否可靠。
3.1.4 检查胶带是否完好，接头是否可靠，有无跑偏打滑现象。
3.1.5 检查电机、减速机、传动滚筒运转是否正常，有无异响、振动、卡阻及冲击现象。
3.1.6 检查托辊是否完好、齐全、转动灵活，有无煤泥阻堵现象。
3.1.7 检查其它装置及部位是否完整有效，各主要转动部位螺栓是否紧固。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现及试运转中出现的问题及时进行处理。
4.2 不能进行处理的，应向有关部门详细汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
1、试车检查时，情况不明，禁止启动设备。
2、启动过程中，岗位工应监视设备启动，发现异常，立即停机。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确认设备完好且无人作业，通知调度室可以起车，调度室接到开车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 注意胶带的载荷情况及胶带跑偏情况，发现问题要及时处理。
3.2 注意设备运转声音及查看各部位油温情况。
3.3 检查胶带是否有撕裂、接头断裂、机头溜槽堵塞等情况。
4 停机
4.1 正常情况下，胶带上的煤拉空后方可停机，停机时顺煤流方向逐台停车。
5 问题处理
5.1 当胶带运行过程中发生以下异常情况时，必须立即按下急停按钮。
5.1.1 危及人身安全或设备安全时；
5.1.2 主要的操作机构、保护装置失灵时；
5.1.3 电机温升过高，或有异常响声、振动；
5.1.4 排料溜槽堵塞，铁器或其他杂物卡住胶带时；
5.1.5 胶带跑偏严重或接头开胶，断开时；
5.2 停车后相关检修人员到场检修。
二、安全注意事项
1、严禁随意开车。
2、必须逆煤流依次逐台启动。
3、集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停车。
4、运转过程中任何人不得碰转动部位，不得清理集滞在滚筒和托辊上的煤泥，不得跨越和乘坐胶带。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第五节 刮板运输机岗位作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在交班岗位工的配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查减速器油量是否足够，油质是否符合规定。
3.1.2 检查安全保护设施是否安全可靠。
3.1.3 检查通迅照明是否完好，接地保护是否可靠。
3.1.4 检查刮板机、减速器及电机的所有螺丝是否紧固。
3.1.5 检查首尾轮与链环的啮合情况，链板螺丝是否紧固，链条松紧是否一致。
3.1.6 检查两侧耐磨板有无破裂、损坏现象。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查出现的问题及时的进行处理。
4.2 不能立即进行处理的，应及时向调度室做详细汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
1、试车检查时，情况不明，禁止启动设备。
2、启动过程中，岗位工应监视设备启动，发现异常，立即停机。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确认设备完好且无人作业，通知调度室可以起车，调度室接到开车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 运行中要巡回检查电动机、减速机各部位轴承运转声音、温度是否正常。
3.2 注意刮板上的螺帽是否有脱落现象，发现脱掉，及时停车汇报处理。
3.3 时刻注意刮板运行中的脱链、断链现象，防止物料压死刮板。
3.4 检查槽箱是否有漏煤、漏水现象。
4 停机
4.1 接到停车信号后，等物料拉完后，通知调度室停车。
5 问题处理
5.1 刮板机运行中发现下列情况，必须紧急停车，
5.1.1 严重的飘链；
5.1.2 链条脱节；
5.1.3 连接环拉断，刮板脱落。
5.2 停车后检修人员到场检修。
5.3 问题及故障排除后，立即向调度室汇报，重新启动设备。
二、安全注意事项
1、试车检查时，情况不明，禁止启动设备。
2、集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常，立即停车，并向调度室汇报。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
做卫生时严禁用水冲洗电气设备。

