岗位职责的工作标准

⑴ 岗位标准怎么写

一、岗位名称：xxx

二、直接上级：xxx

三、直接下级：xxxxxxxxx

四、本职工作：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、工作职责： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

六、 工作权限： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

⑵ 岗位标准和岗位职责的区别

一、两者实施范围不同。

岗位责任制的实施范围实在办公室内。根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。

岗位职责的实施范围更加广泛。一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

二、两者的体系构建不同。

岗位责任制的体系构建：

1、清晰有效的岗位描述；

2、完备的岗位责任定位；

3、系统的员工能力发展体系；

4、有效及时的员工激励计划；

岗位职责的体系构建：

1、确定职位目的；

2、分解关键成果领域；

3、确定职责目标；

4、确定工作职责。

三、两者的制定原则不同。

岗位标准的制定原则：才能与岗位相统一的原则（人职匹配程度）；职责与权利相统一的原则；考核与奖惩相一致的原则。

岗位职责的制定原则：首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质，并努力激励员工实现这个目标。

四、代表的意思不同。

岗位标准：是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。

岗位职责：是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。

⑶ 人力资源部主管的岗位职责与工作标准是什么

仅供参考，不同的公司会有差异：
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。