第六节 浅槽分选机岗位作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在交班岗位工的配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查安全防护装置是否安全可靠。
3.1.2 检查控制按钮、照明是否完好，接地保护是否可靠。
3.1.3 检查刮板是否松动、弯曲，严禁在刮板松动的情况下运转浅槽。
3.1.4 检查刮板连接板固定螺栓、刮板链轴销是否松动或断裂、脱落。刮板链下滑道、耐磨板固定螺栓是否脱落或松动。刮板链的松紧程度是否合适。
3.1.5 检查刮板是否缠绕杂物，底部上升流孔是否堵塞。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现及试运转中出现的问题及时进行处理。
4.2 不能进行处理的，应向有关部门详细汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
1、试车检查时，情况不明，禁止启动设备。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确认本设备附近及前后关联设备无检修或其他人员作业的前提下，将设备控制按钮的闭锁打开，通知集控室可以起车。调度室接到开车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 在设备运转、介质流正常且密度达到要求后方可通知调度室正常加煤生产。
3.2 观察来煤情况和浮煤的运动情况，及时调节上升流和水平流的大小，或通知调度室调整给料量大小。
3.3观察矸石排料带煤情况和精煤排料带矸情况，及时通知集控室调整分选介质密度。
3.4 经常检查减速机、各转动部位轴承的温度和振动情况，出现异常及时汇报调度室或值班领导。
3.5 密切注意刮板及刮板链是否弯曲、断裂或出现卡阻情况，发现问题及时停车或汇报调度室。
3.6 发现大块物料阻塞排料溢流堰时，立即使用木棒或耙子在箱体外侧排除。
4 停机
4.1 系统集控自动停车时，将按钮解锁打到就地，必须待槽内所有物料和沉淀的介质排净后方可按下停车按钮停车。
4.2 任何情况下只需现场按下停车按钮即可实现设备停车。
5 问题处理
5.1 当链条出现跳链时，禁止启动设备，用木屑卡主头轮后方可转动设备。
二、安全注意事项
1、注意排除排料溢流堰阻塞时人员要站稳抓牢，任何情况下都严禁将工具或人体伸入运转的浅槽箱体内。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 交班时查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第七节 离心脱水机岗位作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在交班岗位工的配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查各部件螺栓是否齐全、紧固、无松动。减速器油量是否足够，检查减振橡胶弹簧是否齐全，有无损坏、老化现象。
3.1.2 检查安全防护罩是否安全可靠。
3.1.3 检查控制按钮、通讯照明是否完好，接地保护是否可靠。电器控制柜转换开关、按钮是否灵活可靠。
3.1.4 检查三角带是否齐全，松紧适度，有无断裂、跳槽及翻扭现象。
3.1.5 检查离心机各部件及其电机、电器是否完好。
3.1.6 检查筛网有无破损及堵塞现象。
3.1.7 检查各油压表是否完好，正常复位，检查各润滑油路及上下溜槽离心液管是否畅通，检查润滑油量是否充足，有无漏油现象，油泵是否完好，灵活可靠。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现及试运转中出现的问题及时进行处理。
4.2 不能进行处理的，应向调度室详细汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
1、试车检查时，情况不明，禁止启动设备。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确认本设备附近及前后关联设备无检修或其他人员作业的前提下，将设备控制按钮的闭锁打开，通知集控室可以起车。调度室接到开车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 检查油压表、电流表的指示是否正常，电机及轴承温度、声音有无异常。
3.2 检查脱水效果，发现离心液中粒度过大（跑粗现象）时，立即请示调度室，换开备用设备。
3.3 检查离心机运转是否平稳，有无特殊杂音。
3.4 检查进出溜槽及离心液管道是否畅通。
3.5 运转中要注意三角带是否有脱掉或烧焦现象。
4 停车
4.1 接到停车信号后，由调度室集控停车，停车时，物料必须拉空。
5 问题处理
5.1 当运行中发现下列情况时，必须立即停止运转：
5.1.1 遇到危及人身安全或设备安全时；
5.1.2 发生异常声响及振动时；
5.1.3 电机，轴承温度异常；
5.1.4 电机单向运转或冒烟着火，电流指示值突然过大；
5.1.5 有铁器等金属物或其它物件落入离心机；
5.1.6 筛网破损；
5.1.7 离心液管堵塞；
5.1.8 油泵不能正常工作或油污堵塞，油压不符合要求；
5.1.9 其它异常现象。
5.2 停车后检修人员到场检修。

5.3 问题及故障排除后，立即向调度汇报，重新启动设备。
二、安全注意事项
1、离心机必须空负荷启动。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第八节 浓缩机岗位作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解煤泥量及洗水使用情况，浓缩效果及洗水浓度，设备的运行情况及出现问题、处理措施和处理过程、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在交班岗位工的配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查电机、减速机、轴承温度、声音是否正常。
3.1.2 检查各注油点油量是否充足，溢流堰平整，水槽畅通无煤泥堆积。
3.1.3 检查阀门是否灵活，开闭位置是否适当。
3.1.4 检查管道出入料口有无堵塞。
3.1.5 池内液位是否适宜，观察有无杂物。
3.1.6 检查安全防护罩及接地保护是否完好。
3.1.7 检查控制按钮、照明灯具、门窗玻璃、消防箱灭火器及其他工具是否齐全。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现及试运转中出现的问题及时进行处理。
4.2 不能进行处理的，应向调度室详细汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
1、试车时严禁用身体的任何部分触摸设备的运动部件。
2、检查设备时严禁将身体探出防护栏外。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确保设备完好。
2 启动
2.1 设备开启后岗位人员应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 检查减速机润滑情况，油量是否合适，是否有异响。
3.2 检查各部螺栓是否松动。
3.3 根据入料情况（浓度、流量）、溢流和底流浓度，适当添加絮凝剂和凝聚剂，保证洗水浓度，满足洗煤生产。
3.4 了解机内煤泥量（底流浓度、浓缩机的负荷），与压滤生产配合。
3.5 保证溢流堰水的澄清度。
3.6 根据耙子电流情况尽可能快速将耙子降到最低位。
4 停机
4.1 洗煤系统停车后，耙子电流降低到一定数值将耙子提到最高位后方可停机。
5 问题处理
5.1 发现电机、减速机有异响，立即通知调度室派人检查维修。
5.2 密切注意耙子负荷情况，发现耙子有跳动、抬起及刮帮等异常现象，及时采取果断措施并通知调度室

Ⅳ 洗煤厂生产调度岗位职责都有哪些

生产调度工作职责
1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；
2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；
3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；
5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化；
8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10.上级分配的其他任务。

Ⅳ 选煤厂岗位责任制怎么写 我们选煤厂承包给了运营单位 我们只负责管理他们

目录

选煤厂.......................................................................5

选煤厂厂长...................................................................7

选煤厂党总支书记.............................................................9

选煤厂总工程师..............................................................10

选煤厂安全生产副厂长........................................................11

选煤厂机电副厂长............................................................12

选煤厂党总支副书记..........................................................13

选煤厂机电副总工程师........................................................14

选煤厂工艺副总工程师........................................................16

选煤厂办公室主任............................................................17

选煤厂安监组................................................................18

选煤厂技术组................................................................19

选煤厂器材组................................................................21

统计员......................................................................22

档案管理员..................................................................23

仓库保管员..................................................................24

材料配件员..................................................................25

安监员......................................................................26

义务消防队员................................................................27

选煤厂调度室................................................................28

选煤厂调度室主任............................................................30

选煤厂洗煤车间主任..........................................................32

洗煤车间支部书记............................................................34

洗煤车间副主任..............................................................35

洗煤车间技术人员............................................................36

原煤车间主任................................................................38

原煤车间支部书记............................................................40

原煤车间副主任..............................................................41

原煤车间技术人员............................................................42

储运车间主任................................................................44

储运车间支部书记............................................................45

储运车间副主任..............................................................46

储运车间统计内勤............................................................47

储运车间班长................................................................48

机电维修班长................................................................49

采制样班长..................................................................51

化验室班长..................................................................53

生产班班长..................................................................55